钱思菁的企业培训课程

钱思菁：【企业文化建设与落地实践】

本课程通过华为企业文化的案例，系统解构了企业文化的作用与实践方法，帮助中高阶管理者全面了解企业文化的重要性与落地实践。课程内容涵盖企业文化的构建经验、企业文化的核心价值观、企业文化的发展阶段及误区等多个方面，引导学员思考公司定位

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钱思菁：推倒部门墙-跨部门沟通与协作

本课程致力于解决企业内跨部门沟通障碍，帮助您掌握高效沟通技巧，培养良性部门间协作文化。通过丰富案例、互动式教学，学员将掌握跨部门沟通的技术与工具，认识自身沟通风格与障碍，掌握解决冲突的技巧，提升团队沟通技术与艺术。课程涵盖诸多实

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钱思菁： NLP教练技术

这门NLP教练技术课程将帮助你解开人生困惑的谜团，让你摆脱工作的疲惫和压力，找到成功的方向和动力。通过学习NLP教练的方法和工具，你将掌握思考和行动的奥秘，提升自己的影响力和人际关系。课程涵盖理论篇、工具篇和应用篇，帮助你认识自

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钱思菁： NLP教练技术

本课程是基于NLP基础开发的自我教练与教练他人的实用技巧，帮助你解决人生突破困难、工作疲惫、计划失败、动力不足等问题。学习NLP教练技术，让管理工作变得轻松有效，提升影响力和人际关系，掌握行动和思考的奥秘，实现成功与幸福的人生。

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钱思菁：教练式辅导

本课程旨在帮助中高层管理者全面了解员工培育与辅导的重要性，掌握员工培育的关键技巧和方法。通过学习课程内容，您将深入了解员工培育的常见问题、不同形式、纬度及关键管理角色，并掌握教练技术和工具如GROW模型、PESMART目标分解工

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钱思菁：钱思菁老师：四步教练式辅导法

本课程将帮助您掌握教练式辅导的核心技巧和工具，实现员工能力提升，提高绩效和生产效率，培养出值得提拔的下属，留住人才，创造积极工作氛围，更有效地利用公司资源。通过案例研讨、理论模型、小组讨论、课堂练习和课后辅导，您将学会如何精准设

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钱思菁：新生代员工管理与激励

这门课程将帮助你更好地理解和管理新生代员工，让你掌握针对不同员工的领导技巧，提高团队的绩效和活力。通过多元化的授课方式和实用的管理工具，你将学会与新生代员工进行有效沟通，激励他们并打造一支成功的团队。管理者们需要不断打破常规，与

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钱思菁：DiSC 行为风格密码系列课程

本课纲内容全面解析了DiSC的古老起源和现代发展历程，帮助学员深入了解人类行为的核心思想。课程从古希腊时代的四种气质类型开始，引领学员探索性格与行为风格之间的关系，并通过DiSC技术帮助学员了解自己和他人，提升沟通能力和人际关系

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钱思菁：部属培育-培养下属能力,激发员工动力

这门课程将帮助你认清管理的“角色”，领悟管理的“内涵”，抓住管理的“关键”，全面提升管理能力。通过实战场景再现和行动学习法，你将学会如何培育员工、解决职场挑战，并使之成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”的管理人才。课程特色包括注

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钱思菁：成为中流砥柱--中层管理者的核心能力训练

本课程致力于提升中基层管理者的领导力心态和技能，帮助他们从个人贡献者转变为团队管理者，实现管理方式的转换。课程涵盖了管理者的角色认知、管理技能、团队管理方法等方面，通过典型案例剖析和实用工具，帮助管理者提升绩效、激励团队、解决沟

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钱思菁：打破部门壁垒：跨部门沟通与协作

本课程将帮助您解决企业跨部门协作中常见的困境，学会明确沟通与协作的意义，掌握处理部门冲突的技巧，实现双赢局面。通过学习跨部门沟通与协作的原则和方法，您将提升企业工作绩效，建立良好的合作关系，推动组织发展。无论您是部门主管还是员工

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钱思菁：打破部门壁垒—跨部门沟通与协作（2天版）

本课程旨在帮助员工深化对“沟通”的认识，掌握跨部门沟通的秘诀，建立内部客户服务意识，破除个人“心墙”，拆除“部门墙”，建立良好的企业沟通文化，降低沟通成本，减少无形内耗。通过理论讲解、案例解说、小组讨论和工具运用，学员将学会处理

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钱思菁：打造与时俱进的“新中层”

本课程旨在帮助技术精英成功转型为管理者，在管理岗位上实现蜕变。通过课程学习，您将掌握管理的基础知识、提升管理技能、培养领导力，建立以结果为导向的管理认知，实现角色的转变和管理能力的提升。课程形式多样，包括讲解、研讨、实例分析等，

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钱思菁：导师制：学徒问道技术工作坊

本工作坊旨在帮助企业内部被辅导者（学徒）和企业内导师制项目管理者明确在师徒关系中的角色和职责，提高辅导的有效性，传承组织智慧，建立持续的人才梯队。通过理论讲解、案例分析、小组讨论和角色扮演等形式，学员将学习问道技术的重要性，了解

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钱思菁：赋能团队：与下属的高效沟通技巧

本课程旨在帮助管理者建立良好的管理沟通意识，掌握有效沟通的理论和技巧，在工作中游刃有余、悦人达己。通过讲授、案例研讨、情景演练等方式，学员将理解沟通障碍、提升沟通效果的方式，并掌握向下沟通的技巧，包括有效倾听、提问、反馈等。课程

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钱思菁：管理者的沟通与协调能力训练2.0版本

本课程由具有丰富企业管理实务经验的讲师授课，通过丰富的案例研讨和多样化的课程形式，让学员身临其境，充分享受沟通的乐趣。学员将掌握管理沟通的技能，了解不同的沟通风格，学习有效沟通的四大技巧，并掌握与上司、同事、部属有效沟通的技巧。

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钱思菁：高效管理工作坊

这门课程将帮助管理者提升效率和效能，重点培养五项管理习惯和意识。通过理论讲授、案例分享、工具演练和小组讨论，学员将学会提高时间利用率、管理成果和运用管理工具。课程还关注跨部门协作，解决常见问题和困境，培养协作关系，以客户为导向的

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钱思菁：21世纪与领导力有约--高效能人士的7个习惯

这份课程将教授您如何在动荡和不可预见的变化中保持稳定并取得成功。通过学习高效能的七个习惯，您将掌握先进的方法应对各种挑战，培养高效能员工创造高效能组织。学会建立在原则基础上的领导力和管理能力，提高沟通效率和团队合作能力。通过培养

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钱思菁：高效执行力

这门课程将帮助您增强团队凝聚力和执行效力，学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度。您将学习如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神，以及如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事。通过课程学习，您将掌握执行力的心态和信念

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钱思菁：《如何让时间管理成为一种习惯》

时间管理对于每个人都至关重要，但如何将时间管理理论转化为实际行动却是一个挑战。本课程不仅会深入探讨时间管理的基本理念和技巧，更会帮助你认识自己的时间管理误区，并提供针对性的解决方案。通过培训，你将建立起有效的时间管理观念，学会减

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钱思菁：管理者的沟通与协调能力训练2.0版本

本课程以丰富的实务经验和多样化教学形式带领学员探索管理沟通的精髓。通过案例研讨、角色扮演等方式，学员将深入体会沟通的乐趣，掌握有效沟通的四大技巧，了解不同沟通风格，提升与上司、同事、部属之间的沟通能力。学习沟通障碍及如何避免冲突

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钱思菁：核心人才的激励与保留

本课程是专为新时期企业管理者和HR管理者设计的，旨在帮助企业有效管理和留住核心人才，实现企业发展战略。通过理论讲授、案例解析、活动体验等多种形式，学员将掌握核心人才的识别、吸引、激励和保留的方法和技巧，提升人才管理能力。课程内容

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钱思菁：基于管理应用的团队建设与绩效辅导

本课程致力于打造高效团队管理的七步模型，涵盖团队目标管理、团队成员承诺、团队执行力、团队绩效管理等方面。通过理论讲解、场景演练和讨论，帮助中高层管理人员掌握团队管理的关键技巧和工具，促进团队成员之间的合作与沟通。学习如何塑造团队

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钱思菁：角色转换与下属培育

本课程旨在帮助中层管理者在企业中扮演更加重要和有效的角色，通过学习管理者角色转换和指导下属的技能，提升自身的管理能力和团队的执行力。课程内容丰富多样，包括管理者角色转换、下属能力评估、辅导方法、日常辅导模型等，通过讲授、案例分析

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钱思菁：《目标管理与计划达成》

这门《目标管理与计划达成》培训课程将帮助您解决年初设定目标后却难以实现的困境。通过学习PORT模型和RSQC目标制定工具，掌握有效的目标分解和达成方法，提升对目标的承诺和执行力。课程以互动、趣味、竞争、逻辑的方式进行，让您在高兴

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钱思菁：《目标管理与计划制定》沉浸式体验培训

《目标管理与计划制定》沉浸式体验培训课程，通过沙盘推演，让学员深刻感悟目标的重要性，学会将复杂的目标分解成易实现的小目标，提高目标制定的效率和准确性。课程具有互动性、趣味性、竞争性，能激发学员学习兴趣，培养逻辑思维和感知能力。通

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钱思菁：《高绩效团队建设》

本课程将带领您认识团队的重要性，探索高绩效团队的特征，重新定义个人与团队的关系。通过学习高效率工作方法、有效沟通技巧和人际关系要领，您将深化对工作职责的理解，提升团队合作效率，激发团队成员的潜能。无论您是团队领导还是成员，都将从

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钱思菁：情境领导力——打造卓越团队

这门课程以情境领导®为核心，结合丰富案例和实操经验，帮助管理者实现从老板到合作伙伴的角色转变。通过学习，您将掌握持续提升领导力的方法、建立领导者信誉的技巧、提升前瞻能力、激励团队等关键能力。课程注重落地实操，帮助您将理论知识转化

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钱思菁：团队动能塑造工作坊

这个工作坊将帮助您了解团队的本质，区分团队与团体的不同，并建立团队信任合作的基础。通过体验活动和课堂讨论，您将学会如何正确行为和承担责任，提升对企业的认同度和忠诚度。学员们将找到提升团队凝聚力的途径，建立信任关系，拥有共同目标，

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钱思菁：《高绩效团队建设》

本课程将带领您深入探讨团队的力量与高绩效团队的特征，重新定义个人与团队的关系，学习高效率工作方法与有效沟通技巧。通过学习团队建设、管理和文化打造，提升团队成员的合作关系，激发团队的潜能，实现高绩效团队的目标。适合以团队形式工作的

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钱思菁：《高绩效团队建设》

本课程将带领您认识团队的重要性，了解高绩效团队的特征，重新定义个人与团队的关系。通过学习高效率工作方法、有效沟通技巧和人际关系的基本要领，您将掌握塑造高绩效团队的意识和技巧。本课程适合所有以团队形式工作的团队成员，帮助您改善团队

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钱思菁：《高绩效团队建设》

加入我们的高绩效团队建设课程，探索团队的力量，重新定义个人与团队的关系，提升工作效率。通过学习团队的基础知识和高绩效团队的特征，掌握沟通技巧和人际关系的要领，改善团队成员之间的合作关系。课程内容包括团队基础、团队建设和团队管理等

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钱思菁：团队成员自驱力及激励管理

本课程通过介绍高效团队管理七步骤及一系列团队管理的工具和技巧，能帮助团队各个成员齐心协力，最终获得优秀的绩效。课程涵盖了团队领导力、团队自驱力、团队目标管理、团队成员的承诺度、团队执行力、团队成员激励以及团队持续改善等内容，帮助

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钱思菁：团队成员自驱力及激励管理

本课程旨在帮助中高层管理人员建立高效团队，通过七个步骤和一系列团队管理工具，使团队成员一致遵守工作秩序和共同的价值观。学习团队领导力、自驱力、信任建立、目标管理、成员承诺度、执行力与激励方法，以及持续改善团队的技巧。通过理论讲解

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钱思菁：推倒部门墙-跨部门沟通与协同

本课程旨在帮助企业管理层及核心骨干员工解决跨部门沟通困难，提升团队协作效率。通过深入剖析跨部门沟通现状及认知障碍，掌握沟通技巧与工具，认知自身沟通风格与障碍，学习解决冲突技巧，打造良好沟通文化。课程结合讲演、案例分析和互动讨论，

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钱思菁：新生代员工管理与激励

本课程将帮助您深入了解新生代员工的心理特征和工作态度，学会有效沟通并激励他们，提升团队绩效。通过丰富多样的教学方式和实用工具，让您掌握与新生代员工相处的技巧，打造一支充满活力的团队。无论您是企业中层管理者、部门主管还是后备干部，

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钱思菁：新员工素质提升与职业能力塑造

本课程旨在帮助职场新人提升素质，塑造卓越的职业能力。通过培养快乐工作理念、敬业尽职态度和团队精神，学员将建立自信、提升细节能力和有效沟通技巧。同时，课程还着重培养正确接受命令、确定明确目标和科学安排时间的能力，让学员学会清晰描述

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钱思菁：组织经营目标与规划制定培训课程

本课程旨在帮助高级管理人员深入理解经营目标的重要性，掌握经营指标分析和竞争对手分析技巧，从而制定出符合企业实际情况和发展需求的经营目标与规划。通过混合式的互动教学，学员将学会如何分析关键经营指标、运用竞争对手分析工具，并最终制定

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钱思菁：中层管理者领导力提升之教练式关键对话

本课程将帮助您掌握教练式领导的核心技能，提升团队绩效和个人成长。通过体验式学习，您将学会倾听、提问和回应的有效沟通技巧，理解赋能式领导对团队的影响，提升情绪管理和解决冲突能力。课程以R.G.R.O.W教练框架为核心，帮助您建立信

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钱思菁：职场沟通必修课

推荐语：《古贺.报联商》课程教授团队内沟通的基本技能，帮助您解决上下级沟通中的疑难问题，提升工作效率，减轻工作负担。学会接受指示、有效汇报、正确联络和合理商谈，让您的工作更顺畅、轻松，让团队更和谐高效。课程以实际案例引发思考，结

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钱思菁：研发人员管理技能提升

本课程旨在帮助研发管理人员顺利转变为项目经理和部门经理，掌握管理技能，培养领导力。通过华为管理理念和方法的学习，让你清晰自身定位，了解管理者角色转换，掌握员工意愿-能力模型，培养下属，有效管理团队。学习华为的团队管理理念和领导者

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钱思菁：21世纪与领导力有约--高效能人士的7个习惯

这份课程提供了丰富的内容和实用的技巧，帮助企业和组织应对当今社会快速变化和激烈竞争的挑战。通过培养高效能员工和建立良好的组织文化，您可以稳步提升领导力和管理效能，实现组织的长期成功和持续发展。学习七个习惯，掌握先进的方法和原则，

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钱思菁：职场新生代：设计你的工作和人生

本课程旨在帮助企业中基层管理者和新生代员工打破常规，培养积极成长型思维，提升个人影响力和团队凝聚力，找到职业成功的路径与方法。通过理论讲授、启发故事、案例分享、课堂研讨和反思总结，帮助学员认识成长型思维与限制型思维的差异，塑造个

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钱思菁：高效执行力

本课程将帮助您增强团队凝聚力和执行效力，学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度。通过课程，您将掌握如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神，用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事。课程内容涵盖执行力的心态和信念、高效执行

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钱思菁：职场新生代：设计你的工作和人生

本课程旨在帮助管理者和新生代员工打破传统管理模式，培养积极思维和成长型思维，提升个人影响力和团队凝聚力，找到职业成功的路径与方法。通过理论讲授、启发故事、案例分享、课堂研讨等形式，帮助参与者区分成长型思维与固定型思维的差异，明确

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钱思菁：中层管理者的12项关键能力提升

《管理者的蜕变：从技术精英到领导者》课程旨在帮助技术精英顺利转型为出色的管理者。通过深入探讨管理者的角色、思维、影响力、沟通力、情绪力、决策力、目标力、执行力、团队力、培育力、激励力和授权力等方面，帮助管理者全面提升管理能力，实

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钱思菁：中层管理者能力提升训练营

本课程旨在帮助技术精英顺利转型为管理者，掌握管理核心技能，有效提升团队绩效。通过实际案例、示范指导和沙盘演练等多种形式，帮助管理者认清管理角色，强化管理技能，实现职场发力。课程涵盖管理者职业困境、思维方式、沟通技巧、目标管理、执

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钱思菁：中层管理者有效激励与工作分配

本课程将帮助管理人员在激励员工方面取得突破性进展，提升团队的绩效和士气。通过理论与实战相结合，学员将掌握激励理论、员工心理洞察和激励方法，学会正确的下属关怀和荣誉激励技巧。课程内容涵盖自我定位、管理思维转变、激励理论掌握、员工心

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钱思菁：卓越管理者 “扬帆启航”项目培养方案

本课程旨在引领管理者重新审视管理的本质，探讨管理的新模式和创新思维。通过系统化、情境化和工具化的学习方式，帮助管理者提升自我管理和团队管理能力，实现管理素养的全面提升。课程涵盖管理的各个层面，从管理自己到管理团队和管理战略，旨在

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钱思菁：卓越领导力提升

本课程旨在帮助中基层管理人员建立卓越领导力，从而在工作中取得更大的成功。通过课程学习，您将掌握领导者的各种技能和知识，了解员工的不同发展阶段和领导型态，学会灵活应对不同情境，提升沟通能力和团队建设技巧。我们将通过实战演练、角色扮

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企业管理效能提升教练

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