龙生：医院团队凝聚力建设项目方案

龙生注册讲师 369查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 医疗健康

课程编号 : 27304

联系老师

适用对象

全体员工

课程介绍

一、【项目背景】

医院经营，表面上比拼的是面积、位置、广告、价格，背后则是技术疗效与服务性价比的较量，而根本上比拼的则是组织优势。在医疗技术趋同的时代，拥有一支幸福组织将所向披靡!医院稳定的基础，是80%的医技医辅人员，只要医技医辅团队不散，医院运营不怕!

员工来医院工作，满足了基本物质需求是第一驱动力

铸魂、固本、正风气是第二驱动力，这是一个医院基业长青的灵魂!

随着医疗市场消费的迅速向好，团队人数也急剧增加，短时期内引进的新人多，如何帮助新人快速的融入团队，形成高效凝聚力和自动自发的工作氛围?“人才队伍建设”系列命题摆在了当下，只有紧贴企业经营文化，快速提升队伍能力，才能更好的支撑医院稳健发展，不断实现利润倍增的持久核心竞争力。

一流的医疗服务要靠一流的医疗团队来保障;

一流的医疗团队要靠一流的团队精神来打造;

一流的团队精神要靠一流的医院文化来培育。

二、【项目思路】

医院团队的凝聚力打造需要员工个人和组织系统的协同，仁道咨询的心悦计划就是要激活医护技人员的“四心”：爱心-细心-热心-责任心，通过【爱心加油站+凝心加油站+聚力加油站】三部曲及医护技经验萃取共享，实现医院精进的应用转化，打造医疗经营驱动引擎。

仁道咨询专注医院团队服务100年，成就医疗典范

三、【项目总体目标】

(一)激发医护技人员从医初心，重塑“四心”提高团队凝聚力，增强人员感情、丰富公司软文化等。

(二)训练一支有爱心责任、高效执行的团队，培育进取的组织氛围。

(三)注重职业化意识的打造，强化医护医辅人员团队建设，形成协同一致、士气优的高绩效服务团队。

四、【项目内容设置】

现代医院团队建设孵化器---心悦计划三部曲

阶段主题天数时间项目/课程名称培训目标

激活个体

心悦计划一阶爱心加油站

(落地班) 第1天 08:30-09:45 学员报到、领取物资、破冰团建与展示快速融入

09:45-10:15 一宣言：《中国医师宣言》庄重仪式，回归初心

10:30-12:00 一首歌：《医疗小苹果》/《医院欢迎你》唱出心声，寻找共鸣

一支舞：《洗手舞》舞出热情，释放活力

13:30-14:10 一挑战：《爱心动力》心力无限，挑战极限

14:20-17:20 一幅画：《共绘爱心医院》医院未来，你我共绘

全家福：《最美笑脸墙》/《医护专属造型》快乐造型，定格最美

17:20- 比心齐加油、合影留念幸福启航

熔炼团队

心悦计划二阶凝心加油站

(士气班) 第1天 09:00-10:00 学员报到、领取物资、破冰团建与展示《同心圆》快速专注

10:15-12:00 体验式：《共筑爱心大桥》启爱心

14:00-17:30 体验式：《托起生命之手》有担当

体验式：《心语心愿》传真心

19:00-21:00 观经典电影，谈仁心体会-《仁医胡佩兰》话仁心

第2天 08:30-12:00 体验式：《生命之舟》明标准

课程：《落实责任无小事》塑责任

14:00-17:10 齐诵读：《大医精诚》精诚心

《爱心传承义卖》行爱心

17:10- 比心齐加油、合影留念幸福启航

精进共创

心悦计划三阶聚力加油站

(精进班) 第1天 08:30-09:45 学员报到、破冰团建与展示《医院有我更精彩》快速聚力

10:00-12:00 《医患沟通密码：急速60秒》集智慧力

建沟通力

14:00-17:30 《爱心会诊》

课程：《医患沟通》

第2天 08:30-09:45 《团队协同挑战150》共挑战力

10:00-12:00 《科室大比拼》悟执行力

14:00-17:30 《科室团队分工协作之魔幻七巧板》串协作力

主题分享：《提升医疗管理能力的六个理清》理管理力

第3天 08:30-12:00 《看得见的服务，看不见的品牌：医护礼仪》树形象力

14:00-17:00 《医院模拟经营沙盘：杏林掘金》启动愿力

17:00-17:30 齐诵读：《大医精诚》

比心齐加油、合影留念共创幸福组织

五、【项目亮点】

【项目特色】

项目采用“体验式+演练+总结分享+承诺”相结合的特色培养模式，做到从干中学、学中干。

q针对性强。所有项目为医院量身定制，培训师具有医疗行业从业经验，培训紧密贴合行业特质，针对性强。

q实战性强。通过体验式、训练让医护医辅学员掌握自我改进措施，找到自我提升方法，通过总结分享、承诺改变环节督促医护医辅员工训后做到自我改变，保证培训效果落地，实战性强。

q系统性强。项目体系严谨，结构清晰，通过互动分享、总结使医护医辅学员改变观念，认识相关重要性。六、【仁道咨询介绍】

七、【服务过的部分客户】

专科医院/医院集团：湘雅医院、爱尔眼科医院集团、魏源医院集团、长沙星灿医院、恒泰康医院、长沙宏康中西医肿瘤医院、兰州爱尔眼科医院、悦颜堂、协雅整形、西宁爱尔眼科医院、嘉鱼县人民医院、怀化爱尔眼科医院、银川爱尔眼科医院、嘉鱼妇幼保健院、隆回魏源精神康复医院、咸宁市人民医院、宜昌爱尔眼科医院、南宁爱尔眼科医院、石家庄爱尔、保定爱尔、常德人民医院、廊坊爱尔、湖南省儿童医院、唐山爱尔、邯郸爱尔、大连爱尔、长沙爱尔、常德爱尔、衡阳爱尔眼科医院、济宁爱尔眼科医院、深圳爱尔眼科医院……等等

医药：尔康制药、方盛制药、芝林大药房、老百姓大药房、紫光古汉集团、国大药房……等等

其他：三一重工、中联重科、中国电力投资集团公司、湖南省电力公司、五强集团、中石化长沙分公司、晟通科技集团有限公司、湖南省培训师协会、隆平高科、中国纸业、永清环保集团、元拓建材集团、株洲水利水电设计院、沙坪建筑、中民筑友、中南置地集团……等等。

龙生老师的其他课程

• 龙生：循电力百年发展史，研究双碳背景下的电力与能源新趋势: 课程背景：当今全球第四次工业革命兴起，百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思，气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和。“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。在应对气候变化、解决能源危机背景下，电力产业的结构正在发生根本性变化。本课程围绕电力行业的在“双碳”与数字经济的背景下，如何实现创新发展。本课程基于“双碳”战略基本概念和特征，结合产业发展趋势，从深入解读新能源技术趋势、数字化转型、能源互联网实践等，充分展现电力在“双碳”背景下的创新核心观念和主要做法，为学员了解“双碳”概貌、发展方向，以及电力企业开展创新、变革、转型提供参考。并且结合新能源产业、储能产业的发展趋势，对电力能源行业的发展进行梳理，帮助学员更好掌握电力能源行业未来发展趋势。课程收益：了解国内外的“双碳”战略脉络，让电力系统学员能掌握国家政策及国际发展趋势；结合中国产业特征，推演电力行业在技术、能源供给、能源消费的发展趋势，帮助企业梳理外部宏观环境变化脉络；介绍电力行业在数字化、能源互联方面电力科技应用创新情况，让学员掌握电力企业数字经济的变革形态；为学员梳理新能源产业发展状态，为企业布局新能源业务提供思路。课程时间：1天，6小时/天课程对象：电力系统从业人员，包括各类管理人员等课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例介绍＋数据分析+模型分析课程大纲导入：中国百年电力发展史第一讲：双碳战略与产业创新发展一、“双碳”战略的零碳图景1.“双碳”战略：开启未来低碳社会2.“十四五”描绘“双碳”新蓝图3.战略路径：从碳达峰走向碳中和二、国际共识：一场全球性的绿色低碳革命1.全球主要国家碳中和路线图2.德国：碳中和的政策路径3.英国：开启“绿色工业革命”4.美国：清洁能源战略行动计划5.日本：2050年绿色增长战略三、中国路径：“双碳”重塑未来经济格局1.能源结构：驱动新旧能源转换2.产业结构：能源互联网引领传统产业转型升级3.消费结构：倡导绿色低碳生活4.碳市场：碳中和的资本助力5.我国实现碳中和目标的对策建议资料：中国的“碳中和”：时间紧、任务重数据1：中国CO2排放量位列全球第一数据2：中国经济发展离不开能源消耗四、碳达峰碳中和政策解读1.顶层设计文件：《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》、《2030年前碳达峰行动方案》2.“双碳”工作的目标和重点任务：明确提出了三个阶段的目标3.“碳达峰”工作的目标和行动方案第二讲：“双碳”背景下产业发展趋势一、“双碳”背景下能源结构变化趋势1.能源结构：化石能源向清洁能源转变1)能源供给端：可再生能源占比提升2)能源消费端：终端能源消费电气化助力碳减排2.区域结构：能源中心将向西部和东部沿海地区扩散资料：特高压输电和分布式发电为能源供需错配的解决方案3.产业结构1)推动产业转型升级以实现经济增长与碳排放脱钩2)减少碳排放、增加碳吸收两大转型升级方向4.消费结构：终端电气化、低能耗家电为消费端减排主要方式5.中国“双碳”驱动绿色转型方向二、关键技术创新发展机遇1.技术支撑体系：供给端和需求端共同发力2.能源供给端：新能源发电技术为起点、推广氢能及储能技术1）推动新能源发电A)重点推广风能、太阳能发电技术B）海上风电进入抢装潮、产业链各环节将受益C）新兴光伏技术迭代加速2）能源互联网：依托“互联网理念+互联网技术”实现3）分布式能源：物联网智慧能源系统是未来发展趋势4）储能技术A）支撑新能源发电规模化发展B）长时储能迎来发展机遇C）新型液态金属电池为革命性储能技术D）“热岩”储能为前沿长时储能技术之一5）氢能技术：终极“零碳”绿色清洁能源A）电解水制氢：PEM电解水制氢技术优势明显、市场空间广阔B）氢能储运：提高储氢密度和安全性及降低成本成为关键C）液氨储氢：基于氨的清洁运输燃料方式成为发展方向D）氢燃料电池：燃料电池汽车商业化3.能源消费端：高排放行业节能减排势在必行1)无化石钢铁2)低碳混凝土3)建筑业“碳减排”4)农业节能第三讲：电力企业数字化转型势在必行一、我国电力数字化的重要政策与启示1.十四五对电力行业提出数字化新需求1）搭建“支撑数字化战略的新型基础设施”、“建设智慧电力能源系统”2）充分发挥“电力新基建”对能源革命的支撑作用——推动升级，建设能源互联网生态圈2.积极推进数字产业化、产业数字化——电力行业将成为不同行业企业的价值连接3.推进“上云用数赋智”行动——构建跨界融合的电力数字生态4.要素市场化配置机制——数据共享，规范数据管理5.新业态新模式健康发展——转型四大方向方向一：积极探索线上服务新模式方向二：加快结合实体经济的产业化转型——打造电力科研资源共享机制方向三：鼓励发展电力的新个体经济方向四：培育发展共享经济新业态——农村电力市场将会是巨大增长点案例：国网数字新基建领域投入247亿元，南方电网“电力+算力”支撑绿色能源供给体系二、数字化转型是实现国家数字战略的重要部署1.数字化转型是全球经济增长的核心动力，它将重塑中国经济格局2.数字化技术改变了传统业务规则3.基础型数字经济发展进入平稳增长期，新生型数字经济推动经济与社会加速变革分析：数字经济要素结构图案例：南方电网的“数字南网”战略三、数字化转型管理分析模型：电力企业数字化转型理论及分析框架——客户服务、成本控制、流程提效、共建共享案例：南网“数字南网”、意大利电力公司电网数字化、东京电力公用事业3.0规划1.部分国内外能源电力企业将数字化转型作为一把手工程2.国内外能源电力企业大都进行了组织架构和人才计划调整进行数字化转型3.平台生态建设成为国内外能源电力企业推进数字化转型关键举措的共识第四讲：从能源互联网到智慧能源一、“双碳”战略催生智慧能源1.能源互联网的诞生与驱动2.智慧能源对产业的价值3.国内外能源互联网的进展：世界各国加速推进能源智能化1）美国:“FREEDM”系统与能源网络集成2）欧洲:智能电网标准体系与综合能源网络3）日本:数字电网建立以智能电网为核心的智慧能源共同体4）中国：能源互联网战略二、能源互联网的构建1.能源互联网主要理念：互联网理念和数字技术融入能源网2.模型：三层能源互联网架构：能量层、信息层、价值层3.能源互联网的五项定位1）新能源体系的重构：可再生能源与清洁能源接入2）需求侧参与能源网络体系3）基于分布式能源网络的优化管理4）建立数字化的能源交易与商业服务模式5）输电网与配电网的管理智能化4.能源互联网的规划：建设路径、重点任务、保障措施5.模型：我国能源互联网标准化路线图三、从能源互联网到智慧能源模型：智慧能源的体系架构1.智慧能源发展的战略目标：以智能电网及能源互联网为基础发展智慧能源2.智慧能源发展的重点领域：智能电网、能源网络智能化、公共服务平台1）打造推进智能电网建设2）推进能源网络智能化3）加速智能电网支撑智慧能源公共服务平台的发展3.智慧能源关键技术应用：分布式能量管理系统、柔性能源协调控制技术1）分布式能量管理系统：系统架构与功能2）柔性能源协调控制技术：冷热电联供技术、冷热电联供地源热泵技术、相变储能技术、区域能量管理优化技术3）智慧能源标准化设计：物联网技术在智慧能源领域的应用4.数字技术在智慧能源中的应用案例：智慧能源云平台四、“双碳”战略给电力产业带来的价值变革1.电力领域全数字化商业模式将被颠覆2.传统电力行业的价值颠覆1）行业定位价值变革——从电力生产到社会服务2）全链条业务的价值升级——从电力供应到数字化创新的价值3）企业角色的属性转型——从基建企业到能源数字化赋能平台3.“双革命”数字化战略——智慧能源已成为电力企业战略目标总结与分享

• 龙生：双碳战略与电力创新发展之道: 课程背景：当今全球第四次工业革命兴起，百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思，气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和。“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。在应对气候变化、解决能源危机背景下，电力产业的结构正在发生根本性变化。本课程围绕电力行业的在“双碳”与数字经济的背景下，如何实现创新发展。本课程基于“双碳”战略基本概念和特征，结合产业发展趋势，从深入解读新能源技术趋势、数字化转型、能源互联网实践等，充分展现电力在“双碳”背景下的创新核心观念和主要做法，为学员了解“双碳”概貌、发展方向，以及电力企业开展创新、变革、转型提供参考。并且结合新能源产业、储能产业的发展趋势，对电力能源行业的发展进行梳理，帮助学员更好掌握电力能源行业未来发展趋势。课程收益：了解国内外的“双碳”战略脉络，让电力系统学员能掌握国家政策及国际发展趋势；结合中国产业特征，推演电力行业在技术、能源供给、能源消费的发展趋势，帮助企业梳理外部宏观环境变化脉络；介绍电力行业在数字化、能源互联方面电力科技应用创新情况，让学员掌握电力企业数字经济的变革形态；为学员梳理新能源产业发展状态，为企业布局新能源业务提供思路。课程时间：1天，6小时/天课程对象：电力系统从业人员，包括各类管理人员等课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例介绍＋数据分析+模型分析课程大纲导入：中国百年电力发展史第一讲：双碳战略与产业创新发展一、“双碳”战略的零碳图景1.“双碳”战略：开启未来低碳社会2.“十四五”描绘“双碳”新蓝图3.战略路径：从碳达峰走向碳中和二、国际共识：一场全球性的绿色低碳革命1.全球主要国家碳中和路线图2.德国：碳中和的政策路径3.英国：开启“绿色工业革命”4.美国：清洁能源战略行动计划5.日本：2050年绿色增长战略三、中国路径：“双碳”重塑未来经济格局1.能源结构：驱动新旧能源转换2.产业结构：能源互联网引领传统产业转型升级3.消费结构：倡导绿色低碳生活4.碳市场：碳中和的资本助力5.我国实现碳中和目标的对策建议资料：中国的“碳中和”：时间紧、任务重数据1：中国CO2排放量位列全球第一数据2：中国经济发展离不开能源消耗四、碳达峰碳中和政策解读1.顶层设计文件：《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》、《2030年前碳达峰行动方案》2.“双碳”工作的目标和重点任务：明确提出了三个阶段的目标3.“碳达峰”工作的目标和行动方案第二讲：“双碳”背景下产业发展趋势一、“双碳”背景下能源结构变化趋势1.能源结构：化石能源向清洁能源转变1)能源供给端：可再生能源占比提升2)能源消费端：终端能源消费电气化助力碳减排2.区域结构：能源中心将向西部和东部沿海地区扩散资料：特高压输电和分布式发电为能源供需错配的解决方案3.产业结构1)推动产业转型升级以实现经济增长与碳排放脱钩2)减少碳排放、增加碳吸收两大转型升级方向4.消费结构：终端电气化、低能耗家电为消费端减排主要方式5.中国“双碳”驱动绿色转型方向二、关键技术创新发展机遇1.技术支撑体系：供给端和需求端共同发力2.能源供给端：新能源发电技术为起点、推广氢能及储能技术1）推动新能源发电A)重点推广风能、太阳能发电技术B）海上风电进入抢装潮、产业链各环节将受益C）新兴光伏技术迭代加速2）能源互联网：依托“互联网理念+互联网技术”实现3）分布式能源：物联网智慧能源系统是未来发展趋势4）储能技术A）支撑新能源发电规模化发展B）长时储能迎来发展机遇C）新型液态金属电池为革命性储能技术D）“热岩”储能为前沿长时储能技术之一5）氢能技术：终极“零碳”绿色清洁能源A）电解水制氢：PEM电解水制氢技术优势明显、市场空间广阔B）氢能储运：提高储氢密度和安全性及降低成本成为关键C）液氨储氢：基于氨的清洁运输燃料方式成为发展方向D）氢燃料电池：燃料电池汽车商业化3.能源消费端：高排放行业节能减排势在必行1)无化石钢铁2)低碳混凝土3)建筑业“碳减排”4)农业节能第三讲：电力企业数字化转型势在必行一、我国电力数字化的重要政策与启示1.十四五对电力行业提出数字化新需求1）搭建“支撑数字化战略的新型基础设施”、“建设智慧电力能源系统”2）充分发挥“电力新基建”对能源革命的支撑作用——推动升级，建设能源互联网生态圈2.积极推进数字产业化、产业数字化——电力行业将成为不同行业企业的价值连接3.推进“上云用数赋智”行动——构建跨界融合的电力数字生态4.要素市场化配置机制——数据共享，规范数据管理5.新业态新模式健康发展——转型四大方向方向一：积极探索线上服务新模式方向二：加快结合实体经济的产业化转型——打造电力科研资源共享机制方向三：鼓励发展电力的新个体经济方向四：培育发展共享经济新业态——农村电力市场将会是巨大增长点案例：国网数字新基建领域投入247亿元，南方电网“电力+算力”支撑绿色能源供给体系二、数字化转型是实现国家数字战略的重要部署1.数字化转型是全球经济增长的核心动力，它将重塑中国经济格局2.数字化技术改变了传统业务规则3.基础型数字经济发展进入平稳增长期，新生型数字经济推动经济与社会加速变革分析：数字经济要素结构图案例：南方电网的“数字南网”战略三、数字化转型管理分析模型：电力企业数字化转型理论及分析框架——客户服务、成本控制、流程提效、共建共享案例：南网“数字南网”、意大利电力公司电网数字化、东京电力公用事业3.0规划1.部分国内外能源电力企业将数字化转型作为一把手工程2.国内外能源电力企业大都进行了组织架构和人才计划调整进行数字化转型3.平台生态建设成为国内外能源电力企业推进数字化转型关键举措的共识第四讲：从能源互联网到智慧能源一、“双碳”战略催生智慧能源1.能源互联网的诞生与驱动2.智慧能源对产业的价值3.国内外能源互联网的进展：世界各国加速推进能源智能化1）美国:“FREEDM”系统与能源网络集成2）欧洲:智能电网标准体系与综合能源网络3）日本:数字电网建立以智能电网为核心的智慧能源共同体4）中国：能源互联网战略二、能源互联网的构建1.能源互联网主要理念：互联网理念和数字技术融入能源网2.模型：三层能源互联网架构：能量层、信息层、价值层3.能源互联网的五项定位1）新能源体系的重构：可再生能源与清洁能源接入2）需求侧参与能源网络体系3）基于分布式能源网络的优化管理4）建立数字化的能源交易与商业服务模式5）输电网与配电网的管理智能化4.能源互联网的规划：建设路径、重点任务、保障措施5.模型：我国能源互联网标准化路线图三、从能源互联网到智慧能源模型：智慧能源的体系架构1.智慧能源发展的战略目标：以智能电网及能源互联网为基础发展智慧能源2.智慧能源发展的重点领域：智能电网、能源网络智能化、公共服务平台1）打造推进智能电网建设2）推进能源网络智能化3）加速智能电网支撑智慧能源公共服务平台的发展3.智慧能源关键技术应用：分布式能量管理系统、柔性能源协调控制技术1）分布式能量管理系统：系统架构与功能2）柔性能源协调控制技术：冷热电联供技术、冷热电联供地源热泵技术、相变储能技术、区域能量管理优化技术3）智慧能源标准化设计：物联网技术在智慧能源领域的应用4.数字技术在智慧能源中的应用案例：智慧能源云平台四、“双碳”战略给电力产业带来的价值变革1.电力领域全数字化商业模式将被颠覆2.传统电力行业的价值颠覆1）行业定位价值变革——从电力生产到社会服务2）全链条业务的价值升级——从电力供应到数字化创新的价值3）企业角色的属性转型——从基建企业到能源数字化赋能平台3.“双革命”数字化战略——智慧能源已成为电力企业战略目标总结与分享

• 龙生：双碳战略下能源管理理论与创新思维实践应用: 课程背景：当今全球第四次工业革命兴起，百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思，气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和。“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。随着全球能源资源的日益紧张，能源管理已成为企业和社会发展的重要组成部分。为了提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，能源管理成为了企业运营中不可或缺的一环。本课程旨在提供全面、系统的能源管理知识和实践经验，帮助学习者掌握能源管理的基本概念、原则和方法，提高能源管理水平，为企业和社会的可持续发展做出贡献。课程目标：掌握能源管理的基本概念、原则和目标;学会如何实施能源管理体系，提高企业能源利用效率;了解并掌握能源管理工具和技术，提升能源管理能力;通过案例分析，深入理解能源管理的实际应用;掌握能源管理持续改进的方法和策略，实现企业的可持续发展;了解创新思维的核心，突破思维定势，打破思维模式，全方位提供创新思维的水平。课程收益：了解国内外的“双碳”战略脉络，让能源系统学员能掌握国家政策及国际发展趋势，提高能源管理意识和能力，为企业节约能源成本;掌握实用的能源管理工具和技术，提高能源管理效率;建立持续改进的能源管理体系，促进企业的可持续发展;提升个人在能源管理领域的专业素养和竞争力;利用不同的创新方法和工具进行创新活动课程时间：2天，6小时/天课程对象：能源系统从业人员，包括各类管理人员等课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析+模型分析课程大纲第一部分：双碳战略及能源管理概述一、“双碳”战略的零碳图景1.“双碳”战略：开启未来低碳社会2.“十四五”描绘“双碳”新蓝图3.战略路径：从碳达峰走向碳中和二、国际共识：一场全球性的绿色低碳革命1.全球主要国家碳中和路线图2.德国：碳中和的政策路径3.英国：开启“绿色工业革命”4.美国：清洁能源战略行动计划5.日本：2050年绿色增长战略三、中国路径：“双碳”重塑未来经济格局1.能源结构：驱动新旧能源转换2.产业结构：能源互联网引领传统产业转型升级3.消费结构：倡导绿色低碳生活4.碳市场：碳中和的资本助力5.我国实现碳中和目标的对策建议资料：中国的“碳中和”：时间紧、任务重数据1：中国CO2排放量位列全球第一数据2：中国经济发展离不开能源消耗四、碳达峰碳中和政策解读1.顶层设计文件：《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》、《2030年前碳达峰行动方案》2.“双碳”工作的目标和重点任务：明确提出了三个阶段的目标3.“碳达峰”工作的目标和行动方案五、能源管理的基本概念、原则和目标1.能源管理的相关术语、定义和重要性与组织有关的术语与管理体系有关的术语与要求有关的术语与绩效有关的术语与能源有关的术语2.能源管理的基本原则3.能源管理的目标和任务4.能源管理与企业发展的关系第二部分：如何实施能源管理体系一、能源管理体系的构建过程1. 企业发展全生命周期2. 节能工作概图：叶-枝-干三层节能体系图二、能源管理体系的关键要素和核心要求1. 能源管理体系要求与指南解读含能源策划、能源实施与运行、检查、管理评审2. 企业节能管理关键要素和核心要求节能潜力挖掘的基本原理节能方法：结构节能、管理节能、技术节能综合能源消费量和综合能耗计算节能量计算能源统计及报表填报三、能源管理体系的实施步骤和方法1.能源管理体系框架结构2.能源管理体系运行策略3.能源管理体系标准的组成4.能源管理体系的机理5.能源管理体系建设的四步法6.能源管理体系认证第三部分：能源管理工具和技术一、能源审计与评估1. 能源审计(1) 能源审计的定义和活动形式(2) 能源审计的类型(3) 开展能源审计的目的意义(4) 企业能源审计思路(5) 能源审计的具体质量要求(6) 能源审计具体程序(7) 需要配合的部门(8) 能源审计企业准备资料清单2.节能评估及审查(1) 节能评估的概述(定义、类型及意义)(2) 节能评估法律法规依据(3) 固定资产投资项目节能审查办法(4) 节能评估咨询收费标准(5) 节能评估七大常规方法二、合规性评价1.开展合规性评价的步骤2.如何获得节能标准三、能源监察1.能源监察重点内容设立能源管理岗位和任用能源管理负责人情况监察能源利用状况报告制度执行情况监察能源计量管理制度执行情况监察能源消费统计制度执行情况监察能源消费包费制执行情况监察2.能源监察一般内容企业建立节能目标责任制企业执行用能设备(产品)能效强制性标准企业开展能效水平对标达标活动情况3.能源利用状况报告四、合同能源管理1.合同能源管理模式节能效益分享型节能量保证型能源费用长期托管型设备租赁型节能效益支付型2.合同能源项目管理流程及环节3.案例分享：合同文本4.合同能源管理项目投资收益参考五、最新节能技术介绍1.配电系统中央节能技术2.燃气锅炉节能技术3.空压机系统节能技术4.公共机构节能技术5.水泵电机节能技术6.能效评价技术六、能源管理案例分享及持续改进1.不同行业企业的能源管理实践案例2.持续改进的理念和方法3.能源管理未来发展趋势和展望第四部分：双碳背景下企业高质量发展的创新思维与实践核心观点：人人皆能创新，事事皆可创新一、基于工作实务的系统创新“五步法”1.打破惯例四步曲2.从“低质量重复”到“高质量发展”，五个维度找契机3.经营的六个理清抓关键创新要素行动1：理清思路：明确两目三念1)目的：工作意义、必要性的描述(为什么)2)目标：工作效果的描述3)概念：事项的定义(概念要清晰)4)观念：工作的认识和觉悟5)理念：工作的方法和技巧行动2：理清重点：围绕目标找要素，围绕要素找要点思考：我们的重点工作有哪些?行动3：理清标准：过程标准和结果标准案例：标准化流程SOP行动4：理清问题：异常和方案行动5：理清责权利：不要越位、缺位、错位行动6：理清资源：内部资源和外部资源4.运营“加减乘除”策略，快速找到创新解决问题的思路5.做原型：高效统筹创新突破二、常见创新思维工具介绍1. 工具一：逻辑树2. 工具二：鱼骨图3. 工具三：世界咖啡4. 工具四：5WHY5. 工具五：六顶思考帽现场创新解决工作问题实操：《世界咖啡》产出：现场按分组人数挖掘工作问题N*2个，并运用《世界咖啡》创新问题解决工具针对四个共性问题现场提出解决方案。

龙生：医院团队凝聚力建设项目方案

课程概要

适用对象

课程介绍

龙生老师的其他课程

相关课程

添加企业微信