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朱磊老师

朱磊

企业管理实战专家

18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验,故能有“台湾人的经营思想和日本式的管理精髓、兼具中国的管理智慧”,一切源自实战不讲空话和假话;长期担任企业管理咨询顾问故更了解企业热点、痛点、难点。...

这是一个飞速成长和变化的世界!我们可以停止进步,而我们的竞争对手却不会!为什么中国民族企业的骄傲——华为能够从2万做到5200亿?为什么百年老店宝洁公司核心干部几乎从不外聘?那是因为他们都有一套强大的内部人才培训体系!未来企业间
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我们面对的是一个瞬息万变充满剧烈竞争的时代!现代企业的竞争,归根结底都是人才的竞争!如何让从基层成长起来的中高层干部——凝聚向心力. 形成合力. 发挥战斗力. 打造执行力. 提升领导力?如何让向中层干部的成长跟上公司成长的脚步?
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很多中层干部都是从一线作战部队“火线提拔”起来的,并未经历系统性培训。管理起来是“只知其然不知其所以然”。主帅无能累死三军!这样的管理能力,自然会给我们的管理带来“近亲繁殖”效应,导致整体管理水平止步不前、员工的成长跟不上公司脚
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“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”!杰克韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导者是不够的,还需要用好人、培养人、留住人,做好了,则事半功倍,反之,则是事倍功半!
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“一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”!现如今,拖延已经成为一种流行病! 康熙皇帝8岁登基、14岁亲政,16岁就除鳌拜, 20岁既迎战吴三桂为首的三藩,经过八年的奋战,一举平定了战乱,维护了统一!这中间靠什么
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一个社会要稳定则家庭必须稳定!如果说家庭是社会的“细胞”,那么“班组”就是企业的细胞。班组作为公司最小的“作战单元”,承担着公司“一线作战“的艰巨任务,但“麻雀虽小,五脏俱全”,同时承担着“承上启下、承前启后、承点启面”的无可取
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“全脑表达”在深入了解人脑科学工作原理的基础上,利用左脑(理性脑)搭建结构,让沟通表达更有逻辑和层次;再利用右脑(感性脑)强化刺激,让沟通表达更加形象和生动,以求达到最佳职场沟通表达效果。从此,让你的职场沟通表达让人过“耳”难忘
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沟通是一门技术,更是一门艺术!哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%!有趣的沟通“70/70”现象揭示:我们工作中70%的时间是在用于沟通,组织中70%的矛盾是因为沟
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在职场中,很多人可能会面临领导不理解、同事不配合、下属不支持的困惑,这往往源于角色定位不清。课程以理论结合实际,通过角色定位、角色认知和角色转变三大模块,帮助学员准确定位自我,提升管理能力。通过生命目标平衡地图、九段岗位标准等实
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在全球经济波动和供应链危机的背景下,企业面临着前所未有的经营挑战。稻盛和夫和丰田的成功经验告诉我们,在困难中寻找机遇,通过精益管理和成本控制,企业依然可以实现盈利和增长。本课程将结合实际案例,从料、工、费三方面深入剖析降本增效的
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本课程以但丁和拿破仑·希尔的经典言论为引,深入探讨职业道德与职业素养的重要性。通过案例分析、情境模拟、互动游戏等多种教学方法,帮助学员树立正确的职业心态,培养良好的职业素养。课程内容涵盖职业道德的定义与内涵,职业素养的六大必备要
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这门课程将带您深入探索职业道德的重要性,从历史名人和经典案例中汲取智慧,帮助您建立良好的职业素养。通过互动、模拟和实操,您将学会如何转换心态,提升敬业精神,实现个人和公司的双赢。无论是对工作态度的重新认识,还是对团队合作的深刻理
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本课程旨在通过感恩教育,激发学员的内心力量,使其重新审视自身价值与使命。通过知恩、感恩、报恩、施恩四个环节,学员将感受到团队合作的力量和人际和谐的重要性。通过体验式培训和互动环节,课程不仅理论联系实际,更以感动和幽默的方式让学员
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你是否曾感到难以在职场与生活中找到平衡,或是在自我认知与管理上遇到阻碍?这门课程将引导你从古希腊智慧中汲取启示,结合领导力大师马克斯韦尔的精辟见解,帮助你突破心智模式,掌握自我管理的核心技能。通过DISC性格测试、平衡轮、心态定
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本课程专为技术能手晋升为管理高手的中高层干部量身打造,帮助学员掌握从技术到管理的关键转型技巧。通过深入浅出的理论讲解、丰富的案例分析,以及互动性强的游戏和情景演练,全面提升管理心态、角色认知、领导能力、团队管理、目标执行和员工激
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这是一门专为技术能手晋升管理层而设计的实用课程,帮助学员突破管理瓶颈,实现从技术到管理的角色转换。通过深入的理论讲解、案例分析和实际演练,学员将掌握领导力、团队管理、目标执行和有效沟通的核心技能。课程形式多样,理论与实践相结合,
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走过松下幸之助和诸葛亮的管理智慧,您是否也曾困惑于如何在团队中有效发挥领导力?本课程将带您深入探讨管理者在不同团队规模中的角色转换,学习如何培养和辅导员工,避免事必躬亲的误区,真正实现团队的长足发展。通过丰富的案例剖析和实战模拟
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在当今竞争激烈的市场环境中,企业管理者面临着层出不穷的问题和挑战。《问题分析与解决》课程,通过查尔斯•H•凯普纳和本杰明•特雷高博士开发的Kepner-Tregoe法,帮助学员培养问题意识、掌握创新性工具与方法,提升决策能力。本
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时间是最宝贵的资源,也是管理一切的基础。课程旨在帮助学员深刻理解时间管理的重要性,通过剖析时间浪费的内外因,掌握高效的时间管理工具和方法。无论是日常工作还是长期职业规划,课程将引导学员科学设定目标、优化时间利用,提升工作效率,最
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这是一个领导力稀缺的时代,许多管理者误以为坐上领导位置就具备了领导力。实际上,领导力不仅仅是管理团队的权限,更是后天修炼与提升的结果。正如南怀瑾所言,领导者需避免德薄位尊、力小任重的困境。通过本课程,您将深入理解领导力的本质,学
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心态决定一切,认知模式是成功的关键。通过本课程,学员将深入了解自我,激发内在潜力,树立积极的职业心态,培养感恩与匠人精神,从而实现个人与企业的共同成长。美国石油大王勒克菲勒曾言:热爱工作,生活如天堂。本课程将带您探索心态转变的奥
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在VUCA时代,职场人士面临的挑战和压力不断增加,影响身心健康。数据显示,胆囊炎和胃炎成为常见健康问题,与职场压力息息相关。本课程通过系统的压力与情绪管理,帮助员工提升心理素质,改善自我意识和人际关系,实现自我激励,最终达到提升
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通过本课程,您将深入理解目标管理的核心理念,从而有效提升企业整体绩效。我们将通过实际案例和互动演练,帮助您掌握目标制定、计划编制与高效执行的实战技巧,确保每项工作都能有条不紊地推进。在这里,您将学习如何用科学的方法制定清晰、可执
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本课程旨在提升班组长及储备干部的综合管理能力,通过系统化培训,帮助学员明确角色定位、掌握员工培养与辅导技巧、提升问题分析与解决能力、以及增强目标管理、工作执行、员工激励、职场沟通、工作抗压和团队协作六大核心能力。课程采用启发式、
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通过本课程,您将有效解决班组执行力弱化、工作效率低下、内部沟通不畅等问题,全面提升班组管理能力。课程内容涵盖角色认知、执行力提升、激励艺术和沟通技巧,帮助班组长具备管理定位和良好职业素养,以引领团队完成组织任务。通过互动式、教练
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这门课程旨在帮助企业解决人才培养和组织管理中的核心问题,引用华为和宝洁的成功经验,强调了内部培训体系的重要性。通过系统化的课程设计、开发和呈现,学员将掌握从课程定位到教学演绎的全流程技能,确保能够开发出高质量的培训课件,并成为合
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在这个高速发展的时代,企业需要强大的内训师队伍来保持竞争力。我们的课程将帮助您成为一名优秀的培训师,使课程内容生动有趣、实用有效,深受学员、部门、领导的喜爱和支持。通过系统的训练,您将掌握从课程设计到授课技巧的精髓,提升培训效果
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费曼学习法,由诺贝尔物理学奖得主理查德·费曼提出,主张通过教授他人实现快速成长。本课程将帮助企业内训师、岗位骨干及高管,掌握课程开发和设计的核心技能。通过系统化的培训,从课程定位、目标设定、框架搭建到内容萃取和课件制作,全面提升
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在全球化和技术变革的背景下,管理者面临前所未有的挑战和机遇。本课程结合中国企业实际,融合管理学、心理学和行为学的前沿理念,通过案例解析、现场演练和实际操作指导,帮助中层和新晋管理者提升管理技能。学员将学习目标与计划管理、时间管理
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在现代企业激烈的市场竞争中,中高层管理者的重要性不言而喻。他们不仅需要具备个人卓越的能力,更需要能够有效地领导团队,实现组织目标。本课程《管理技能发展培训》为您提供一套系统的管理工具和技术,帮助管理者提升角色认知、团队建设、执行
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成也中层,败也中层!中高层管理者是企业的中坚力量,如何带领团队成长、实现公司目标是每一个企业亟待解决的问题。本课程《管理技能发展培训(MTP)》综合了管理学、心理学、行为学等领域的前沿理念,结合丰富的实战经验,通过理论与实践相结
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这门课程将为您揭示如何有效激励员工、提升团队士气和工作效率。通过经典理论与实战技巧的结合,您将学会用有限的物质投入换取最大的精神激励效果,掌握激励与授权的艺术。无论是企业中高层干部还是职业经理人,都能从中学到通过科学合理的授权和
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这是一个专为企业中高层干部和职业经理人设计的高效管理课程,帮助您破解领导者授权难题,点燃团队激情。通过科学的授权和激励技巧,您将学会如何合理分配工作,避免授权误区,并通过有效的激励方法激发员工潜力。课程结合实战案例、互动演练,确
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这门课程将带您深入探讨执行力这一企业成功的关键因素。为什么目标总是难以实现?为什么工作总是不到位?通过华为和海尔的成功案例,我们将揭示强大执行力背后的秘密。马云和王健林的经验告诉我们,执行力比策略更重要。本课程为您提供提升个人、
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日常工作中,你是否常常被拖延困扰?蜀鄙二僧的启示、曾国藩的逆袭告诉我们,执行力是成败的关键。通过本课程,你将学会如何克服拖延,掌握执行的核心要素,运用时间管理技巧,提升个人及团队效率。学习如何从目标制定到具体执行,做到不打折扣,
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“单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业”——叔本华。华为的成功,离不开团队协作的力量。本课程深入剖析团队协作的基本知识、障碍根源及实际应用,通过生动的案例分析和实操演练,帮助企业管理者
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在现代职场中,团队的凝聚力是企业成功的关键因素之一。通过深入剖析中国女排、楚汉相争等经典案例,本课程将带你领略情境领导力的妙用,学习如何在团队中注入吸引力和满足感。课程内容涵盖目标引领、领导魅力、相互关爱、有效沟通、赞美与批评艺
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企业成功不仅依赖于个人的卓越,更需要高效团队的支撑。本课程旨在帮助管理者突破管理瓶颈,从管理小白迅速转变为管理精英。通过对团队建设、情境领导艺术、执行力提升、人才培养和员工激励等方面的深入探讨与实操演练,为学员提供全面、易懂且实
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现代管理者面对的挑战不仅仅是技术上的突破,更是如何有效带领团队的艺术。本课程旨在帮助各级管理者掌握团队建设与管理的核心理念和实用技巧,提升管理效能。从团队的基本认知到高效团队的打造,再到情境领导艺术的应用,课程内容全面、易懂、实
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阿里巴巴的成功不仅是商业模式的胜利,更是团队精神的体现。本课程深入剖析阿里铁军的团队管理之道,结合讲师18年的世界500强企业管理经验,助您打造具备超强执行力和凝聚力的铁军团队。从团队梦想、文化铸造到制度建设,全面提升团队战斗力
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职场中的表达能力不仅决定了个人的职业发展,更是企业成功的关键所在。通过本课程,您将学习乔布斯、马云、董明珠等顶尖领导者的公众演讲技巧,掌握从容应对演讲紧张、结构设计、内容逻辑等核心技能。课程采用讲解、案例、演练相结合的方式,帮助
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课程旨在提升职场人士沟通表达能力,借鉴曾国藩的观人之法,通过结构化思维与形象化表达技巧,帮助学员在工作报告、同事交流、客户沟通等场景中做到条理清晰、逻辑严谨、表达生动。课程深入讲解结构化思维的六大核心步骤,结合左脑理性构建与右脑
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在人际交往与职场沟通中,情商与性格分析是两大关键因素。本课程将带领学员深入了解何为情商,及其在沟通中的重要性,掌握DISC性格分析,结合不同性格运用相应的沟通技巧。通过丰富的案例剖析、情境模拟和互动练习,学员将学会化解冲突、提高
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沟通不仅是一门技术,更是一门艺术,尤其在职场中,跨部门协作的难题经常让企业头痛不已。哈佛大学的调查显示,82%的被解职者是因人际沟通不良导致工作不称职。我们的课程将通过实际案例和互动演练,帮助您打破信息、部门和文化三面墙,从而实
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在现代职场中,跨部门沟通和协作是提升组织效率的关键。本课程通过生动有趣的方式,帮助学员理解并掌握跨部门沟通的核心技巧。课程内容涵盖从个人到公司层面的沟通障碍,提供切实可行的解决方法与工具,促进高效协作,减少内耗。通过案例分析、情
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在职场与生活中,沟通无疑是成功的关键。为何有些人轻松赢得他人信任,而有些人却屡屡碰壁?本课程将带您深入探索情商和DISC性格理论,教您如何在不同情境下灵活应对。通过互动演练和实际案例,您将掌握高情商沟通技巧,提升职场竞争力,实现
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掌握高效工作汇报的艺术!本课程旨在提升员工的沟通和报告能力,帮助您从容面对领导的期待。通过金字塔原理、MECE原理和KPTP工作报告法,学会结构化、条理化地表达工作成果。丰富的案例分析和实战演练,将带您从理论到实践全方位提升,让
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在当今快速变化的市场环境下,跨部门沟通和协作成为企业成功的关键。通过这门课程,您将掌握从个人、部门到公司层面的沟通技巧,打破信息、部门和文化壁垒,提升整体效率与协作能力。课程设计幽默风趣,注重互动与实践,通过情境模拟、案例剖析和
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在现代商业环境中,沟通已成为企业成功的关键因素。从华为员工陈盈霖凭借一封邮件拿下千万级订单,到北欧航空公司CEO卡尔森提出的“关键时刻”理念,无不昭示了沟通的重要性。本课程整合了《关键对话》的技巧,旨在提升您的沟通能力。从准备到
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这门课程将带您深入探讨沟通的技术与艺术,帮助您成为更加高效的管理者。通过丰富的案例分析和实战演练,您将学会如何在职场中快速高效地进行信息传达与协作,避免沟通误区和冲突。课程内容涵盖沟通模型、批评艺术、非暴力沟通及情商修炼等实用技
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