刘迅的企业培训课程

刘迅：监理工程师《目标控制(水利)》

本课程旨在培养学生掌握水利工程建设项目目标控制的知识和能力。通过学习质量、进度、投资控制的基本理论和实践技能，考生将能够在水利工程建设项目中熟练应用质量管理、进度计划和投资控制的方法，解决实际问题。课程内容包括质量控制、进度控制

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刘迅：目标控制（土建）

本课程内容涵盖建设工程质量、投资、进度控制等多方面知识，旨在帮助考生全面掌握建设工程管理的核心要点，并培养解决实际问题的能力。通过学习本课程，考生将深入了解工程质量管理制度、ISO质量管理体系、质量统计分析、施工质量控制等内容，

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刘迅：清单计价下的建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析

本课程旨在帮助建设项目各参与方深入理解和掌握清单计价、合同和招标领域最新法规，解决实务中常见的专业问题。通过综合相关资料和文件，提出对策，帮助提高专业素养和能力。课程内容涉及清单造价管控、清单计价纠纷、清单合同价款疑难问题等方面

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刘迅：清单量清单及造价控制、计价纠纷、合同价款及清单编制实务

本课程涵盖了建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析等多个主题，涉及招投标阶段的合同价格约定、施工阶段的合同价款调整实务以及工程量清单计价模式下的工程价款管理等内容。通过详细的案例分析和操作要领，帮助学员深入了解新版清单计价

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刘迅：新版《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)解读

本培训将全面解读新版《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)，深入探讨标准的变革与调整，帮助学员掌握新标准的应用实务。课程内容包括新标准修改的背景与亮点、合同价格约定的规定与解读、合同价款调整的规定与解读，以及支付与结算的规

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刘迅：施工项目生产经理必备技能和管理艺术

本课程将帮助项目经理及管理人员提升项目管理能力，解决项目进度拖延、费用超支、质量不高等问题。通过深刻领会项目管理与企业战略的匹配关系，认清生产经理的角色并完善管理技能，激发团队的热忱和动机，提高项目执行力，推动企业管理的项目化管

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刘迅：工程项目施工组织管理-生产经理实战技能

本课程内容扎实丰富，对建筑施工项目管理的各个方面进行了全面系统的介绍和解析，涵盖了生产经理的必备技能、岗位职责、素质要求，现场劳务管理，安全教育，企业安全生产等多个方面。通过学习本课程，可以帮助学员更好地了解和掌握优秀项目生产经

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刘迅：施工生产管理

本课程系统介绍了项目生产经理的必备技能、岗位职责和素质要求，以及现场劳务管理、建筑施工安全教育、企业安全生产等方面的知识。通过学习本课程，您将深入了解优秀项目生产经理应该具备的能力，提升自身专业素养和管理能力，为未来的职业发展打

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刘迅：施工项目精益化生产与施工创效

本课纲全面系统地介绍了精细化管理在项目部管理、施工组织设计管理、劳务队伍管理、物资机械管理等方面的实践应用，突出了效益最大化的原则，强调了成本管理和过程控制的重要性。通过对各个环节的精细化管理，实现了项目的精确、高效、协同和持续

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刘迅：施工项目生产计划与物料管理

本课程旨在帮助部门经理和项目部的一二把手提升工期推进能力，实现双手尽早。通过生产计划编制、管控标准、措施、解决办法的讲解和实际工程案例的协调讲解，帮助学员解决生产管理中常见问题，提高生产计划管控效率。课程内容涵盖生产计划原理、施

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刘迅：建筑施工技术

本课程内容包括土方工程、地基与基础、砌筑工程、钢筋混凝土与预应力混凝土工程、高层建筑主体结构工程、防水工程、外墙外保温工程、装饰工程等多个方面，涵盖了建筑工程中的基础知识和重要技术。通过学习这些内容，您将能够全面了解建筑工程的施

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刘迅：建设工程业主方项目全过程管理与控制实战

本课程旨在帮助公司项目团队及管理人员掌握科学的项目管理方法和实用工具技巧，提升业主方在工程项目中的管理水平。通过理论讲解、互动体验、实战演练、案例研讨等多种教学方式，学员将学会如何有效管理和协调各方合作，控制项目成本、进度和风险

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刘迅：建筑工程管理与实务能力提升

本课程旨在帮助二级建造师考试人员系统理解和掌握建筑工程管理与实务的考试重点，轻松备战考试。通过学习，您将掌握建筑工程施工技术、项目管理、法律与标准，从而提升实务应对能力。课程内容涵盖建筑工程技术要求、施工管理、法规标准等方面，为

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刘迅：施工单位成本控制与管理

本课程涵盖了招投标阶段合同价格约定、施工阶段合同价款调整、工程价款管理等实务内容，逐步解析了工程项目管理中的成本控制要点。通过学习本课程，建设管理人员将掌握合同价款的约定、调整和管理技巧，为项目顺利实施提供专业支持。课程内容涵盖

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刘迅：工程竣工资料、设计变更和签证、施工现场管理

本课程通过现场讲授、实践讲解、项目案例分析等形式，深入剖析工程竣工资料的编制、设计变更和工程签证管理技巧、施工现场管理等内容。从竣工文件分类、工程资料流程、施工现场管理要点等方面展开，帮助学员系统掌握相关知识和技能。课程时间灵活

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刘迅：工程现场项目管理该怎么做？

本课程旨在帮助建筑行业技术管理人员系统学习施工现场项目管理的重要知识和技能，涵盖安全文明施工管控、施工材料管理、施工成本管理、施工合同管理、施工进度控制、建设工程索赔管理、施工项目质量管理、建筑工程竣工验收管理等方面。通过图文并

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刘迅：工程项目管理实务-项目计划与控制

本课程旨在帮助工程项目管理部门人员提升项目管理能力，全面提升项目规划、执行、控制和风险管理水平，帮助项目团队更好地管理项目。通过系统学习项目管理体系和方法，掌握项目经理的角色与职责，有效平衡进度、质量、成本，提升项目风险管理意识

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刘迅：工程项目施工现场管理课程大纲

本课程旨在帮助学员掌握工程项目施工现场管理的理论知识，深入理解管理目标和内容，明确管理方向和重点，掌握基本方法，启发单位强化岗位职责和项目经济责任制。通过课程内容包括施工安全教育、质量管理、进度管理、材料管理、安全文明施工管控和

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刘迅：工程总承包方工程现场项目管理该怎么做？

本课程涵盖了建筑工程总承包管理的各个方面，结合实际案例深入探讨了项目管理的关键要点，旨在帮助管理人员提升项目管理水平，降低风险，实现预期目标。推荐的参考书籍《建筑项目工程总承包管理实务及经典案例分析》和《建筑工程项目经理工作手册

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刘迅：建筑工程施工实施策划与优化

本课程内容详实，涵盖了工程项目策划、战略性策划、生产技术性策划、项目商务策划和项目策划管理等多方面内容，为工程项目管理者提供了全面的指导和帮助。通过学习本课程，可以系统地了解项目策划的各个阶段和内容，掌握项目管理的基本原理和技巧

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刘迅：《施工单位项目管理课程》-工程质量、工期、建设工程款三个方面的常规管理

本课程内容涵盖了建设工程施工过程中常见的质量、工期、工程价款等问题，深入讨论了处理方法和法律依据，旨在提高施工单位的管理水平。课程涵盖了招投标、签约、工程变更、结算等多个环节，为工程项目管理者提供了全流程实践经验，帮助解决实际工

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刘迅：施工现场管理

本课程旨在加强施工现场文明施工管理，提升施工团队施工现场管理水平，实现规范化、标准化管理。通过系统学习文明施工及标准化管理，树立项目管理意识，掌握施工项目现场文明管理系统，提升项目经理对施工项目管理意识，保障施工项目实施。课程形

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刘迅：施工现场文明施工及标准化管理

本课程旨在加强对施工现场文明施工管理的学习，通过现代化管理方法，科学组织施工，提升现场文明管理水平，实现标准化管理。学员将系统掌握施工现场文明管理系统认识，提升对文明管理的意识，保障项目实施顺利进行。通过实践讲解、案例分析等多种

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刘迅：项目管理培训大纲

这门课程将系统地教授现代项目管理知识和思维方法，帮助你树立项目管理理念，掌握目标、进度、成本、风险的控制方法，并在实践中应用。通过案例实践，你将了解项目管理过程和决策点，提高团队协作与组织意识。课程还包括企业项目管理综合应用辅导

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刘迅：项目施工组织设计与技术方案编制要点

本课程内容涵盖了施工组织设计的各个方面，从投标阶段到实施阶段，全面解析了施工组织设计的重要性和编制要点。学习本课程可以帮助工程师们更好地规避造价审减风险，提高标书评分，确保中标的同时避免造价损失。同时，本课程还涵盖了实施性施工组

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刘迅：甲方与总（分）包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解决

本课程通过深入剖析甲方与总包、分包尖锐矛盾，解决工程管理现场核心问题，提供全方位的技术管理方法和创新思维。学员将掌握工程质量管理、进度管控、成本控制与安全管理的精髓，提高项目管理效率和风险控制能力。课程内容涵盖房地产行业现状分析

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刘迅：工程项目管理与组织

本课程是注册咨询工程师（投资）执业资格考试必考课程，涵盖工程项目管理的方方面面，包括工程项目的范围管理、人力资源管理、质量管理、风险管理等。通过学习，您将掌握工程项目主要参与方的项目管理，提升项目管理能力，为未来的工程项目管理工

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刘迅：施工方与甲方（监理及分包）尖锐矛盾解决及四大核心问题实例剖析

本课程将深入剖析工程管理中常见的矛盾与问题，通过了解甲方、监理、分包等角色特点，提供针对性解决方案，实现双赢局面。课程内容涵盖项目管理的各个方面，包括质量、进度、成本、安全等核心问题的处理方法。通过理论引导和实战经验分享，帮助提

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刘迅：专业工程管理与实务 (公路工程）

本课程涵盖了公路工程施工技术、路面工程、桥梁工程、隧道工程、交通工程等多个领域的知识点，内容丰富全面，适合需要提升公路工程项目施工管理能力的管理人员和技术人员。通过系统学习，掌握施工技术要点，提高解决实际问题的能力，为公司发展提

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刘迅：建设工程法律法规及相关知识

本课程涵盖了建设工程领域的基本法律知识，包括法律体系、施工许可、合同法律制度、环境保护、安全生产、质量保证、纠纷解决等内容。通过学习，您将深入了解建筑行业相关法律法规，提升管理和技术人员的职业技能和管理能力，为公司发展提供坚实的

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刘迅：建设工程经济

本课程涵盖工程经济、工程财务、建设工程估价等多个知识领域，旨在提升公司核心管理人员、技术人员的职业技能水平和管理能力。通过系统学习，掌握考试重难点，提升理论知识水平，掌握答题技巧，顺利通过一级建造师考试。我们将提供专业的师资团队

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刘迅：建设工程项目管理

本课程涵盖建设工程管理、成本管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理等多个方面的知识点，旨在提升贵公司核心管理人员、技术人员的职业技能水平和管理能力。通过系统学习和掌握一级建造师考试的重难点，您将能够顺利通过考

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刘迅：建筑工程管理与实务

推荐语：本课程涵盖建筑工程技术各方面知识点，旨在帮助学员通过一级建造师考试，提升职业技能和管理能力。通过专属面授课程，学员将掌握考试重难点，提升理论水平，掌握答题技巧，为公司人才储备和核心竞争力提升打下基础。专业师资团队将为学员

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刘迅：市政公用工程管理与实务

本课程涵盖了市政公用工程技术、城市道路工程、城市桥梁工程、城市轨道交通工程、城市给水排水工程、城市管道工程、生活垃圾处理工程等内容，旨在帮助学员掌握一级建造师考试的重难点，提升理论知识水平，掌握答题技巧，顺利通过考试。通过培训，

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刘迅：通信与广电工程管理与实务

本课程涵盖通信与广电工程技术、施工技术、管理实务、法规及相关知识等内容，旨在提升学员的职业技能和管理能力。通过系统的学习和培训，学员将深入了解通信与广电工程的重要知识点，掌握施工技术和管理实务，熟悉相关法规条文，为一级建造师考试

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刘迅：房建、水利项目变更索赔及二次经营全过程精细化管理控制

本课程包含合同价款约定、新计价规范下的合同管理、工程价款支付、竣工结算及计价争议处理、价款调整、工程变更控制、现场签证操作、施工索赔控制等内容，全面解析工程合同管理中的关键问题。通过学习，你将掌握合同管理的基本原则和操作要领，提

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刘迅：工程变更的控制处理及索赔管理

本课程将详细介绍工程变更的概念、内容和处理流程，通过案例分析帮助学员了解变更的各阶段时间要求。同时，课程还将深入探讨工程变更价款的确定方法，包括工程量和综合单价的确定，以及变更索赔费用的计算原则和技巧。通过学习本课程，学员将能够

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刘迅：工程竣工资料、设计变更和签证、施工现场管理

本课程以现场讲授、实践讲解、案例分析等形式，全面解析工程竣工资料的编制、设计变更和工程签证管理技巧、施工现场管理等内容，帮助学员掌握竣工资料编制要求、工程变更控制、现场签证操作要领、施工现场管理技巧等知识。通过12小时的学习，学

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刘迅：建设工程项目成本管控体系及施工全过程精细化管理关键操作实务

本课程涵盖工程项目成本管理的方方面面，透彻讲解了成本管控的重要性和方法。通过案例分析和实务探讨，帮助学员深入理解工程项目成本管理的关键环节和技巧，提升成本管控能力。无论是工程项目成本核算、目标成本管理还是施工阶段工程价款管理，都

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刘迅：建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范

本课程致力于解决建设工程结算中存在的“造价一超再超、工期一拖再拖”等问题，帮助建设单位、房地产企业、施工企业和造价咨询公司等管理人员掌握全过程精细化管理技巧，提高工程造价控制水平和合同管理水平，有效化解合同纠纷及法律风险。课程涵

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刘迅：建设项目三次经营全过程精细化管理控制与四大盈利工具实战

本课程涵盖招投标阶段至竣工结算阶段的全过程，深入解析工程量清单计价规范下的管理要点及应对策略，帮助学员规避常见错误，提升管理水平。内容涵盖工程量清单编制、招标控制价编制、投标报价策略等关键环节，详细介绍了合同价款约定、工程价款支

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刘迅：建设项目一二次经营联动及全过程精细化控制管理与四大盈利工具实战

本课程内容详实全面，覆盖招投标、施工、竣工结算等各个阶段的造价精细化管理知识，涵盖了工程量清单编制、招标控制价编制、评标流程、合同管理、工程价款支付、价款调整、工程变更、现场签证、施工索赔等方面内容。对于从事工程造价管理的同行来

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刘迅：利润为王：建筑市场变局下得工程成本全过程精细化管控

本课程深入探讨建筑施工企业在供给侧改革下如何有效降低成本、提高利润的方法和策略，涵盖招投标、合同阶段、进度控制、施工阶段和结算阶段的关键要点。通过实例分析和讨论，帮助学员掌握成本管理的全过程精细化管理技巧，解决项目成本剧增与市场

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刘迅：施工企业经营管理实操课程

本课程以经典案例与实操结合，深入探讨新形势下建筑业的发展与管理策略。通过讲授、讨论与案例分析，帮助学员把握建筑业发展趋势与机遇，解决企业经营中的难题，提升管理水平。无论您是建筑企业主管还是项目经理，都能在课程中获取实用的经营管理

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刘迅：市政工程项目成本管控体系及工程造价全过程精细化管理关键操作实务

本课程内容包含工程项目成本管控的方方面面，从成本策划到成本核算，再到成本报表的编制，全方位深入解析，帮助学员掌握成本管理的核心要点。案例分析丰富生动，实务操作精细化，为市政工程项目投标与施工阶段的关键环节提供了解决方案。无论是控

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刘迅：水利工程变更索赔及二次经营全过程精细化管理控制

这次培训内容丰富，涵盖了合同价款约定、工程价款支付、竣工结算、价款调整、工程变更、现场签证和施工索赔等多个方面。特别适合水利工程央企的总工、项目经理和技术人员参加，帮助他们更好地掌握新计价规范下的合同管理和工程控制工具操作要领。

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刘迅：“四次经营”理论助力工程施工项目大商务管理的应用与实战

本课纲内容全面系统，涵盖了大商务管理的理念、方法和实践，为提升项目创效能力提供了有力支持。通过学习，深入理解“大商务”管理的核心概念，掌握商务策划的关键阶段和落实要点，强化精细化管控和成本内控能力，有效防范风险，实现项目持续创收

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刘迅：项目经理培训课程三主题（精细化管理、沟通、全生命周期管理）

本课程将帮助建筑施工企业管理人员掌握精益建造管理的关键技能，实现项目利润的倍增。通过学习招投标阶段成本管控、合同签约阶段成本控制、工程项目进度控制、施工与阶段成本控制、结算阶段成本控制等内容，学员将深入了解如何合理控制成本、提高

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刘迅：项目三次经营联动，实现工程降本增效

本课程将为您深入探讨成本策划的重要性，帮助您严格控制成本，提高有效成本率，有效防范成本风险。学习中您将掌握财税知识，学会如何在低价中标的前提下创造利润机会，实现二次经营保盈利。通过三次经营的结合，让项目利润倍增！课程内容涵盖商务

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刘迅：建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

本课程旨在帮助工程项目管理人员掌握工程合同管理相关法律法规与制度，培养合同策划和管理的基本思路，以及解决合同管理问题的方法。通过学习工程合同的基本原理、合同体系和招标投标，以及合同履行和索赔管理等内容，能够帮助学员在工程决策、设

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