付小东的企业培训课程

付小东：DTP院边店药房管理与拜访

本课程将系统解析DTP药房管理模式，帮助管理者和销售人员深入了解新兴药房经营趋势和发展现状，掌握DTP药房运营流程和专业服务要点。课程以案例分析为主，结合实际操作，让学员掌握风险管控和赋能策略。无论您是DTP药房管理者、厂家销售

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付小东：销售经理的生意计划制作和商业演讲

本课程将帮助销售经理提升制作客户业务计划和商业演讲的能力，解决常见问题如数据沙漠、观点孤岛、逻辑不对等。通过互动方式和企业案例分享，激发学员学习兴趣，帮助他们运用PEST/SWOT等分析工具，设计优秀的商业方案。同时，课程还注重

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付小东：出类 —医药行业销售的商务礼仪

本课程是专为医药营销公司的一线销售人员打造的，通过学习商务礼仪、高效沟通和表达技巧，帮助他们在严格的合规要求下推动业务发展。课程包括商务着装、谈话内容、接待礼仪、访问礼仪、谈判与签约、用餐礼仪、与客户的沟通和链接等内容。通过理论

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付小东：攻心促成交——销售心理学技能提升

本课程将帮助销售人员从传统的销售技能培训中脱颖而出，通过深度的心智探索和心理赋能，实现销售行为的全新跃升。从销售行为的心理学层面入手，培养观察力、敏感度、倾听能力和影响说服能力，帮助销售人员更好地与客户进行沟通与交流。通过课程学

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付小东：与连锁KA客户的联合生意计划JBP制定

本课程旨在帮助学员深入了解医药零售市场的发展现状和连锁痛点，掌握连锁生意计划与客户业务计划的区别，以及如何从客户愿望、价值观和痛点出发，走向顾问式销售伙伴。通过课程学习，学员将掌握如何包装商业方案和价值主张，与客户走向联合生意计

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付小东：基石——医药零售销售精英的专业拜访

本课程从医药零售渠道销售精英的角度出发，围绕销售与需求的理论，深入探讨了拜访技巧、客户需求分析、店员培训、销售谈判、动销活动组织等方面内容。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练，帮助学员掌握适合所有客户的关键销售技巧，提升销售绩

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付小东：基石——医药零售院门店的拜访和管理

本课程结合医药零售市场趋势和销售技巧，专注于培养医药行业销售精英的专业素养和技能。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练，帮助学员全面掌握关键销售技巧和“六只羊”门店培训技巧。课程涵盖拜访流程、店员教育、产品销售话术、异议处理等内

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付小东：捷足—医药零售协议谈判与准备清单

本课程旨在帮助商务管理人员、KA客户经理和营销人员掌握高效谈判的步骤、原则和技巧，通过先进的思路和方法，提升谈判技能，为企业获取更多社会资源和利润。课程以医药零售行业合作协议为范例，结合沙盘工具和实操演练，引人入胜，全面提升学员

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付小东：生意规划的五大思维智慧（工作坊）

这门课程专注于训练营销经理的解题智慧，帮助他们更好地管理区域生意。通过讲授、讨论、案例分析和练习，学员将学会如何用方法做生意，找到新增长点和突破口。课程强调思维方式对营销规划的基础作用，培养优先、原因、调焦、方案和风险智慧。学员

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付小东：结构化顾问式商业销售

本课程将帮助销售精英找到突破点，梳理销售流程，提升销售业绩。通过演练、案例分享和工具练习，学员将掌握如何区分销售与谈判，从而避免资源损失。课程还将教授如何提升说服力，了解客户需求，走向顾问式销售伙伴。最重要的是，学员将学会如何与

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付小东：添翼 —医药销售/推广人员的TTT

本课程旨在帮助医药零售销售/推广团队提升商业演讲和产品讲授技能，解决PPT制作和演讲表达中的问题，从而提升销售绩效。通过TTT表达技巧训练，学员将掌握实用、有效的商务演讲技巧和产品知识培训技巧，克服演讲紧张情绪，成功应对各种发言

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付小东：科学规划突破瓶颈——医药零售区域生意计划沙盘

本课程为医药零售销售经理提供了系统化、实用性极强的区域业务规划工具和思维逻辑，帮助销售经理更科学、更合理地管理区域生意，实现最大效益产出。通过课程学习，您将掌握商业信息的收集与分析、客户需求的系统分析与决策、区域生意增长机会点的

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付小东：蓄势储谋

《区域生意复盘》是专为营销管理人员及区域业务负责人打造的实战型培训课程。通过系统化的教学与案例研讨，帮助学员掌握区域市场分析框架与复盘方法论，提升微观区域层面的战略布局能力与运营水平。课程内容涵盖数据分析与复盘、内部数据与外部信

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付小东：蓄势——新品铺货前的业务规划沙盘

《新品上市业务规划实战》课程为销售团队提供了一套科学的打法，帮助他们在新品铺货前做好充分准备。通过PEST分析、SWOT分析等工具，帮助学员准确把握产品定位、客户需求分析以及业务拓展目标制定。课程结合了沙盘工具和实战案例，让理论

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付小东：药店动销上量——驻店促销冠军训练营

本课程将帮助您掌握科学有效的驻店促销流程，学会快速高效推荐产品，获取店员支持并提升动销管理质量和效率。通过课程，您将学习如何组织高转化率的患者教育活动，解决慢病会员邀约率低的问题，以及提升药店店员的配合度和热情。同时，您将学习有

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付小东：医药大客户营销与管理

本课程旨在帮助销售人员提升与大中型连锁药房合作的能力，从建立信任、分析客户需求到制定销售策略和行动方案，全方位提升销售技能和专业素养。通过课程学习，您将掌握客户管理标准，有效运用销售工具，提高与客户沟通的能力，实现销售目标。课程

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付小东：更上层楼——医药销售精英客户拜访精进与上量

本课程是医药销售精英的进阶课程，专注于解决医药代表在上量过程中的难点和挑战。通过学习客户分级管理、销售增量来源、学术推广技巧等内容，帮助代表们更有效地筛选客户、提升销售技巧，并解决医生处方的障碍点。课程特色包括理论讲解、视频案例

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付小东：基石——医药/器械业务精英的专业拜访技巧

本课程将帮助医药代表掌握关键的销售技巧，提升拜访效率和说服力，从而实现业绩的提升。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练，帮助代表们了解客户需求、找到顾虑点，并采用全脑沟通方式提升说服影响力。课程特色包括经典PSS销售技巧和最新拜

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付小东：谈判—如何在博弈中获得更多

本课程以《谈判：如何在博弈中获得更多》为框架，以医疗器械销售合作协议为范例，让您掌握高效谈判的步骤、原则及处理棘手问题的对策。结合医药行业案例，通过沙盘工具模拟商业场景，帮助您灵活交换以争取最大利益。学员将获得成功谈判的策略，掌

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付小东：捷足——医药销售精英的客户拜访和合作谈判

本课程为医药器械销售人员量身定制，结合多个经典销售课程内容，旨在提升医药代表专业技能和谈判能力。通过理论讲解、视频案例分析和实操演练，帮助学员掌握关键销售技巧，了解客户需求，解决购买障碍，提升销售业绩。课程特色在于实用性强，涵盖

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付小东：燎原——医药器械大客户开发与销售

本课程“医药大客户销售管理”旨在提高销售人员的专业素养和销售技能，帮助他们更好地与客户沟通、建立信任、把握销售机会，从而取得成功。课程涵盖医药行业趋势、客户信任建立、客户画像分析、竞争分析等多个方面，提供丰富的工具和案例，帮助学

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付小东：妙手——医药销售例会组织及引导技巧

本课程将帮助您掌握组织和主持大区销售例会的技巧，提升团队绩效和促进企业增长。通过学习区域销售会议的组织流程、提升会议效能的方法、掌握引导教练技术以及运用中性反馈和引导对话技术等内容，您将具备成功主持例会的能力。同时，我们还将深入

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付小东：培育高绩效下属——医药经理的辅导教练技术

本课程将帮助带人经理提升协访辅导技能和发展型教练技术，激发下属内在驱动力，改善工作动力。通过学习，您将学会科学高效的辅导对话，引导下属克服困境，提升绩效。同时，掌握成功型教练对话流程，助力下属成为自主成长的高潜人才。课程特色包括

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付小东：情境销售1——基于客户不同准备度的灵活应对

《情境销售》是一门让销售人员深度体会客户心理状态，实现销售成功的必修课程。通过数十万个销售案例研究出的销售智慧，你将学习如何影响客户的购买决策，从了解到成交的过程。课程将帮助你增加对客户接受心理过程的理解，发展准确判断客户购买准

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付小东：销售人员的沟通技巧——基于性格类型的高效沟通

这门课程将帮助你深入了解自己的沟通风格，认识不同性格类型客户的需求，从而提高你的销售能力。通过学习DISC行为模型，你将掌握如何建立信任、达成高效沟通、化解客户防御，并运用全脑思维提升说服力。课程结合案例、故事、体验互动，让你在

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付小东：渠道经销商的信任沟通

本课程致力于提升销售人员在医药市场中与渠道经销商合作的能力，涉及客户管理、信任沟通、策略制定等方面知识与技能。通过系统的培训，学员将掌握专业的大客户管理标准，运用正确的销售技巧与策略，有效地与渠道商建立良好关系，提升销售效果。课

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付小东：突破瓶劲持续增长——医药经理的区域业务计划

本课程将帮助医药销售经理更科学合理地管理区域生意，达到最大效益产出。通过系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，以及精典创新工具的运用，学员将学会商业信息收集、区域市场分析、科学目标设定、资源有效配置、执行规划与监控等关键技能。课程

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付小东：蓄势——医药经理的区域业务计划（工作坊）

本课程将帮助医药销售经理更科学合理地管理区域生意，通过系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，掌握精典和创新工具，有效提升区域业务管理水平。学员将学会收集商业信息、进行市场分析、设定商业目标、有效资源配置以及执行营销策略，最终实现业

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付小东：蓄势——医药项目经理的区域业务计划沙盘

本课程将系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，以及其间可以用到的经典和创新工具，帮助销售经理更科学合理对区域生意进行管理，达到最大效益产出。通过学会收集商业信息、针对客户需求进行系统分析和决策、使用分析工具找到增长机会点等方法，帮

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付小东：蓄势——医药经理的微观市场分析与业务计划

本课程将帮助医药销售经理更科学合理地管理区域生意，提升业务计划九大工具整理水平。通过系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，结合实战案例与引导式工作坊，帮助学员掌握精典和创新工具，有效解决区域生意规划难题。学员将学会收集商业信息、进

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付小东：医药商业渠道的开发与管理（沙盘）

本课程旨在提高销售人员在医药商业渠道合作中的能力，帮助他们更好地与渠道商合作，提升销售业绩。通过系统地分析各个环节的特点、策略、技巧，学员将掌握心理分析、策略制定、销售技巧和过程运作等能力。课程采用铁路大亨沙盘，更贴近实际商业运

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付小东：办公室跨部门沟通与项目管理

本课程旨在帮助中层管理人员在不确定性时代更好地解决“人”的问题，提升工作效率和执行力。通过项目制管理为主题，结合自我管理、目标管理、沟通技巧、执行力及团队管理等方面的培训，帮助解决竞争激烈的业务场景下的挑战。课程注重实践操作，通

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付小东：团队凝聚与发展贝尔宾团队角色与高绩效团队打造

这门课程将帮助你认识自己的性格特征，并发现在团队中的最佳贡献位置。通过贝尔宾团队角色理论，你将了解不同角色在团队中的作用，提升团队合作效率和凝聚力。课程结合实际案例和活动，让你在体验中学习，帮助你培养积极心态和塑造团队精神。参加

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付小东：大店店长成长加速器与团队管理

本课程将帮助大店店长们提升管理技能，从管理一家店到管理大店、多家店，解决业绩压力下的激励问题，培养新生代员工，以及有效招聘人才。课程结合理论讲解、案例分析和游戏互动，通过工具和实践操作，帮助店长们灵活调整管理风格，提升团队绩效。

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付小东：多元领导力医药零售行业的新生代人员管理

本课程针对医药零售行业新生代员工管理挑战，结合了量子领导力和多元领导力理念，帮助管理者了解新生代员工心理特征和行为特征，掌握最先进的管理理念和工具。通过课程，您将学会如何成为被新生代员工认同的上司，培养员工的自信和责任心，激发员

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付小东：捷足—医药零售采购协议谈判与准备清单

本课程将帮助连锁药店采购经理掌握高效谈判的步骤、原则及处理棘手问题的对策。通过医药零售甲方采购协议为范例，结合实际案例进行解析，让学员在课程结束时即可准备好所有需要的事项。使用沙盘工具，让课程更加生动有趣，理论讲解、视频案例解析

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付小东：金牌店长训练营—三阶情境领导力和辅导教练技术

药房行业竞争激烈，管理者如何有效带领团队达成业绩至关重要。情境领导®II课程将帮助你掌握灵活、高效的管理方法，提升团队表现。通过学习，你将学会与员工建立开放沟通，灵活运用不同领导风格，激发员工内在动力，有效辅导与支持员工发展。不

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付小东：金牌店长训练营二阶

本课程深入剖析了新生代员工的心理特征和行为特征，帮助管理者打破固有观念，客观看待并管理85/90后员工。学习新生代员工工作辅导的艺术和科学方法，成为教练型管理者。掌握最先进的管理理念和工具，实现管理由“对抗”到“对话”，由“管人

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付小东：金牌店长训练营—一阶角色转变、执行力与招聘

本课程旨在帮助药店大店店长提升管理水平，激励团队达成业绩目标。通过理论讲解、案例分析和游戏互动，学员将学习如何管理大店、多家店，激励店员取得销量突破，有效管理新生代员工，以及培养辅导班组长和销售精英。课程涵盖了从管理角色转变到激

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付小东：添翼 —患教师的表达与转化TTT

本课程旨在帮助医药销售/推广人员和患教讲师提升专业技能，从而更好地展示说服、销售转化。通过系统的TTT表达技巧训练，学员将掌握实用、有效的专业知识讲解技巧，增加各种讲解和转化销售技巧，成为高效健康讲师。课程涵盖患者共情、专业知识

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付小东：医药零售区域营销与商业画布工作坊

本课程将帮助连锁药店区域经理掌握科学的区域营销管理方法，有效应对市场竞争，实现业绩增长。通过学习商业信息收集、市场趋势分析、目标设定等内容，帮助您找到生意增长点，指导团队持续前进。课程还包括区域营销策略制定和经验萃取，让您能够快

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付小东：团队管理两基石—情境领导力和辅导教练技术

药房行业的管理者需要具备灵活、有效的管理风格和方法，而情境领导®II课程正是为此而设计。通过学习情境领导®II，您将掌握灵活运用不同领导型态的技巧，建立开放式沟通环境，指导员工并激发其内在驱动力。本课程不仅在培训课堂中有所体现，

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付小东：新医改新零售下医药零售营销进化工作坊

本课程旨在帮助医药零售企业适应新医改带来的挑战，掌握行业发展趋势和全渠道营销策略。通过深入探讨新医改对医药零售的影响、如何以患者为中心、全渠道新零售的应对策略以及药店创意营销的创新设计等内容，帮助企业领导和药师们更好地应对市场变

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付小东：雁行—药房连锁中高层经理的团队管理

本课程旨在帮助药房连锁经理人员提升团队管理能力，实现团队高绩效达成。通过深入探讨团队发展阶段、团队角色和克服团队协作的五大障碍，培养团队融合、高效、和谐的精神。课程特色包括理论讲解、案例解析和游戏互动，帮助学员从多角度全面赋能，

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付小东：医药零售全渠道营销

这门课程针对药店区域经理、店长，通过全渠道营销的理念和实操技巧，帮助他们应对客流下滑的挑战，实现销售和效益的持续增长。课程内容涵盖了现代商品营销多渠道认知、医药零售线上线下模型转变、社群营销策略等实用知识，以案例分析和讨论共创的

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付小东：院边专业药店店经理的管理精进

本课程将帮助院边专业药店店长提升管理能力，有效激励团队，提升业绩。从激发员工承诺、开展晨会交接会、日常反馈技巧到辅导教练技术应用，全方位提升店长管理素养。学习情境领导、营销基础等知识，帮助店长更好地与团队协作，满足患者需求，提升

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领导力与管理培训专家

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