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林广亮老师

林广亮

管理才能训练专家

10年知名企业高层管理经验,3年创业经验,3年企业管理顾问经验。授课19年,长期致力于中高层管理技能提升训练,拥有15门版权课程。授课内容实战、实用、实效;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可,在行业内有极好的口碑!...

本课程将帮助您深入了解目标管理的重要性,掌握目标设定、下达和推动达成的方法,养成计划优先、行动果断的好习惯。通过学习科学、先进、高效的执行技巧和方法,您将提升自身的执行力,同时也学会如何培养部属的执行力,打造高效执行型团队。课程
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本课程将帮助您了解目标管理的重要性,并掌握目标设定与分解的方法。通过学习正确的执行方法与工具,您将能够提升个人和团队的执行力,实现百分之百的目标。课程内容丰富多样,结合案例、工具介绍、视频和小组讨论,让学习充满趣味性和实用性。通
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本课程将帮助各级管理者从“业余选手”向“职业选手”转变,全面提升领导力。通过六项修炼,您将学会领导力的“四力”,塑造适合团队的领导风格,激发团队潜力,有效授权与培育部属,提升自我认知和人际关系能力,以及掌握高效会议与决策艺术。课
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本课程将帮助各级管理者完成从“业余选手”向“职业选手”的转变,提升领导力,激发团队潜能。通过三项修炼:提升领导力的“四力”,提升“领导情商”,激励团队,您将学会如何成为优秀领导。课程结合理论与实践,让您掌握管理者与领导者的区别,
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本课程深入浅出,结合理论与实践,系统化地探讨了领导力的关键修炼。通过学习,您将掌握提升领导力的“四力”,提升“领导情商”,以及激励团队、激发潜能的有效方法。无论您是初入职场还是资深管理者,都能从中受益匪浅。让我们一起在VUCA时
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本课程旨在帮助各级管理人员提升情商,成为魅力领导者。学员将掌握心理学要点,提升洞察力、情绪管理和自我激励能力,建立积极向上的管理风格。通过讲演、案例分析、小组讨论等形式,学员将学习领导力的“四力”、管理负面情绪、激发积极情绪等实
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本课程旨在帮助您了解领导力的重要性,提升自身的自我认知、自我控制、自我激励能力,以及改善人际关系和团队执行力。通过讲演结合、案例分享、实用工具介绍等方式,帮助您成为一个更加出色的领导者,引领团队走向成功。如果您渴望在VUCA时代
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本课程将帮助您提升领导力,激发团队执行力,让您成为企业中不可或缺的职业选手。通过理论、案例、工具的讲解和实践操作,您将掌握领导力的“四力”,塑造适合团队文化的领导风格,提升员工执行力,找出团队执行力弱的根源并制定改进方案。课程结
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本课程旨在帮助管理者提升领导力,培养领导艺术,实现团队稳定与士气提升。通过学习领导力的“四力”,提升自我认知、情商及决策能力,有效引领团队应对VUCA时代的挑战。课程讲演结合,互动氛围热烈,涵盖大量案例、视频和工具介绍,让学员寓
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本课程旨在帮助各级管理人员提升领导艺术和科学决策能力,引领团队战胜挑战,实现目标。通过生动的案例、互动讨论和实用工具介绍,将帮助您从业余选手转变为职业选手,从传统管理转变为现代领导。领导与管理的区别、层级管理与无为之道、中距离管
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本课程旨在帮助管理者从"业余选手"向"职业选手"转变,提升领导力与决策能力。通过理论讲解、案例分享、工具介绍等多种形式,帮助管理者掌握领导与管理的差异,提升情商与人际关系管理能力,有效管理会议与科学决策。实用性与趣味性完美结合,
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本课程将帮助您成为解决问题的高手!通过界定问题、分析问题、解决问题三大模块的学习,您将掌握各种实用的方法和工具,如Why-Why分析法、鱼骨图分析法、SWOT分析法等,帮助您找出问题的本质,做出科学决策。课程结合了讲演、案例分析
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本课程将帮助各级管理人员掌握多种先进、有效的结构性思维与问题分析解决方法,成为善于解决各种难题的管理高手。通过讲演结合、声情并茂的方式,结合大量案例、工具介绍、视频等形式,让学员在轻松愉悦的氛围中掌握实用技能。课程涵盖了结构性思
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本课程将为各级管理者提供高效问题分析解决与决策工具,帮助找出问题症结,做出“快、准、稳”的科学决策,助力企业发展。通过讲演结合、实用案例、小组讨论等形式,学员将掌握多种科学、先进、有效的决策方法和工具。在快节奏的管理环境下,培养
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本课程将教授管理者如何以科学、有效、快捷的方式做出正确决策,帮助他们解决企业经营中的各种难题。通过多种决策方法和工具的掌握,管理者将能够准确分析问题并做出明智的选择。课程注重实用性和趣味性的结合,通过讲演、案例分析、小组讨论等多
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本课程将教授你多种科学、先进、有效的决策方法和工具,帮助你准确分析并轻松解决企业经营、管理和个人工作中的难题。通过讲演结合、实用性与趣味性相结合的方式,你将掌握决策的关键要点和技巧,提高决策效率。无论是高层、中层还是基层管理者,
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本课程将为各级管理人员提供高效的问题分析解决与决策工具,帮助您准确找出问题的症结,并以科学、快速、准确的方式做出正确决策。通过实用的案例、工具介绍、小组讨论等多种教学方式,让学员轻松掌握多种科学、先进、有效的决策方法。让您成为解
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本课程将为中高层管理人员提供系统思维与高效决策的利器,帮助解决各种难题并提升决策力。通过多种先进方法和工具,学员将掌握决策的关键技能,轻松应对企业经营、管理和个人工作中的挑战。课程内容结合讲演、案例分析、小组讨论等形式,旨在寓教
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这门课程将帮助管理者掌握管理教练的理念和技巧,从而激发员工的潜能,提升团队的执行力。通过讲演、案例分析、工具介绍等多种教学方式,让学员轻松地掌握新的管理模式,跳出经验限制,实现目标的高效执行。课程注重实战演练,让学员在互动中学习
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本课程将帮助高层管理人员掌握教练式领导的理念、工具和方法,提升员工能力及团队效能。课程结合讲演、案例分析、视频分享、小组讨论等多种形式,气氛热烈,寓教于乐。通过学习,管理者将学会跳出传统经验限制,弱化主观判断,真实面对问题,发现
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本课程将教会管理者如何从家长式管理转变为教练式管理,激发员工的思考和行动力。通过有效的教练对话架构,让员工自主解决问题,提升执行力。课程融合了讲演、案例分析、小组讨论等多种教学方式,让学习过程生动有趣。学员将掌握聆听、发问、区分
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本课程将帮助您认知与定位管理者的五大角色,成为称职的管理者;了解下属的四类行为风格,提升差异化管理的效能;掌握目标管理与计划落实的工具、方法,提升绩效。课程讲演结合,理性与激情并存,寓教于乐。通过大量案例、工具介绍、视频、小组讨
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本课程将帮助您认知与定位管理者的五大角色,成为称职的管理者;了解下属的四类行为风格,提升差异化管理的效能;掌握目标管理与计划落实的工具、方法,提升绩效;学习时间管理与效率提升的方法与工具,事半功倍;做好团队核心人才的育与留,打造
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本课程致力于帮助中层管理者全面理解管理内涵,提高管理能力,成为企业的栋梁之材。通过学习管理者的五大角色、目标管理与计划落实、行为风格与差异化管理、团队核心人才的育与留、时间管理与效率提升、新生代管理等内容,使中层管理者能够正确认
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本课程将帮助管理人员认识自己的五大角色,提升管理格局,成为优秀的管理者;了解团队成员的四类行为风格,提升差异化管理效能;掌握激励下属的方法,点燃员工热情,提升业绩;学习时间管理的方法与工具,大幅提升工作效率;提升管理沟通效度,减
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本课程将帮助管理人员全面理解管理内涵,提升自身知识与技能,从而提升团队绩效。通过系统的讲解和实用案例分析,您将学会正确的管理角色认知和激励部属方法,打造高绩效团队,解决团队压力与情绪管理问题,提升管理沟通与跨部门沟通艺术,掌握高
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本课程将帮助管理人员解决日常困惑,提升管理技能。学员将学会正确定位自己的角色,激发员工潜力,提高工作绩效,加强沟通技能,培养团队协作精神。通过系统学习管理知识与技能,提高团队的凝聚力和执行力。课程融合了理论与实践,让学员在轻松愉
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本课程将帮助管理人员解决工作中的困惑,全面提升团队的绩效。通过系统的管理技能学习,准确定位自己的角色,塑造领导风格,激励下属,提升沟通能力,实践时间管理和团队执行力方法。课程结合讲演、案例分析、小组讨论等多种形式,寓教于乐,让学
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本课程将帮助管理人员正确认知自己的五大角色,提升格局,成为卓越的管理者;提升领导力、执行力、团队协作力、全局观念;了解优秀团队特征;探索适合团队发展不同阶段的管理模式;了解团队绩效决定因素,找出团队短板;提升沟通影响力,减少偏差
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这门课程致力于建立企业基层管理人员及后备干部的培养体系,帮助他们完成从业务型到管理型思维的转变,从被动型员工到主动型干部的角色定位转变,从自己干好到带领团队的工作方式转变,以及从冲锋陷阵到理性执行的行为模式转变。通过课程,您将准
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本课程帮助中层管理者理清角色定位,掌握管理技能,提升团队绩效。通过系统的讲解和实用案例分析,帮助您成为优秀的管理者,塑造符合团队特点的管理风格,激发员工潜能,提升团队绩效。课程结合讲演、视频分享、小组讨论等多种形式,生动有趣,寓
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这门课程将帮助中基层管理者正确认知与定位自己的五大角色,成为称职的管理者;了解四类行为风格,提升差异化管理的效能;掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩;学习时间管理的方法与工具,提升工作效率;提升管理沟通的效度,减少偏差
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本课程致力于打造优秀的管理干部队伍,通过角色认知、工作理念、管理思维训练、团队建设等多方面提升后备干部的管理素质,帮助他们完成从业务型到管理型的转变。课程结合讲演、案例分析、小组讨论等形式,让学员在互动中学习,寓教于乐。学员将收
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本课程旨在帮助新晋管理人员解决在管理岗位上的各种困惑和挑战,从管理者的角色认知到团队建设与管理,再到执行力的提升,全方位提升管理者的管理技能和团队的绩效表现。通过系统的课程内容和丰富的案例分享,帮助管理人员转变思维方式、角色定位
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本课程旨在帮助基层管理人员(班组长)解决管理中的困惑和挑战,全面提升团队绩效。通过课程学习,您将准确定位自己的角色,了解不同性格的管理方式,塑造适合团队的管理风格,并掌握激励员工的方法。我们注重理论与实践相结合,让学习既实用又趣
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本课程将教会您如何通过有效的激励方式,提升员工的内驱力,调动积极性和创造力。您将学习如何培育部属,助力员工职业发展,成为一个轻松的管理者。课程结合理论与实践,让您掌握激励技巧,点燃员工的热情,提升工作业绩。通过丰富的案例、视频、
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这门课程将帮助您摆脱忙乱累烦的困扰,掌握有效激励与授权的艺术,提升管理水平与团队效能。通过丰富的案例分析、视频分享和互动讨论,让您了解经典的激励理论、非金钱激励方式、授权的原则和影响,以及如何激励不同类型的员工。快来参加这个富有
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这门课程将帮助各级管理者从业余选手向职业选手转变,从传统管理向现代领导逐步转变。通过修炼情商、职业心态、性格、管理才能和领导力,提升管理者的整体素质和团队效率。课程结合讲演、案例分析、小组讨论等多种形式,让学员在轻松愉快的氛围中
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本课程旨在帮助学员全面理解细节管理的意义和内涵,掌握细节管理的方法,培养注重细节的习惯,减少各种差错,提升团队绩效。通过丰富的案例、工具介绍、视频、小组讨论等形式,让学员在互动中学习,寓教于乐。课程内容涵盖细节管理的核心要点,帮
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这门课程将帮助您深入了解企业会议的重要性和通病,掌握会议管理的关键要点,提升会议效率和产出。通过丰富的案例、工具介绍、视频分享、小组讨论和模拟演练,让学习变得更加实用和有趣。您将学会如何有效主持会议、请示汇报技巧、以及会议讨论与
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本课程将帮助您全面理解精细化管理的意义、内涵,掌握方法,培养注重细节的习惯,从而提升团队绩效。通过丰富案例、工具介绍、小组讨论等形式,让您在寓教于乐的氛围中学习管理的精髓。从忽略细节的害处到如何培养精细化的习惯,再到管理的五大职
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