刘迅的企业培训课程

刘迅：建设工程全过程造价管控与结算审计实操专题培训

本课程将系统解读工程造价与结算审计相关问题，深入剖析工程设计变更、人工材料涨价、计价纠纷、结算纠纷等热点难点，帮助学员掌握造价预防与处理技巧。从招投标造价、合同签订、履约造价、结算造价到结算审计与财政评审，全方位解析工程造价的新

联系老师培训咨询

刘迅：建设工程施工合同示范文本解读及应用等三个主题

本课程涵盖建设工程施工合同示范文本解读、合同价款调整形式、工程量清单计价规范等内容，结合实例深入讲解，帮助学员掌握合同风险分担、工程计量、预付款支付、变更管理、索赔策略等实用技能。通过学习，能够熟练运用合同条款，规避风险，提高合

联系老师培训咨询

刘迅：建设工程投标与合同谈判管理

本课程涵盖了项目管理人员谈判与沟通能力提升、投标技巧提高、合同管理流程全面了解等内容，旨在帮助学员规范企业投标、合同谈判、合同管理流程，有效管控风险，最大化企业利益。学员将掌握招投标流程、投标文件编制、合同履行与风险管理、合同谈

联系老师培训咨询

刘迅：建设工程项目管理全流程实践

本课程全面系统地介绍了建筑施工项目管理的方方面面，从安全文明施工管控到施工成本管理，再到施工合同管理和质量管理，为建筑行业技术管理人员提供了全面的学习和实战经验。无论您是想提升自己的项目经理能力，还是想了解建筑工程管理的最新趋势

联系老师培训咨询

刘迅：建设工程项目履约能力提升

本课程旨在帮助工程项目从业人员深入了解工程项目履行过程中可能存在的法律风险，并提供针对性的防范措施。通过案例分析和实务操作，帮助学员提高法律意识，预防腐败和犯罪行为。课程涵盖了招投标、合同签订、合同履行、签证与索赔、工程结算等各

联系老师培训咨询

刘迅：建设工程项目全过程咨询管理及案例实务

《全过程工程咨询》课纲内容全面深入探讨了工程建设组织模式的完善与发展，旨在培育具有国际水平的工程咨询企业。课程内容涵盖了工程咨询企业的困境与管理、全过程造价咨询管理、项目风险管理、工程项目监理等方面，为投资咨询、勘察、设计、监理

联系老师培训咨询

刘迅：建设工程业主方项目全过程管理与控制

本课程旨在帮助企业项目团队及管理人员深入了解工程项目管理的要求和实践，提升项目管理水平。通过理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学方式，学员将掌握正确的项目管理思维和工具技巧，有效管理项目进度、质量、成本和风险。课程涵盖项目管理

联系老师培训咨询

刘迅：建设工程造价管理专项实务

本课程以施工单位的角度，从项目前期利润点、设计单位沟通、经营策划、合同解读、方案签证到结算审计等方面展开讨论，帮助施工单位掌握经营技巧，避免合同纠纷，提高利润水平。课程涵盖丰富案例，实用技巧，适合施工单位的造价、管理人员参加。学

联系老师培训咨询

刘迅：建设合同条文解读，合同谈判技巧等

本课程涵盖建设合同条文解读、合同谈判技巧、合同实施风险防控以及投标及履约保函解读等实务操作层面内容。通过深入解析建设工程施工合同示范文本、合同条款理解、风险防范等，帮助学员掌握合同签署谈判技巧，提升履约保函办理能力，更好地应对合

联系老师培训咨询

刘迅：建筑产业数字化转型发展及应用

才培养的关联与需求。本课程将深入探讨产业数字化的重要议题，涵盖BIM、ERP、数字中台等关键技术应用，帮助学员全面了解行业发展趋势和关键问题。通过案例分析和实践探讨，引领学员掌握数字产业化的核心要点，提升企业数字化转型的能力。无

联系老师培训咨询

刘迅：建筑工业化授课大纲

本课程将深入探讨新型建筑工业化发展，通过工业化手段实现设计、生产、施工、装配、装修一体化。学员将学习装配式混凝土结构识图、预制构件生产与施工等内容，掌握工程建造组织化、系统化、精益化的技能。课程结合实例讲解和多媒体辅助教学，引导

联系老师培训咨询

刘迅：建筑企业经营管理

《建筑施工企业全过程精细化管理》课程，深度解析三次经营规划与管理，助力企业提升经营效益。课程内容涵盖建筑市场趋势分析、管理策略、造价管理、商务管理等方面，为建筑施工企业主管及相关部门负责人提供实用工具与案例借鉴，帮助企业获得更多

联系老师培训咨询

刘迅：建筑施工企业的工程伦理意识课程大纲

本课程将深入探讨工程伦理、科技写作和心理健康等方面的知识，培养学生的伦理意识、科研写作能力和心理健康素养。通过系统学习工程伦理的基本规范和决策能力，学会处理工程实践中的复杂伦理问题；同时，培养研究生的知识资源管理能力，提升科技写

联系老师培训咨询

刘迅：建筑施工企业项目整体成本控制

本课程以建筑施工企业成本控制为主题，涵盖了成本管理现状、组织架构责任分工、成本经营全过程管控等内容，旨在帮助学员掌握企业成本控制的核心理念和方法。通过学习，将深入了解成本管理的重要性，学习如何建立正确的成本管理体系，掌握动态成本

联系老师培训咨询

刘迅：建筑团队协作与高效工作沟通

这门课程将帮助建筑企业员工了解如何建立内部客户关系，实现部门间的有效协作与沟通，提升团队效率与效益。通过学习团队协作的基本特征和沟通技巧，学员将能够打破部门壁垒，促进内部高效协作，锻造卓越团队。课程以分组学习和现场研讨为主，让学

联系老师培训咨询

刘迅：建筑行业卓越有效沟通

本课程旨在帮助学员提升沟通技巧，解决实际工作中遇到的问题与困惑。通过案例分析、团队实战演练、互动体验等形式，帮助学员理解沟通的重要性与原则，掌握上行、平行沟通技巧，提升个人与团队的竞争力。课程内容包括沟通基础、沟通之道、沟通之术

联系老师培训咨询

刘迅：建筑央企物资采购全流程管理与商务谈判

本课程将全面解析招投标的实务操作规范，帮助您厘清国有企业必招范围，掌握非招标采购流程及风险防范措施。通过案例分析和环节解析，深入剖析招标采购的关键环节，让您学会合同管理的常见风险点及防范措施。课程还包含国企非招标采购流程与实务，

联系老师培训咨询

刘迅：建筑中层MTP管理才能发展训练

本课程旨在帮助建筑公司中层管理者全面提升管理技能，更好地发挥作用。通过学习，您将掌握时间管理、沟通技巧、绩效管理、激励下属、领导力等关键技能，帮助您有效处理各种工作挑战，促进团队互信与和谐，实现团队目标。课程内容涵盖丰富，实用性

联系老师培训咨询

刘迅：交通工程合同、成本、索赔、审计、造价与风险控制实训

本课程将深入探讨新时代下建设行业高质量发展的重要性，重点关注工程造价管理领域的疑难问题，帮助学员掌握科学合理的成本管控方法。通过对交通工程造价法律体系、招投标阶段造价风险管控、工程项目范围确定依据等实务内容的学习，提升工程造价管

联系老师培训咨询

刘迅：结算审计阶段的造价管理

本课程涵盖了工程项目造价审计和工程结算审计的全面内容，涉及工程性能、款项支付、变更签证、索赔审计等方面，帮助学员全面了解工程项目结算中可能出现的问题和解决方法。通过案例分析和控制措施探讨，引导学员加强对工程竣工结算的管理和监督，

联系老师培训咨询

刘迅：精益建造一优化设计与技术管理，提升底约能力

本课程内容涵盖精益建造设计管理策划、数字化优化、管理技术方法和综合案例等多个方面，旨在帮助学员掌握精益建造的核心理念和实践技能。通过案例分析和技术方法的学习，学员将能够深入了解精益建造在设计优化和技术管理中的应用，提升项目管理和

联系老师培训咨询

刘迅：可行性研究报告的法律和规范要求解析以及如何科学地进行项目 (工程) 建设管理

本课程将深入解读最新可行性研究要求及相关法规，通过案例讲解科学项目建设管理，重点解析项目建设管理中常见问题及解决举措。课程涵盖项目招投标、工程质量、施工安全、工期管理、合同管理等方面，帮助学员提升问题解决能力和管理水平。无论您是

联系老师培训咨询

刘迅：建设工程监理基础知识介绍

本课程旨在帮助建设工程监理人员深入了解施工准备、质量控制、投资控制、进度控制、安全文明施工管理等方面的工作程序，提高监理工作效率和质量。学员将掌握监理工作所需的各项技能和知识，包括合同管理、信息管理、组织协调等方面的内容。通过学

联系老师培训咨询

刘迅：建设工程造价管理能力提升》+建筑、市政（轨交）

本课程从理论基础到实操部分，系统性地介绍了工程造价管理相关法律法规与制度、工程项目管理内容、工程造价构成、工程计价方法及依据等知识。通过案例教学，帮助学员掌握工程造价管理的重要技能，包括签约合同、履约合同、借款期中及竣工结算等项

联系老师培训咨询

刘迅：环保产业解读(环保行业企业情况、发展趋势、竞争格局)

本课程将深入探讨环保行业的概况、发展历程、政策法规、现状分析、竞争格局以及发展前景，为学习者提供全面的行业了解和发展趋势预测。通过学习本课程，您将了解中国环保行业的发展阶段、政策导向、竞争格局和发展方向，为未来的职业规划和行业发

联系老师培训咨询

刘迅：立项到决算风险如何把控

本课程内容全面涵盖项目管理的各个环节，从项目立项、预算确定到项目风险管理，为您提供全方位的项目管理知识和技能。通过学习本课程，您将深入了解项目立项的流程和关键问题，掌握项目预算的编制方法和成本控制技巧，学习项目招投标管理和施工过

联系老师培训咨询

刘迅：成为一名优秀项目管理者的四大关键钥匙

本课程涵盖了团队凝聚力、高效执行力、跨部门沟通和责任担当等关键主题，帮助项目管理者提升职业修炼与能力。通过学习，您将深入了解团队领导者的“心”、执行力提升的步骤、部门沟通优化策略以及领导干部的责任担当。这些课程内容将帮助您提升团

联系老师培训咨询

刘迅：安环经理施工项目管理综合技能训练

本课程旨在帮助安环经理建立起施工现场安全风险管理的双重预防机制，通过案例讨论、风险分级管控、隐患排查治理等环节，全面提升安全管理水平。同时，课程还涵盖了项目沟通管理、干系人管理与沟通、施工现场临时用电安全技术规范等内容，帮助安环

联系老师培训咨询

刘迅：工程款催收攻略沟通技巧

本课程深入剖析工程款拖欠现象，结合相关法律解释，教授催要工程款的技巧与思路。学员将掌握工程款拖欠表现形式，提升与甲方沟通技巧，学会催要工程款的关键环节和攻略。同时，课程还将带来项目高管综合素质提升，让您全面了解工程款催要的全貌，

联系老师培训咨询

刘迅：工程总承包（EPC）项目风险管理与实务

本课程深入剖析工程总承包（EPC）项目中的风险管理、争议解决、合同风险管理等关键问题，为施工企业中高层管理人员提供实用指导和建议。通过二十余起国内外工程总承包项目案例的剖析和探讨，帮助学员更好地理解EPC项目的运作模式和风险控制

联系老师培训咨询

刘迅：建设工程监理基础知识

本课程旨在帮助建设工程监理人员掌握施工准备、施工、质量、投资、进度、安全管理等监理工作程序，以及监理通知回复单及联系单的相关知识，全面提升监理工作效率和质量。通过学习，您将能够规范操作、提高监理水平、有效减少工程质量事故，为建设

联系老师培训咨询

刘迅：建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

本课程旨在帮助工程项目管理人员掌握工程合同管理的相关法律法规与制度，培养合同策划和管理的基本思路，掌握合同管理的理论和方法，解决合同管理问题。通过学习工程合同的基本原理、合同体系和总体策划、合同履行和索赔管理等内容，能够在工程决

联系老师培训咨询

刘迅：《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读及实务

本课程旨在帮助企业深入了解并正确实施2020版工程总承包合同示范文本，以防范风险、维护权益。通过详细解读合同条款、分析风险防范实务和分享典型案例，帮助EPC商务经理、项目经理、造价人员等提升管理水平和风险意识。课程内容涵盖合同制

联系老师培训咨询

刘迅：项目分包与采购管理

本课程涵盖了工程项目分包与采购管理的重要知识，帮助造价从业人员深入理解分包管理模式和项目采购管理的全过程。通过学习，您将掌握分包工程管理、项目采购合同管理、FIDIC合同等内容，为应对资格证书考试打下坚实基础。无论您是想提升职业

联系老师培训咨询

刘迅：工程项目全过程管理最佳实践与风险管理实务

刘迅老师是建筑工程项目管理领域的专家，具有丰富的实操经验和深厚的理论功底。他以清晰逻辑和通俗易懂的语言讲解项目全过程管理和工程项目风险管理实务，帮助学员掌握项目管理的方法和工具，提升执行力和风险意识。课程内容涵盖项目启动、计划、

联系老师培训咨询

刘迅：建设工程业主方项目全过程管理与控制实战

本课程旨在帮助公司项目团队及管理人员全面掌握工程项目管理的核心内容，提升项目管理水平。通过理论与实践结合的方式，学员将学习如何有效控制项目质量、进度、费用和风险，建立科学项目管理意识，改变传统经验管理现状。课程特点在于采用案例教

联系老师培训咨询

刘迅：路桥项目施工成本管理

本课程涵盖了工程成本管理的各个方面，包括成本分类、成本计划与控制、成本预算、投标报价、成本计划、成本控制、变更管理、费用索赔等内容。通过学习本课程，您将掌握企业成本管理的方法与技巧，提高工程项目成本管理的效率与准确性。无论您是工

联系老师培训咨询

刘迅：模板工程

本课程涵盖建筑图、结构图识图能力培训、钢管、盘扣支撑体系规范图集培训、模板原材知识及支撑体系计算软件培训等内容，全面提升学员的专业技能和实践能力。通过学习，您将掌握全钢大模板的使用技巧、支撑体系的计算实例、模板原材料的相关知识等

联系老师培训咨询

刘迅：评标人员专业能力提升

本课程将全面系统地帮助学员掌握招投标管理的流程和策略，提升对标书的理解能力，了解评标过程的风险点，掌握评标的实战技能，提高招投标的风控管理能力。通过案例分析和实践操作，学员将深入了解招投标过程中的关键环节，掌握评标过程中的谈判技

联系老师培训咨询

刘迅：全咨项目包含的阶段和每个阶段的监理管理内容、主要工作、管理流程和技巧

本书系统介绍了全过程工程咨询管理的相关概念、发展历程、政策解读以及工程项目各阶段的咨询内容和实务要点，涵盖了工程项目从立项、设计、招标、施工到运营的全生命周期咨询服务。适合工程管理人员、工程咨询师和相关专业人士学习参考，帮助他们

联系老师培训咨询

刘迅：融资渠道以及风险防控

本课程将系统地介绍工程项目融资的各个方面，帮助学员全面了解融资渠道和风险防控。通过案例分析，学员将深入了解融资实施的基本阶段、合同管理制度、成本与结构、现代模式、风险管理以及担保方式。课程内容涵盖了各种工程项目融资模式和案例，为

联系老师培训咨询

刘迅：商务：预算和造价方面

本课程全面涵盖工程造价管理的核心知识和疑难问题，帮助学员深入理解工程造价的内涵、构成和计价控制方法，提升工程项目决策、设计、招投标、施工和竣工决算阶段的造价管理能力，解决工程造价管理中的实际问题和典型案例。通过学习本课程，将有助

联系老师培训咨询

刘迅：设备工程监理监督和项目管理实务培训

本课程是一门面向设备工程项目监理人员和管理人员的实务课程，旨在帮助学员全面了解设备工程监理的基础知识和实践技巧。课程内容包括设备工程监理术语、基本概念、工作重点、管理体制、质量管理、合同管理等方面的内容，涵盖了设备工程监理的方方

联系老师培训咨询

刘迅：设计院项目管理实战培训大纲

本课程涵盖了设计院管理现状与发展趋势、个人职业生涯挑战及解决方案，以及项目化管理概述和实战培训。通过项目全过程管理概述、设计项目实践和控制关键点的学习，帮助您提升项目管理能力，有效处理与相关方的关系，实现设计院企业升级发展。案例

联系老师培训咨询

刘迅：深度解读《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》

本课程将全面解读《PPP新机制》相关政策文件，帮助学员准确理解和把握新变化、新要求，掌握特许经营发展新机遇。课程内容涵盖PPP、特许经营和BOT概念、特许经营项目周期管理、财政预算法规定对PPP的规范要求、PPP项目实操疑难杂症

联系老师培训咨询

刘迅：生态环境保护管理专项培训（包含节约能源）

本课程涵盖了生态环境保护相关法规、建筑施工环境污染识别与评价、能源节约与利用等内容，通过典型案例分析，帮助学员深入了解环境保护事件的处理与解决方法。课程注重理论与实践相结合，为建筑工程领域提供了一套完善的环保体系。学习本课程，将

联系老师培训咨询

刘迅：施工企业班组长培训课程大纲

本课程以施工企业班组长的素质要求、岗位胜任能力和工作内容为主线，结合班组团队建设、目标管理、现场施工管理、信息管理、创新管理等方面知识，全面提升施工企业班组长的管理水平和工作能力。透过培养沟通协调、领导激励等能力，帮助班组长更好

联系老师培训咨询

刘迅：施工企业经营管理实操课程

本课程针对建筑业经营管理实操，通过案例分析和讨论，帮助学员深入了解当前建筑行业发展趋势和面临的挑战，掌握经营管理的关键策略和技巧。课程涵盖建筑企业市场经营、财务管理、领导与激励等多方面内容，适用于建设工程企业主管、项目经理等岗位

联系老师培训咨询

刘迅：施工企业物资采购成本与管理要点及实务

本课程涵盖招标采购的基本概念、政策法规、关键环节及风险控制，以及建筑施工企业物资管理、材料降本增效等内容。通过案例分享和实践操作，帮助学员深入理解招标采购程序管理、风险防范和物资管理的重要性，提升采购管理的效率和质量。欢迎参与互

联系老师培训咨询

刘迅：施工企业物资采购与管理要点及实务

本课程涵盖了招标采购的基本概念、政策法规、管理关键环节及风险控制，适合从事采购管理的人员参加。通过案例分享和互动交流，能够帮助学员深入了解招标采购过程中的关键环节和风险防范措施，提高采购管理的效率和质量。同时，课程还包括建筑施工

联系老师培训咨询

建筑工程项目培训专家

添加企业微信