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彭佳俊老师

彭佳俊

财务战略创新与转型专家

彭佳俊老师拥有丰富的世界500强和上市公司财务实战经验。他曾在海尔集团担任多个重要职位,如财务总监和管理创新研究院院长。彭老师在战略财务、财务变革等领域具有深厚造诣,是多家国际商学院的授课专家。他还参与了多项国际会计师组织的专业认证,并在国内外知名平台分享财务管理创新实践。彭老师的研究成果被广泛应用,包括哈佛案例库。他的教学风格深入浅出,注重理论与实践相结合,受到学生和企业的高度认可。...

本课程以财务报表分析为基础,结合战略、经营和价值管理视角,帮助企业高管、业务人员和财务人员提升企业的价值创造能力和经营管理水平。通过学习财务报表与分析体系创新实践,掌握增长能力分析、盈利能力分析、运营能力分析、现金流分析、资本结
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本课程将帮助您突破传统财务分析的局限,推动管理报表创新,构建基于战略与价值管理导向的管理报表和分析体系。通过学习,您将掌握管理报表创新方向,深入理解营业收入与增长能力分析、盈利能力分析、运营能力分析、现金流分析、资本结构分析等创
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本课程将带您深入了解世界一流财务管理体系的功能升级与CFO角色转型,探讨财务管理体系的功能升级以及CFO角色的转型与能力提升。通过案例解析和理论探讨,帮助您实现CFO的目标:创造、助推、保持和报告企业的价值。同时,课程还将深入探
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本课程旨在帮助企业高管、财务总监、财务经理深入了解世界一流财务管理体系的功能和财务角色转变,探讨财务转型与变革对企业的重要性。通过学习,您将获得洞察世界一流财务管理体系的功能,推动财务管理创新,促进企业战略和经营决策,提高企业经
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这门课程将帮助您深入了解财务战略管理的重要性,掌握财务战略与公司战略的紧密关系,促进企业长期发展与竞争优势的实现。通过学习,您将掌握财务战略的创新与应用,推动企业财务管理向战略性、前瞻性、价值性的转变,有力支持企业达成战略目标,
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本课程旨在帮助学员深入理解财务战略与公司战略的关系,掌握财务战略在支撑公司战略、创造价值、促进资源配置、支持决策等方面的作用。通过学习本课程,您将能够推动财务战略变革,避免传统企业财务战略的八大误区,并探索企业财务战略的八大创新
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本课程将带您深入探讨财务战略与公司战略的关系,学习如何通过财务战略支持公司战略、创造价值、优化资源配置、提升决策效果。您将了解传统财务战略的误区,并学习企业财务战略与经营分析的八大创新,包括增长、盈利、现金流、营运资金、投融资、
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本课程致力于帮助企业高管、财务总监、财务经理等人群深度理解世界一流财务管理体系的功能与CFO的角色转变要点,掌握财务管理五大变革的方向与路径。通过案例分析、互动讨论、实战演练等多种形式,帮助学员全面提升财务管理的战略性、前瞻性、
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本课程深入探讨财务管理的重要性与现代化转型,旨在帮助企业高管、财务总监、财务经理等人员提升财务管理水平,构建世界一流财务管理体系。通过学习,您将深入了解世界一流财务管理体系的功能与CFO的角色转变要点,掌握财务管理五大变革的方向
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本课程将教您如何从战略高度和全流程广度优化成本设计与管理,实现企业差异化和低成本竞争优势。学习成本管理的创新理念、方法和实践,提升战略成本管理能力,优化经营战略和商业模式,实现最优成本结构。通过案例分析和小组讨论,掌握成本管理的
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本课程将为企业高管、财务总监、财务经理等提供成本管理的创新理念、关键成功因素、组织和机制创新等方面的知识,帮助优化经营战略和商业模式,以降低企业各项成本,提升竞争力和价值创造能力。通过案例分析和小组讨论,学员将掌握成本管理的创新
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本课程将帮助您深入了解财务报表的结构与逻辑,提升财务分析能力,促进企业战略与经营决策。通过学习管理财务报表的创新与逻辑,您将能够优化经营管理决策,提高企业经营管理水平。课程还将带您探讨增长战略、盈利战略、现金流管理、投融资等战略
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这门课程将帮助您深入了解财务报表的结构与逻辑,提升财务分析能力,促进企业战略和经营决策。通过学习管理财务报表的创新与逻辑,您将能够防控财务风险,提高财务风险防控能力,支持企业高质量发展。此外,课程还将帮助您基于企业战略与价值创造
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本课程将从财务、战略和管理视角分析财务报表,帮助学员理解企业经营逻辑、价值创造能力和风险防范。学员将学会如何从财务报表中分析企业的资产负债结构、盈利能力和现金流管理策略,以及如何制定有效的增长、盈利、现金流、营运管理和投资战略。
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《管理会计创新与应用》课程旨在帮助企业高管、业务人员和财务人员深入了解管理会计的重要性和作用,掌握企业管理会计体系的构建与创新方向。通过学习管理会计的基础体系、应用模块和机制创新,参与者将学习到如何促进企业的战略达成与价值创造。
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这门课程将帮助您深入了解管理会计的重要性与作用,学习企业管理会计体系的构建与创新方向,掌握企业管理会计工具的整合创新与应用。通过学习管理会计的理念创新、模式创新、机制创新、应用创新等内容,您将能够推动企业实现高质量发展,促进企业
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这门课程深入剖析了传统预算管理的局限与误区,提出了数字经济时代的预算管理变革方向,帮助企业高管和财务人员掌握全球500强企业的预算管理创新实践。通过学习新型预算管理体系的构建,包括预算功能、流程、机制、方式的创新,学员将了解如何
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本课程将帮助您避免传统预算管理的局限与误区,探索数字经济时代的预算变革方向,学习全球领先企业的预算管理实践,掌握创新的预算管理手段,促进企业战略创新和组织变革。通过课程学习,您将能更好地发挥预算管理的作用,实现预算与企业战略深度
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本课程以管理会计为核心,涵盖管理会计的本质、功能支撑与应用工具,帮助学员深入理解成本管理、降本增效和损益核算等关键领域。通过学习战略规划、预算管理、投资决策等实用模块,培养学员的决策能力和战略眼光,助力企业实现长期竞争优势。课程
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这门课程将帮助您深入了解业务管理与财务管理之间的重要关系,学习如何实现业务与财务的有机融合,共同推动组织战略目标的实现和企业价值的创造。通过学习业务财务的企业创新实践与业财融合路径,您将掌握财务功能升级、职能转变、能力提升的方向
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本课程将帮助您打破传统财务思维的局限,实现业务与财务的融合。通过深入探讨业务财务转变的方向和路径,以及业财融合的本质和创新方向,帮助您提升业务价值创造能力。课程还将重点介绍财务如何赋能销售、生产和研发团队,实现经营分析的创新,促
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本课程旨在帮助企业高管、财务总监和财务经理深入了解业务管理与财务管理的关键环节,实现业务与财务的有机融合与相互促进。通过学习业财融合的本质、方向与路径,促进业务与财务的双向融合,驱动业务主动创造价值、财务主动赋能业务,促进企业高
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本课程将帮助企业建立健全的合规与内控体系,提升合规与风控管理水平,实现标准化、流程化、智能化管理。通过学习中外企业合规与风控建设的指导文件,优化企业战略风险、经营风险与财务风险的整合管理,提高经营管理水平,促进企业创新发展。课程
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本课程涵盖了经营分析的各个方面,旨在帮助企业高管、业务人员和财务人员提升经营管理水平,支持公司战略目标的达成。通过学习课程,您将了解财务报表的结构与逻辑,掌握经营分析的技能,促进战略和经营决策,提高企业的盈利能力和现金流管理能力
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本课程将帮助企业高管、业务人员、财务人员等全面了解中外企业合规与风险管理的指导文件,提升合规与风控体系建设能力,促进战略风险、经营风险与财务风险的整合管理,优化企业增长、盈利、现金流管理和投融资管理,支持企业高质量发展。通过课堂
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