课程背景:
基于浦发行2021年的“创新为主旨、服务为落脚“的经营思路,针对开发服务中心人员的创新能力、促进产品和服务创新。
本课程的设计思路:本课程内容将脑科学、思维方法论、问题的分析与解决等国内外主流的经典的方法论,与银行产品创新、服务创新、流程创新、营销创新等各个环节相结合,使之落地性更强!
本课程的特色:课前调研、案例丰富、方法多样、练习充分、创新练习贴近银行实际。
课程收益:
1、知识方面:熟悉创新的概念、障碍;熟悉22种思维方式
2、技能方面:掌握10种常用的创新方法和6中常用的创新工具
3、公司收益:带着企业经营中的实际问题到课堂上来,带着创新措施和建议回到公司实践
课程时间:2天(2小时线上教学+1.5天线下面授),6小时/天
授课对象:开发部人员
授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、头脑风暴、团队共创等
课程模型:
课程大纲
线上学习:2小时
课程导入:创新思维活动小测试
一、大脑与思维
1、大脑的结构与分工
2、想象力比知识更重要
练习:想象力训练
3、思维比经验更重要
3)记忆的本质
4)常见是思维方式有哪些?
二、创新的认知、误区和策略
1、创新的定义和意义
2、创新的5大误区
3、创新三要素
4、创新的障碍
5、迷信权威、缺乏质疑
三、22种创新思维训练
测试:创新思维测试
1、什么是创新思维
2、创新思维的三个特点
案例:发散思维案例——曲别针的用途
案例:收敛思维案例——ABC三个方案选哪个?
练习:发散思维与收敛思维练习
3、水平思维与垂直思维
水平思维的特点与案例:
垂直思维的特点
练习:水平思维与垂直思维练习
4、点状思维与立体思维
案例:买土豆的故事
点状思维的特点
立体思维的特点
练习:立体思维训练
5、正向思维与逆向思维
案例:会漏油的圆珠笔
练习:正向思维与逆向思维的训练
6、质疑思维与从众思维
案例:哥白尼的日心说
练习:质疑思维与从众思维训练
7、减法思维与加法思维
案例:如何让火箭飞得更远?
减法思维的特点
练习:减法思维训练
8、静态思维与动态思维
案例:传家宝埋在哪里呢?
静态思维的不足
动态思维的要点
练习:动态思维训练
9、个体思维与集体思维
案例:丰田公司的合理化建议
个体思维的不足
集体思维的优点
练习:集体思维训练
10、本位思维与换位思维
案例:埃及和以色列的和平谈判
本位思考的根源
换位思考的优势
练习:换位思考练习
11、迭代思维与极限思维
互联网时代的5大特点
什么是迭代思维
案例:迭代思维案例
案例:极限思维案例
练习:极限思维练习
12、自利思维与共赢思维
自利思维与本位思维的联系
案例:如何抢到订单?
练习:共赢思维训练
线下面授:1.5天
四、创新的10大方法练习
案例:10种创新方法的案例
练习:基于银行工作场景、产品研发的需求进行针对性练习
点评:老师点评、学员优化
附银行案例:
五、创新的6个工具运用
1、金字塔结构
2、鱼骨图
3、问题树
4、思维导图
5、奥斯本核检表
6、矩阵表
练习:以上6大工具运用练习
成果产出:学员利用创新方法和工具提出基于产品、流程、业务、服务等创意
课程回顾和总结