张世军的企业培训课程

张世军：从心开始——高效沟通技术

古人说：天时不如地利，地利不如人和。沟通的本质是为了实现个人与团队的协同，而核心就是强调要以和谐为最高原则，来处理好各种人际关系。但在实践中经常发生越沟越不通，能言善辩者却不能真正赢得上下级信任与协作，只有真正理解并掌握管理沟通

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张世军：迈向卓越——管理技能发展培训（MTP）

伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来，新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从

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张世军：魅力领袖——卓越领导力

企业经营中，卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择？什么样的领导风格最佳？下属的能力和状态千差

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张世军：凝心聚力——高绩效团队建设

然而，企业团队管理中，出现员工的士气低？各部门配合出现障碍？各类工作无法第一时间完成？完成不了业绩目标？团队成员如何塑造阳光心态？优秀的团队管理者，应该全面掌握掌握团队建设与管理的基本理论和具体工具、方法及技巧等。

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张世军：引领代际——新生代员工管理

今天，我们已进入互联网高速发展日新月异的信息化时代，工业智能化、学习碎片化、沟通网络化。新的时代，正在发生着前所未有的巨大变化。本课程以轻松愉快的学习方式，助力管理者帮助新生代员工掌握自身角色认知与定位，明道取势，以阳光积极的心

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张世军：赢在执行——高效执行力

世界500强为什么卓越？中国500强为什么优秀?为什么无数的人都拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人获得成功?为什么无数的企业都拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功?执行力的核心：3大导向！有目标、有结果、负责

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张世军：自我管理——成为卓有成效的管理者

本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》，并结合中国企业的管理实践研发而成，旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值；帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的人“财”。

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张世军：基藤长青——金牌班组长

班组长在管理工作中，经常面临以下问题：态度不良责任差？管理不善上级骂；员工冲突现场忙？质量数量让心乱；部门沟通问题多? 上下左右让人忧；日常安排不太当? 轻重缓急常失算；员工士气很低落? 团队意识太薄弱；企业经营中，管理技能对个

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张世军：基藤长青 — 金牌班组长管理技能提升

本课程旨在全面提升班组长的管理技能，涵盖自我管理、工作管理、人员管理及班组管理四大模块。通过实用的管理工具、技巧和丰富的案例分析，帮助班组长认知管理本质，明确角色定位，提升沟通与问题解决能力，激励和培养部属，打造高效执行力和五型

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张世军：基藤长青 – 金牌班组长管理技能提升

班组是企业生产经营活动的核心基础，加强班组建设是确保企业长期发展的关键。本课程专为企业班组长及基层管理人员设计，旨在提升他们的自我管理、工作管理及班组管理技能。通过系统的理论学习、案例分析、实战演练等多种互动方式，帮助班组长明确

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张世军：班组长管理能力与领导力提升

作为企业发展的基石，班组长在第四次工业革命的浪潮中扮演着至关重要的角色。课程深入剖析班组长在新时期面临的管理认知、技能和发展问题，提供系统化培训，帮助班组长明确角色定位，提升管理和领导能力，塑造职业化心态。通过丰富的互动体验式教

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张世军：部属辅导 - 班组长如何辅导与激励部属

该课程旨在提升班组长在员工培育与激励方面的专业技能，通过“员工培养”、“教练式辅导”以及“有效激励”三大核心模块，帮助班组长有效开展员工职业发展讨论，提升辅导技巧，掌握科学激励方法。课程融合哈佛管理导师及《哈佛商业评论》的前瞻思

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张世军：从心开始 - 高效沟通技术

无论是面对上级、部属、平级同事还是外部客户和供应商，沟通都是管理者必备的核心技能。本课程通过深入研究沟通理论与实践，结合案例分析和现场演练，帮助学员掌握高效沟通的方法与技巧。通过互动体验式学习，学员将学会如何处理不同情境下的沟通

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张世军：高绩效班组的五项修炼

在时代变革与企业竞争日益激烈的背景下，班组长的角色愈发关键，然而他们面临的管理压力也前所未有。本课程深入剖析班组管理，从学习型组织的角度出发，通过系统思考、团队潜力激发等多项修炼，帮助班组长掌握科学有效的管理方法。通过案例研究、

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张世军：高绩效班组的五项修炼

在互联网+和第四次工业革命等时代背景下，班组长面临的管理挑战日益严峻。本课程从学习型组织的角度出发，结合《第五项修炼》理论，系统解析班组管理中的关键要素，如团队成员潜力激发、管理与合作、辅导与激励等。通过案例与演练相结合的教学方

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张世军：魅力领袖 – 班组长领导力提升

《魅力领袖-班组长领导力提升》课程专为企业班组长量身定制，深度探讨领导力核心问题，帮助班组长在团队中发挥最大效能。课程旨在提升班组长的领导素养与技能，通过互动体验式教学，帮助学员掌握适应不同下属的弹性领导风格，增强领导影响力，助

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张世军：凝心聚力 - 班组长如何建设与管理团队

这个课程旨在迎接新时代的挑战，致力于提升企业团队管理的核心战斗力。通过系统化的理论知识和实用技巧，帮助班组长快速掌握团队建设与管理的精髓。课程融合哈佛管理理念，注重行为训练与固化，运用案例、讨论、演练等多种互动方式，确保学员在短

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张世军：完美转型 - 从技术走向管理

技术人员在转型为管理者的过程中，常常面临管理思路不清、缺乏有效管理知识、经验不足和沟通障碍等挑战。本课程结合现代企业先进管理理论、方法、工具及实战经验，帮助技术型管理者快速掌握管理认知、角色转换及核心管理技能，实现从技术到管理的

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张世军：系统思维 - 问题分析与解决

《问题分析与解决》课程，专为班组长量身打造，通过系统化思维训练，帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程涵盖多种创新工具和方法，提升学员对问题的敏锐度和解决能力。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将快速掌握高效的决策技能，提升管理

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张世军：以终为始 - 班组长的目标与计划管理

本课程由彼得·德鲁克提出的目标管理理论为基础，旨在帮助班组长掌握目标管理的精髓与实践方法，提升组织与个人绩效。通过两天的密集培训，学员将深入学习目标设定、分解、计划制定与绩效管理的全流程，运用SMART原则、5W2H方法、PDC

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张世军：赢在执行 - 班组长执行力提升

全球500强企业为何卓越？中国500强为何优秀？答案在于执行力的关键作用。基于西点军校的执行体系，本课程结合中国企业实际，从认知到提升，再到加速，系统性剖析班组长如何增强责任心和执行力。通过案例分析、实战演练等互动方式，学员将掌

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张世军：6S 管理

企业管理中，6S管理是确保企业健康发展的关键工具。本课程结合理论讲解、案例分析和实操指导，帮助学员掌握6S现场管理、目视管理与看板管理的核心知识与方法。通过有效的现场规划、整理、整顿等措施，显著提升工作效率与品质，减少浪费，节约

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张世军：赢战2024，执行力加速与团队凝聚力

踏入2024年，这个"AI+后疫情时代"为企业带来了前所未有的变革与机遇。本课程旨在帮助企业全员快速掌握新管理模式，提升团队效能与协作能力。通过科学的方法和实用技巧，培养卓越的管理者和积极奋进的员工，助力企业在新时代中迎接挑战，

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张世军：精益求精 — 精细化管理能力提升

精细化管理不仅是一种理念，更是一种文化与管理技术，源自发达国家的精益生产理念，已广泛应用于各行业。面对快速发展的新时代，管理者需明道取势，提升工作、人员、团队的精细化管理。本课程通过讲师深入研究中西方管理理论与实践，结合丰富的案

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张世军：迈向卓越 — 中高层干部管理技能提升（训练营）

在新时代下，随着AI技术与后疫情时代的到来，商业和管理模式正迅速变革。企业需快速培养卓越的管理者，以应对新挑战，抓住新机遇。本课程旨在全面提升管理者在自我管理、工作管理、团队管理及领导力等方面的能力。通过系统的学习和实战演练，学

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张世军：迈向卓越 — 中基层干部管理能力提升（训练营）

踏入“AI时代”和“疫情后时代”，企业面临着全新的管理挑战和机遇。如何在变革中培养卓越的管理者？本课程通过系统化的学习路径，帮助中基层干部全面提升自我管理、工作管理和团队管理的能力。从角色认知、时间管理到高效沟通、问题解决，再到

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张世军：迈向卓越 — 中层干部职业素养提升

中层干部的职业素养是企业成功的基石。本课程旨在通过系统化的学习，帮助中层干部在新时代的变革中找到自身定位，提升职业素养和管理能力。课程内容涵盖自我管理、职业心态塑造、高效沟通技巧以及情绪管理等，结合哈佛前瞻思想与实战经验，通过互

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张世军：志存高远 — 新员工职业化素养提升

面对信息化时代的高速发展，新员工如何迅速适应职场角色转变？本课程旨在引导新员工认知自我、掌握职业化素养，提升心智模式和沟通能力，培养阳光积极心态。通过互动体验式教学，学员将学会高效执行、责任担当和持续学习，全面提升职业意识与能力

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张世军：志存高远 - 大学生职场修炼

这门课程为初入职场的大学生量身打造，旨在帮助他们适应快速变化的职场新时代。通过互动和引导，学员将深入理解自我管理与职业化心态，培养敬业精神、团队协作能力和高效执行力。课程内容丰富，涵盖职业化素养提升、沟通技巧和责任担当等关键领域

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张世军：魅力领袖 — 卓越领导力

领导力是企业成功的核心要素之一，本课程专为中高层干部设计，旨在通过系统化、科学化的培养，提升领导者的各项关键能力。从角色认知、领导统御、沟通艺术到科学决策与高效团队建设，本课程结合中西方管理前沿理论及实践案例，采用互动体验式教学

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张世军：魅力领袖 — 卓越领导力

领导者的管理与领导能力是个人成长、团队绩效和组织发展的关键。本课程通过中西方前瞻理念与经典方法，结合哈佛大学理论研究与中国企业管理实践，为您提供全面、系统、科学的领导力培养。通过案例教学、小组讨论和互动体验等多样形式，学员将在轻

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张世军：魅力领袖 — 卓越领导力

本课程旨在提升管理干部的领导能力，帮助他们在个人成长、团队绩效和组织发展中发挥关键作用。通过结合中西方经典管理理念和哈佛大学的前瞻性理论研究，课程内容权威且实用。学员将通过案例教学、小组讨论和现场演练等互动体验式教学，学会从优秀

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张世军：迈向卓越 – 管理技能发展培训（MTP）

在新商业和管理模式迅速变革的时代，本课程为中高层干部和骨干人才量身定制，旨在帮助管理者迅速提升综合管理技能。结合MTP与哈佛经典课程体系，融入中国文化精髓，全面涵盖从自我管理、高效沟通到团队建设、执行力提升等关键管理领域。通过多

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张世军：迈向卓越 – 管理技能发展培训（MTP）

在当今快速变化的商业环境中，这门课程结合MTP和哈佛经典课程体系，囊括管理学、心理学、行为学的精华，融入中国文化和实际企业管理经验，助力各层级管理人员提升综合管理技能。通过实战演练和案例分析，学员将掌握高效沟通、时间管理、团队建

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张世军：迈向卓越 – 管理技能发展培训（MTP）

本课程结合MTP与哈佛经典课程体系，融合管理学、心理学、行为学等学科知识，注重行为练习与创新行动学习。通过2天的密集培训，学员将全面提升自我管理、工作管理、人员管理与团队管理技能。内容兼具权威性、系统性与实用性，适合各层级管理人

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张世军：第五项修炼 — 学习型组织建设的葵花宝典

《第五项修炼》作者彼得·圣吉揭示，企业持续发展需系统思考和学习型组织。本课程结合中国企业管理实践，融合中西方最新管理理论，深度解析“自我超越”、“改善心智模式”、“建立共同愿景”、“团队学习”、“系统思考”五项修炼。通过体验式、

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张世军：领导之道 — 有效激励与授权艺术

在飞速变化的新时代里，管理者如何有效激励与授权是提升团队绩效的关键。《有效激励与授权艺术》课程融合哈佛管理导师及《哈佛商业评论》的前瞻理念，结合新时期的实际情况，为中高层管理人员提供科学、合理的方法。通过案例解析、演练和互动体验

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张世军：领导之道 — 有效激励与授权艺术

在这个快速变化的新时代，管理者如何有效激励和授权部属已成为核心管理技术与艺术。《有效激励与授权艺术》课程结合哈佛前瞻理念和实践方法，通过行为训练，帮助管理者掌握科学、合理的激励与授权技巧。课程为期两天，专为中高层管理人员设计，不

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张世军：领导之道 — 领导者如何有效授权

《领导者如何有效授权》课程结合哈佛管理理念和实用方法，深入讲解授权的重要性，步骤和技巧。通过互动体验式教学，帮助中高层领导者掌握科学合理的授权方法，提升组织绩效。本课程不仅涵盖理论知识，还通过实际演练，循序渐进地指导学员如何在实

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张世军：合作共赢 — 冲突管理的方法与技巧

在工作管理中，冲突无可避免，但却是提升组织绩效的潜在契机。本课程以深入研究中西方冲突管理理论、模型与实践经验为基础，提供全新理念和实用工具，从认识冲突、掌控冲突、突破情绪管理到有效解决冲突，帮助各层级管理人员全面提升冲突管理技能

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张世军：合作共赢 — 冲突管理的方法与技巧

现代管理者面对冲突时常感到困惑，本课程旨在帮助管理者深刻理解冲突的本质，掌握冲突管理的原则、策略、步骤与方法。通过深入浅出的理论讲解和丰富的实践案例，学员将学会正确看待并有效利用冲突，从而提升个人与团队的工作绩效。课程内容涵盖从

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张世军：衡情合理 — 中国式管理

在全球管理理论的多元背景下，本课程以曾仕强先生的“中国式管理”理论为核心，结合中国传统文化与西方先进管理精髓，深入探讨适合中国企业的管理模式。通过讲授、案例分析、情境演练等多元方式，系统覆盖自我管理、工作管理、人员管理、团队管理

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张世军：找准定位 —　管理者角色认知与自我管理

企业管理者的能力对个人成长、团队绩效和组织发展至关重要。本课程融合哈佛大学的开创性理论研究及彼得·德鲁克的管理思想精华，结合中国企业管理实践，旨在帮助学员转变思维，明确角色定位，提升自我管理和领导能力。通过案例教学、小组讨论和互

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张世军：管理者角色认知与管理技能提升

卓越管理者不仅能推动个人成长，还能显著提升团队绩效和组织发展。本课程融合中西方前沿管理理念，借助哈佛大学理论研究，结合中国企业实践，旨在培养具备卓越管理能力的管理者。通过丰富的案例教学、小组讨论和互动体验，学员将全面掌握管理技能

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张世军：找准定位 —　管理者角色认知与定位

企业管理人员的卓越管理能力是个人成长、团队绩效和组织发展的关键。本课程借鉴中西方管理理念与经典方法，融合哈佛大学的前瞻性理论研究，结合中国企业实践，旨在培养卓越管理者。通过案例教学、小组讨论和互动体验式教学，学员将全面掌握管理者

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张世军：以终为始 - 目标管理与计划落实

彼得·德鲁克提出的目标管理理论，至今仍为全球众多优秀企业所奉行。本课程将通过系统的理论讲解和丰富的案例演练，帮助管理者掌握目标管理的核心原则与方法，从制定目标到有效分解，再到计划的落实与评估，全面提升个人与组织的绩效。适合各层级

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张世军：以终为始 — 目标管理与计划落实

这门课程将带您深入理解目标管理的精髓，从彼得德鲁克的经典理论出发，帮助各层级管理者掌握目标设定、分解与落实的具体方法。通过案例研习和实战演练，您将学会制定科学、有效的工作计划，激励团队达成目标，全面提升组织与个人绩效。课程内容丰

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张世军：部属培育 — 员工辅导的方法与技巧

在当今竞争激烈的环境中，管理者不仅要具备业务能力，更需掌握员工辅导的技巧。本课程融合了哈佛管理的前瞻思想与经典方法，通过案例、讨论、演练等互动方式，帮助管理者找到正确定位，提升辅导技能。为期两天的课程，将帮助您学会实施四步骤辅导

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张世军：部属培育 — 教练式辅导

本课程专为部门负责人、辅导担当者及培养对象设计，旨在帮助管理者掌握部属培育的先进管理思想、方法和工具。通过哈佛管理的前瞻思想和经典方法，课程注重行为练习与固化，结合实际案例、讨论与演练，深度解析教练式辅导的四大模块：前期准备、初

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张世军：自我管理 — 卓有的成效管理者

在快速发展的新时代，职场人士需要迅速适应变化并高效应对挑战。本课程基于彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》，结合中国企业的管理实践，教授学员如何管理自我，提高效率，解决实际问题。通过案例分析、小组讨论等互动方式，学员将掌握

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实战管理人才培养专家

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