做企业培训,当然要找对好讲师!
合作联系
首页
企业内训
公开课
找讲师
首页
企业内训
公开课
找讲师
搜索一下
418
讲师网
找讲师
李彩玉的课程
李彩玉
人力资源管理实战专家
拥有14年企业人力资源管理实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位,成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验。...
首页
简介
课程
视频
图册
服务课户
客户反馈
常驻城市
李彩玉:和谐共赢——劳动用工风险管控
近些年来,国家陆续颁布了《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院劳动争议司法解释一》、《女职工特别保护规定》、《带薪年休假条例》、《劳动保障监察条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《劳务派遣暂行规
联系老师
培训咨询
李彩玉:基于战略导向的薪酬与绩效管理
当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化,以及近年来劳动用工法律制度的不断完善,劳动者维权意识不断增长,作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显,导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高,给企业带来了更加严峻的考验
联系老师
培训咨询
李彩玉:基于战略目标的KPI落地与绩效改进
企业的发展离不开人才,生存离不开好的效益,人才的成长则和企业效益息息相关,效益的好坏,绩效是关键,绩效的好坏,人才管理是关键。如何公平有效的做好人才管理,除了人性化的平台及配套的管理体系外,更需要一项公开透明、可以促进企业与人才
联系老师
培训咨询
李彩玉:新时代人力资源管理者九项全能
我国是一个“人才大国”(人才基数很大),又是一个“人才小国”(专业人才仅占从业人员比例的5.5%,不及发达国家的1/4)。高级专业技术人才、高新技术人才、高层经营管理人才严重短缺。在劳动力与人才短缺,人力成本不断攀升,员工流失率
联系老师
培训咨询
李彩玉:战略导向的组织设计与组织驱动
高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份。5G时代,
联系老师
培训咨询
李彩玉:新时代非人力资源管理者的人力资源管理
企业资源管理的所有环节中,人力资源管理是最为核心的部分。人力资源部在企业管理中起着举足轻重的作用。华为、阿里、腾迅等世界500强企业都是将人摆在最重要的位置。多年来企业取得长足的发展和效益。实践证明,企业要想快速发展,人力资源管
联系老师
培训咨询
李彩玉:以道驭术,重新定义--HRBP修炼与赋能之道
2019年,宣告了旧有的人力资源管理模式的死亡,我们已经很难建立那种自上而下全面掌控传统人力资源管理模式即一切尽在意料中的秩序感、安全感,取而代之的是不确定性、偶然性和风险性。一切都告诉我们:时代正在巨变,新的世界正在构建,无论
联系老师
培训咨询
李彩玉:职场金伯乐——关键人才选拔技术
我国是一个“人才大国”(人才基数大),又是一个“人才小国”(专业人才仅占从业人员比例的5.5%,不及发达国家的1/4)。随着中国人口老龄化趋势,人才供给缺口越来越大,特别是关键性人才,如高级专业技术人才、高新技术人才、高层经营管
联系老师
培训咨询
添加微信获取最新信息
培训咨询
联系老师
当前课程名称:
/
填写信息,即有专人与您沟通
公司
姓名
手机
获取验证码
需求描述
添加企业微信
1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务
返回顶部