【课程背景】
为什么要开发本课程?员工有丰富的工作经验,但不善于把经验转化为课程;制作的PPT课件也是Word搬家,没有层级感、缺乏逻辑、缺乏美感;培训变成老师念PPT,变成分享、变成单向的讲课,缺乏与学员的有效互动,因此老师讲课的积极性受挫,不愿再讲课,培训管理人员也难以再邀请该讲师授课,导致恶性循环。
很多企业讲师也看到了时代带来的重大机会,也想转变为商业培训师,也想成为知识IP,然而却被下面的问题所困扰呢?
专业能力够,培训课程塑造不够?
工作经验够,课程设计没有新颖?
培训师那么多,怎样才能脱颖而出?
讲授很多课,却没有核心课程?
企业内训多年,但是不懂如何变现?
【课程收益】
1、重塑心态:认知培训师角色、克服演讲恐惧心理,找到风格定位;
2、修炼声形:培训师声音塑造、最佳肢体语言展示,形象状态设计;
3、强大内核:定位需求分析、提取课程内容能力,教学方法及活动设计;
4、师德师风:增加课堂互动、提升课堂掌控以及各种问题处理能力;
5、提升价值:打造爆款课程、商业价值变现,多渠道推广方案。
从而有效的提升培训师的专业能力,帮助企业建立高效的企业内部培训师团队,帮助培训师打造个人品牌。
【课程时长】2天(12个小时)
【课程对象】
内训师,自由讲师,培训管理者以及对培训师感兴趣的职场人士。
【课程大纲】
一、核心课程模块1 自我认知的5个维度
培训师的多重角色
自愿原则、经验原则、自主原则,行动原则
培训师需要如何转化学员?
培训师的能力三核
自我探索找到你的风格
工具:
培训师能力自我评估-能力之轮
培训师风格的自我探索
我的教学设计着力点
二、核心课程模块2 有力呈现的5个密码
培训师好声音的基本原则
巧用4种声调,塑造不同感受
令人赏心悦目的专业形象
自然流动的肢体语言
移位与停顿的妙用
PPT设计、板书书写、挂图设计,空间巧用
呈现创造学员改变4大法则
工具:
视觉元素大碰撞
通过学员呈现创造转变
三、核心课程模块3 培训设计的5个核心
1.定位需求,设定目标
定位你的培训风格
2.提取内容,构建逻辑
思维导图法、即时贴法
5种常见的教学逻辑
5种常见的教学方法
4累教学活动的设计
过程雕琢的三个方面
工具:
1.培训需求分析论
2.目标描述参考用词
3.设计多元教学活动
4.柯式四级评估
四、核心课程模块4 精进修炼的5个方向
培训现场常见的挑战
好故事的四大核心元素
如何在培训中创作故事?
整合全部的你
知行合一、与自我合一、与他人合一、
案例:我的现场应对故事
工具:
高效备课绝招
为课程添加一个有力的故事
五、核心课程模块5 培训师的价值变现
案例:商业培训师 宣传信息
工具:制定培训课程变现的计划