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龙生:双碳战略与电力创新发展之道

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 电力工程

课程编号 : 27302

面议联系老师

适用对象

电力系统从业人员,包括各类管理人员等

课程介绍

课程背景:

当今全球第四次工业革命兴起,百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思,气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。

在应对气候变化、解决能源危机背景下,电力产业的结构正在发生根本性变化。本课程围绕电力行业的在“双碳”与数字经济的背景下,如何实现创新发展。

本课程基于“双碳”战略基本概念和特征,结合产业发展趋势,从深入解读新能源技术趋势、数字化转型、能源互联网实践等,充分展现电力在“双碳”背景下的创新核心观念和主要做法,为学员了解“双碳”概貌、发展方向,以及电力企业开展创新、变革、转型提供参考。并且结合新能源产业、储能产业的发展趋势,对电力能源行业的发展进行梳理,帮助学员更好掌握电力能源行业未来发展趋势。

课程收益:

  1. 了解国内外的“双碳”战略脉络,让电力系统学员能掌握国家政策及国际发展趋势;
  2. 结合中国产业特征,推演电力行业在技术、能源供给、能源消费的发展趋势,帮助企业梳理外部宏观环境变化脉络;
  3. 介绍电力行业在数字化、能源互联方面电力科技应用创新情况,让学员掌握电力企业数字经济的变革形态;
  4. 为学员梳理新能源产业发展状态,为企业布局新能源业务提供思路。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:电力系统从业人员,包括各类管理人员等

课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析+模型分析

课程大纲

导入:中国百年电力发展史

第一讲:双碳战略与产业创新发展

一、“双碳”战略的零碳图景
1.“双碳”战略:开启未来低碳社会
2.“十四五”描绘“双碳”新蓝图
3.战略路径:从碳达峰走向碳中和
二、国际共识:一场全球性的绿色低碳革命

1.全球主要国家碳中和路线图
2.德国:碳中和的政策路径
3.英国:开启“绿色工业革命”
4.美国:清洁能源战略行动计划
5.日本:2050年绿色增长战略

三、中国路径:“双碳”重塑未来经济格局

1.能源结构:驱动新旧能源转换

2.产业结构:能源互联网引领传统产业转型升级

3.消费结构:倡导绿色低碳生活

4.碳市场:碳中和的资本助力
5.我国实现碳中和目标的对策建议

资料:中国的“碳中和”:时间紧、任务重

数据1:中国CO2排放量位列全球第一

数据2:中国经济发展离不开能源消耗

四、碳达峰碳中和政策解读

1.顶层设计文件:《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》、《2030年前碳达峰行动方案》

2.“双碳”工作的目标和重点任务:明确提出了三个阶段的目标

3.“碳达峰”工作的目标和行动方案

第二讲:“双碳”背景下产业发展趋势

一、“双碳”背景下能源结构变化趋势

1.能源结构:化石能源向清洁能源转变

1)能源供给端:可再生能源占比提升

2)能源消费端:终端能源消费电气化助力碳减排

2.区域结构:能源中心将向西部和东部沿海地区扩散

资料:特高压输电和分布式发电为能源供需错配的解决方案

3.产业结构

1)推动产业转型升级以实现经济增长与碳排放脱钩

2)减少碳排放、增加碳吸收两大转型升级方向

4.消费结构:终端电气化、低能耗家电为消费端减排主要方式

5.中国“双碳”驱动绿色转型方向

二、关键技术创新发展机遇

1.技术支撑体系:供给端和需求端共同发力

2.能源供给端:新能源发电技术为起点、推广氢能及储能技术

1)推动新能源发电

A)重点推广风能、太阳能发电技术

B)海上风电进入抢装潮、产业链各环节将受益

C)新兴光伏技术迭代加速

2)能源互联网:依托“互联网理念+互联网技术”实现

3)分布式能源:物联网智慧能源系统是未来发展趋势

4)储能技术

A)支撑新能源发电规模化发展

B)长时储能迎来发展机遇

C)新型液态金属电池为革命性储能技术

D)“热岩”储能为前沿长时储能技术之一

5)氢能技术:终极“零碳”绿色清洁能源

A)电解水制氢:PEM电解水制氢技术优势明显、市场空间广阔

B)氢能储运:提高储氢密度和安全性及降低成本成为关键

C)液氨储氢:基于氨的清洁运输燃料方式成为发展方向

D)氢燃料电池:燃料电池汽车商业化

3.能源消费端:高排放行业节能减排势在必行

1)无化石钢铁

2)低碳混凝土

3)建筑业“碳减排”

4)农业节能

第三讲:电力企业数字化转型势在必行

一、我国电力数字化的重要政策与启示

1.十四五对电力行业提出数字化新需求

1)搭建“支撑数字化战略的新型基础设施”、“建设智慧电力能源系统”

2)充分发挥“电力新基建”对能源革命的支撑作用——推动升级,建设能源互联网生态圈

2.积极推进数字产业化、产业数字化——电力行业将成为不同行业企业的价值连接

3.推进“上云用数赋智”行动——构建跨界融合的电力数字生态

4.要素市场化配置机制——数据共享,规范数据管理

5.新业态新模式健康发展——转型四大方向

方向一:积极探索线上服务新模式

方向二:加快结合实体经济的产业化转型——打造电力科研资源共享机制

方向三:鼓励发展电力的新个体经济

方向四:培育发展共享经济新业态——农村电力市场将会是巨大增长点

案例:国网数字新基建领域投入247亿元,南方电网“电力+算力”支撑绿色能源供给体系

二、数字化转型是实现国家数字战略的重要部署

1.数字化转型是全球经济增长的核心动力,它将重塑中国经济格局

2.数字化技术改变了传统业务规则

3.基础型数字经济发展进入平稳增长期,新生型数字经济推动经济与社会加速变革

分析:数字经济要素结构图

案例:南方电网的“数字南网”战略

三、数字化转型管理分析

模型:电力企业数字化转型理论及分析框架——客户服务、成本控制、流程提效、共建共享

案例:南网“数字南网”、意大利电力公司电网数字化、东京电力公用事业3.0规划

1.部分国内外能源电力企业将数字化转型作为一把手工程

2.国内外能源电力企业大都进行了组织架构和人才计划调整进行数字化转型

3.平台生态建设成为国内外能源电力企业推进数字化转型关键举措的共识

第四讲:从能源互联网到智慧能源

一、“双碳”战略催生智慧能源

1.能源互联网的诞生与驱动

2.智慧能源对产业的价值

3.国内外能源互联网的进展:世界各国加速推进能源智能化

1)美国:“FREEDM”系统与能源网络集成

2)欧洲:智能电网标准体系与综合能源网络

3)日本:数字电网建立以智能电网为核心的智慧能源共同体

4)中国:能源互联网战略

二、能源互联网的构建

1.能源互联网主要理念:互联网理念和数字技术融入能源网

2.模型:三层能源互联网架构:能量层、信息层、价值层

3.能源互联网的五项定位

1)新能源体系的重构:可再生能源与清洁能源接入

2)需求侧参与能源网络体系

3)基于分布式能源网络的优化管理

4)建立数字化的能源交易与商业服务模式

5)输电网与配电网的管理智能化

4.能源互联网的规划:建设路径、重点任务、保障措施

5.模型:我国能源互联网标准化路线图

三、从能源互联网到智慧能源

模型:智慧能源的体系架构

1.智慧能源发展的战略目标:以智能电网及能源互联网为基础发展智慧能源

2.智慧能源发展的重点领域:智能电网、能源网络智能化、公共服务平台

1)打造推进智能电网建设

2)推进能源网络智能化

3)加速智能电网支撑智慧能源公共服务平台的发展

3.智慧能源关键技术应用:分布式能量管理系统、柔性能源协调控制技术

1)分布式能量管理系统:系统架构与功能

2)柔性能源协调控制技术:冷热电联供技术、冷热电联供地源热泵技术、相变储能技术、区域能量管理优化技术

3)智慧能源标准化设计:物联网技术在智慧能源领域的应用

4.数字技术在智慧能源中的应用案例:智慧能源云平台

四、“双碳”战略给电力产业带来的价值变革

1.电力领域全数字化商业模式将被颠覆

2.传统电力行业的价值颠覆

1)行业定位价值变革——从电力生产到社会服务

2)全链条业务的价值升级——从电力供应到数字化创新的价值

3)企业角色的属性转型——从基建企业到能源数字化赋能平台

3.“双革命”数字化战略——智慧能源已成为电力企业战略目标

总结与分享

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课程背景:当今全球第四次工业革命兴起,百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思,气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和。“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。随着全球能源资源的日益紧张,能源管理已成为企业和社会发展的重要组成部分。为了提高能源利用效率,降低能源消耗,减少环境污染,能源管理成为了企业运营中不可或缺的一环。本课程旨在提供全面、系统的能源管理知识和实践经验,帮助学习者掌握能源管理的基本概念、原则和方法,提高能源管理水平,为企业和社会的可持续发展做出贡献。课程目标:掌握能源管理的基本概念、原则和目标;学会如何实施能源管理体系,提高企业能源利用效率;了解并掌握能源管理工具和技术,提升能源管理能力;通过案例分析,深入理解能源管理的实际应用;掌握能源管理持续改进的方法和策略,实现企业的可持续发展;了解创新思维的核心,突破思维定势,打破思维模式,全方位提供创新思维的水平。课程收益:了解国内外的“双碳”战略脉络,让能源系统学员能掌握国家政策及国际发展趋势,提高能源管理意识和能力,为企业节约能源成本;掌握实用的能源管理工具和技术,提高能源管理效率;建立持续改进的能源管理体系,促进企业的可持续发展;提升个人在能源管理领域的专业素养和竞争力;利用不同的创新方法和工具进行创新活动课程时间:2天,6小时/天课程对象:能源系统从业人员,包括各类管理人员等课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析+模型分析课程大纲第一部分:双碳战略及能源管理概述一、“双碳”战略的零碳图景1.“双碳”战略:开启未来低碳社会2.“十四五”描绘“双碳”新蓝图3.战略路径:从碳达峰走向碳中和二、国际共识:一场全球性的绿色低碳革命1.全球主要国家碳中和路线图2.德国:碳中和的政策路径3.英国:开启“绿色工业革命”4.美国:清洁能源战略行动计划5.日本:2050年绿色增长战略三、中国路径:“双碳”重塑未来经济格局1.能源结构:驱动新旧能源转换2.产业结构:能源互联网引领传统产业转型升级3.消费结构:倡导绿色低碳生活4.碳市场:碳中和的资本助力5.我国实现碳中和目标的对策建议资料:中国的“碳中和”:时间紧、任务重数据1:中国CO2排放量位列全球第一数据2:中国经济发展离不开能源消耗四、碳达峰碳中和政策解读1.顶层设计文件:《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》、《2030年前碳达峰行动方案》2.“双碳”工作的目标和重点任务:明确提出了三个阶段的目标3.“碳达峰”工作的目标和行动方案五、能源管理的基本概念、原则和目标1.能源管理的相关术语、定义和重要性与组织有关的术语与管理体系有关的术语与要求有关的术语与绩效有关的术语与能源有关的术语2.能源管理的基本原则3.能源管理的目标和任务4.能源管理与企业发展的关系第二部分:如何实施能源管理体系一、能源管理体系的构建过程1. 企业发展全生命周期2. 节能工作概图:叶-枝-干三层节能体系图二、能源管理体系的关键要素和核心要求1. 能源管理体系要求与指南解读含能源策划、能源实施与运行、检查、管理评审2. 企业节能管理关键要素和核心要求节能潜力挖掘的基本原理节能方法:结构节能、管理节能、技术节能综合能源消费量和综合能耗计算节能量计算能源统计及报表填报三、能源管理体系的实施步骤和方法1.能源管理体系框架结构2.能源管理体系运行策略3.能源管理体系标准的组成4.能源管理体系的机理5.能源管理体系建设的四步法6.能源管理体系认证第三部分:能源管理工具和技术一、能源审计与评估1. 能源审计(1) 能源审计的定义和活动形式(2) 能源审计的类型(3) 开展能源审计的目的意义(4) 企业能源审计思路(5) 能源审计的具体质量要求(6) 能源审计具体程序(7) 需要配合的部门(8) 能源审计企业准备资料清单2.节能评估及审查(1) 节能评估的概述(定义、类型及意义)(2) 节能评估法律法规依据(3) 固定资产投资项目节能审查办法(4) 节能评估咨询收费标准(5) 节能评估七大常规方法二、合规性评价1.开展合规性评价的步骤2.如何获得节能标准三、能源监察1.能源监察重点内容设立能源管理岗位和任用能源管理负责人情况监察能源利用状况报告制度执行情况监察能源计量管理制度执行情况监察能源消费统计制度执行情况监察能源消费包费制执行情况监察2.能源监察一般内容企业建立节能目标责任制企业执行用能设备(产品)能效强制性标准企业开展能效水平对标达标活动情况3.能源利用状况报告四、合同能源管理1.合同能源管理模式节能效益分享型节能量保证型能源费用长期托管型设备租赁型节能效益支付型2.合同能源项目管理流程及环节3.案例分享:合同文本4.合同能源管理项目投资收益参考五、最新节能技术介绍1.配电系统中央节能技术2.燃气锅炉节能技术3.空压机系统节能技术4.公共机构节能技术5.水泵电机节能技术6.能效评价技术六、能源管理案例分享及持续改进1.不同行业企业的能源管理实践案例2.持续改进的理念和方法3.能源管理未来发展趋势和展望第四部分:双碳背景下企业高质量发展的创新思维与实践核心观点:人人皆能创新,事事皆可创新一、基于工作实务的系统创新“五步法”1.打破惯例四步曲2.从“低质量重复”到“高质量发展”,五个维度找契机3.经营的六个理清抓关键创新要素行动1:理清思路:明确两目三念1)目的:工作意义、必要性的描述(为什么)2)目标:工作效果的描述3)概念:事项的定义(概念要清晰)4)观念:工作的认识和觉悟5)理念:工作的方法和技巧行动2:理清重点:围绕目标找要素,围绕要素找要点思考:我们的重点工作有哪些?行动3:理清标准:过程标准和结果标准案例:标准化流程SOP行动4:理清问题:异常和方案行动5:理清责权利:不要越位、缺位、错位行动6:理清资源:内部资源和外部资源4.运营“加减乘除”策略,快速找到创新解决问题的思路5.做原型:高效统筹创新突破二、常见创新思维工具介绍1. 工具一:逻辑树2. 工具二:鱼骨图3. 工具三:世界咖啡4. 工具四:5WHY5. 工具五:六顶思考帽现场创新解决工作问题实操:《世界咖啡》产出:现场按分组人数挖掘工作问题N*2个,并运用《世界咖啡》创新问题解决工具针对四个共性问题现场提出解决方案。
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课程背景:能源是人类文明进步的基础和动力,事关国计民生和国家安全,对于促进经济社会发展、增进人民福祉至关重要。加快推进能源技术革命,支撑引领能源高质量发展既是贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重要任务,同时也是实现碳达峰碳中和目标的必然选择。我国已经连续多年成为世界上最大的能源生产国、消费国和碳排放国,能源领域作为实现碳达峰碳中和的主战场面临的挑战空前,承担的压力巨大。根据《2030年前碳达峰行动方案》,“十四五”将严格控制煤炭消费增长,加快构建新型电力系统,研发和推广应用绿色低碳技术。到2025年,非化石能源消费比重将达到20%左右,单位国内生产总值二氧化碳排放比2020年下降18%。因此,重新审视燃煤发电在我国能源结构体系中的地位和作用具有特殊意义。十四五规划中提的“补短板,强弱项”、创新性高质量发展的要求,为中国燃煤火电机组在新形势下的发展指明了方向,即煤电可持续的高质量发展,应该是能够通过创新实现“补短板,强弱项”的发展,是能够应对煤电所面临的最主要挑战并加以解决的发展,即:应对气候变化的“低碳发展”,就是大大提高效率降低煤耗的发展; 应对更高质量环境要求的“清洁发展”; 应对可有效消纳迅速发展的可再生能源电力的需求,支持可再生能源电力发展,以达到可安全、稳定、高效、低排放地适应电网负荷和频率调节要求的“灵活性发展” 。我国煤电的 “低碳发展”、“清洁发展”和“灵活性发展”,应该针对我国现役燃煤机组的容量、结构、现状以及新老机组的不同,以及其供电效率、供电煤耗,污染物排放、灵活性和剩余使用寿命各不相同的特点,开发和采取不同的升级改造技术和措施。唯有创新才能高质量发展,因此,只有不断增强创新驱动, 我国煤电技术才能实现更高质量和更可持续的发展。课程收益:结合中国产业特征,推演电力行业在技术、能源供给、能源消费的发展趋势,认清形势,形成行业共识,找准电源新的战略定位;建立创新的整体逻辑思维,掌握创新的完整步骤、工具和方法;回归到工作实际,以实际问题为载体到对结果负责的创新结果;把握低碳化发电技术特点和发展动态,研判低碳化发电技术发展前景和发展趋势;为发电企业转型综合能源服务商提供重要的理论支持,并就发电企业开展综合能源服务阶段性策略提出相关建议与思考。课程时间:1天,6小时/天课程对象:发电企业各级管理人员(含中高层管理干部等)课程形式:讲师讲授+现场演练+案例介绍+数据分析+模型分析+视频分享课程大纲第一讲:双碳战略与电力创新发展之道一、回看百年中国电力发展史,激发电力人不忘初心创新发展的使命感1.视频:见微知著的百年中国电力发展史2.数字解析:至暗时刻已过,数字说发电3.两大电网、五大电力央企家族谱 VS 省级能源集团强势崛起二、电力创新发展复盘:从二十大看新时代的中国能源大变局1.简要回溯二十大报告中能源电力的八大关键词关键词一 积极稳妥推进碳达峰碳中和关键词二 加快规划建设新型能源体系关键词三 守住能源安全底线关键词四 健全新型举国体制关键词五 构建全国统一电力市场关键词六 实施全面节约战略关键词七 充分发挥市场在资源配置中决定性作用关键词八 推进高水平对外开放2.回看2014-2023年十年中国能源大变局3.五大六小2024年工作规划重点及2024年能源工作的重点任务三、能源高质量发展革命:双碳战略与新型电力系统的创新发展1.“双碳”战略:开启未来低碳社会2.“十四五”描绘“双碳”新蓝图3.战略路径:从碳达峰走向碳中和4.全球主要国家碳中和路线图德国:碳中和的政策路径英国:开启“绿色工业革命”美国:清洁能源战略行动计划5.中国能源结构路径新趋势:化石能源向清洁能源转变6.关键电力技术创新发展机遇:推动新能源发电7.新型电力系统建设“三步走”发展路径8.电力领域全数字化商业模式将被颠覆:数字化电厂行业定位价值变革——从电力生产到社会服务全链条业务的价值升级——从电力供应到数字化创新的价值企业角色的属性转型——从基建企业到能源数字化赋能平台“双革命”数字化战略——智慧能源已成为电力企业战略目标第二讲:电力管理干部基于工作实务必备的创新思维与工具方法一、创新者必备的意识:终生学习,企业的高质量发展呼唤创新思维导入:什么样的人才有未来属性?创造的未来才是自己的未来方法:学习四步法视频案例:新中国将军抽调出国做大使的培训学习核心观点:创新能力解析人人皆能创新事事皆可创新思维的过程三个环节思维拓展:从0到1:开启商业与未来的秘密二、基于工作实务的系统创新“五步法”1.打破惯例四步曲2.从“低质量重复”到“高质量发展”,五个维度找契机3.经营的六个理清抓关键创新要素4.运营“加减乘除”策略,快速找到创新解决问题的思路5.做原型:高效统筹聚力三、常见创新思维工具介绍1. 电力创新报告中的现状把握编撰工具介绍工具包:流程图、价值流程图、思维导图、现状调查表、数据图2. 电力创新报告中的诊断编撰工具介绍工具包:全流程分析、对标分析、矩阵评分表、头脑风暴法3. 电力创新报告中的分析编撰工具介绍工具包:关键路径法、成本分析法、5WHY法4. 电力创新报告中的改善编撰工具介绍工具包:鱼骨图对策法、KYT、目视化改善、5W2H法、ECRS(流程优化)5. 电力创新报告中的标准化编撰工具介绍工具包:业务流程图、SOP(标准操作手册)、最佳实践案例现场创新解决问题实操:世界咖啡时间应用:5H2W工作问题分析法应用解读实操第三讲:发电企业如何创新发展一、认清形势,找准电源新的战略定位1.存量重组改造,增量峰值管控,继续深化煤电供给侧改革2.突出“绿、下、外、新”四字,实现发电行业“二次转型”与高质量发展着力“绿”色转型着力向“下”延伸着力对“外”拓展积极稳妥介入“新”业态二、低碳化发电技术创新和服务创新商业模式及发展策略研究1.传统发电技术方面:聚焦煤电、气电相关的清洁、低碳、高效、灵活发电技术(1)亚临界机组的升级改造案例:现已实施或提出建议的各种亚临界机组升级改造技术方案比较(2)新建最高性能煤电机组的方案选择案例:某电厂新建100万千瓦一次再热超超临界机组的启示2.低碳转型技术方面:可再生能源、非化石能源是低碳转型的主体,风电和光伏发电的大规模发展3.智慧融合技术方面:聚焦促进能源数字化转型与技术融合的发电技术,包括智能电厂、智慧能源、储能、风光火储一体化、源网荷储一体化等技术4.前瞻创新技术方面5.发电企业综合能源服务创新商业模式及发展策略研究(1)发电企业综合能源服务商业模式设计建立以市场为导向、以客户为中心的现代化服务理念明确目标客户群,形成标准化的客户分类通过产业链延伸,从供能侧和用能侧两个方向拓展综合能源服务加强产业联盟合作,构建线下营销网络,畅通渠道通路发挥能源生产供应枢纽优势建设互惠共赢的能源互联网生态圈,带动产业上下游主体协同发展,实现价值共享(2)发电企业综合能源服务发展策略深入用户开展“用能+服务”业务,积极创新业务模式,挖掘综合能源服务“源-网-荷-储-交易”全产业链的数据价值基于“云、大、物、移、智、链”打造综合能源服务共享平台广泛加强外部合作,整合政、产、学、研及用户资源三、强化内功,挖掘发电企业创新推进路线1. 发电企业创新发展顶层关注重点2. 发电企业创新发展部门关注重点3. 发电企业创新发展节能部门关注重点4. 发电企业创新实践体系夯实管理基础,改进指标管理体系智能化指导管理,构建经济运行基础优化系统运行方式,提升经济运行水平强化设备治理,确保系统最佳状态坚持技术改造,挖掘经济运行能力5.深入推动电力企业QC活动:微创新实践成果分享案例1:高容积热负荷锅炉掺配新疆准东煤的探索与创新应用案例2:渐进三“从”奏提升AVC系统合格率案例3:“移换优”-提高油氢差压可靠性课程收尾:1. 回顾课程,答疑解惑2. 致谢,合影留念
• 龙生:双碳背景下数字化供电所建设转型的新理念和新知识
课程背景:“碳达峰、碳中和”目标是生态文明建设的必然要求,是推动区域城乡能源协调发展的重要途径,是推动构建人类命运共同体的责任担当和实现可持续发展的内在要求的重大战略决策。以新能源为主题的新电力系统建设是能源和电力转型的必然要求,这是实现“碳达峰、碳中和”的重要途径。在经济建设迅猛发展背景下,“互联网+”的“大数据”信息智能化时代也已经悄然来临,“大数据”信息化的应用在对各个领域生产创收带来全新改革。供电所是电网公司业务执行、供电服务的前沿,是乡村振兴的阵地,是最小的落地的单元,供电所的数字化建设成效是电网公司数字化转型成功的直接展现。新时期“大数据”信息智能技术支撑下,数字化供电所建设与应用成为电网发展的必然趋势,在数字化支持下实现供电所规划、建设、管理等功能的充分发挥,对区域性建设的顺利实施有着重要作用。因此,推动数字化供电所建设与应用,优化供电所建设方向,完善供电所转型建设机制,对提升各级电网建设质量,提高电网稳定运行,增强供电企业核心实力、提高供电企业竞争力有着重要作用。课程内容目标:1、强化系统认知:清晰双碳背景下数字化供电所建设的重要性,加强运营管理,加快推进数字化供电所建设。2、理清供电所数字化建设内容,促使高效经营:通过对“六个理清”工具的掌握,明确做好一个供电所数字化转型到底该从哪些方面去下功夫。3、强化数字化供电所核心应用场景对标行动:从对标实践案例中学习到具体方法,从而提升供电所核心应用场景数字化建设能力。课程最终收益:强化供电所技术创新作用的发挥,提高数字化供电所经营水平;建立数字化供电所对标行动,针对性的研判所属供电所的特色行动方案。课程时间:1天,6小时/天课程对象:供电所技术骨干、全体员工等课程方式:采用沙盘模拟、研讨分享和授课等形式,形成“理论讲授+演练实操+案例分析+沙盘模拟”的特色方式课程大纲课程导入:课程简述+学习引导+课程开场启动:沙盘模拟项目《经营解密》形式:以沟通协调的方式推动项目任务的完成实操:学员分组运用《经营解密》操作卡进行项目实操,最后围绕项目管理成果进行总结一、理清双碳背景下供电所数字化转型的经营思路1. 目的:双碳背景下数字化供电所建设的现状、意义、必要性的描述(为什么)2. 目标:“双碳”时代下的能源数字化供电服务体系介绍碳中和与绿色发展-目标制定的思路与方法3. 概念:不可不知的碳中和碳达峰、数字化建设、低碳电力等基本概念4. 观念:国家电网“碳达峰、碳中和”行动方案、安徽电力2023年省/市公司总体工作思路5. 理念:智能电网建设的系统理念互动:围绕双碳背景下的数字化供电所建设要求,我们所属供电所的经营方针、2023年的目标(考核指标)有哪些?二、理清数字化供电所建设的重点思考:我们供电所“十四五”期间经营管理的重点有哪些?省/市公司2023年考核指标有哪些?专题、任务包有哪些?月度、季度任务清单有哪些?分享:1. 中国2030年前碳达峰行动方案相关要点解读2. “碳中和”如何落地:“双碳”目标下绿色电力低碳发展路径研究3. 《天津电力“碳达峰、碳中和” 先行示范区实施方案》相关要点参考解析4. 碳达峰、碳中和,安徽电力在行动的相关数字化要点解析5. 数字化供电所建设对标参考:能源数字化服务平台的总体架构三、理清数字化供电所建设的标准:过程标准和结果标准思考:数字化供电所建设的经营指标有哪些?1、2023年制订的《碳达峰碳中和标准体系建设指南》相关要点学习与解读2、2023年国家发改委“碳达峰十大行动”进展报告相关要点解读3、全国各供电所数字化建设成果对比四、理清数字化供电所建设的问题:异常和方案1. 数字化供电所建设五个常见的问题2. 双碳背景下乡镇供电所的六大经营难点3. 新形势下智慧“能源 +双碳”服务平台的建设与应用思路供电调度数字化建设案例:事故信息实时共享,多级调度协同处置五、理清数字化供电所建设的的责权利:不要越位、缺位、错位经验分享:供电所数字化转型的十个要素案例:建设数字化县公司带动电网企业整体数字化转型六、理清数字化供电所建设的的资源和方法1. 政策资源:2023年安徽省科技支撑碳达峰碳中和实施方案相关要点解读2. “电力物联网”场景应用3. 智慧用电服务体系建设(运行服务、管理服务、用电增值服务、负荷响应等)的方法4. 数字化电力工作场景应用参考建设方案案例:“数字化”班组赋能电缆管理案例:构建“人机协作,平台支撑”的全场景数字化输电智能运检班组案例:创新管控方法,无人机智能巡检案例:科技互联打造安全高效“新抢修”练习:根据六个理清编制数字化供电所建设的年度工作计划表延续思考:理清数字化供电所建设的经营事项、后续经营计划、具体策划行动方案三者之间的关系是什么?如何实现数字化供电所的行动落地转化?

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