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韩国凯:高效能人士的七个习惯

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课程概要

培训时长 : 0天

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课程分类 : 领导力

课程编号 : 11400

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适用对象

课程介绍

【课程介绍】 

《高效能人士的七个习惯》面世以来,世界发生了巨大变化。生活变得更多元,更紧迫,对人们也提出了更高的要求。我们已经从工业时代进入到信息/知识时代,并亲历了随之而来的深刻社会变迁。不仅广度和深度前所未有,种类更是千差万别。这引发了一个非常重要的,也是我常被问到的问题:“今后10年、20年、50年甚至100年,《高效能人士的七个习惯》是否依然有效?”

作者的回答是:变化越彻底,挑战越严峻,这七个习惯对人们越重要。因为我们的问题和痛苦是普遍存在的,并且日趋严峻。而它们的解决之道,一直而且永远都建立在普遍、永恒、不证自明的原则之上,这些原则亲历了人类历史的每一个持久繁荣的社会。

《高效能人士的七个习惯》适合所有想进步的人,并已经成为很多优秀企业的教科书,本课程将系统的还原“七个习惯”的内容,并在此基础上通过案例解析让每个习惯变得容易理解,并通过体验练习把七个习惯落到实处。

【课程收益】

收益一:理解如何从内而外的塑造自己,理解效能的平衡关系

收益二:深入理解七个习惯的逻辑关系及每个习惯的内涵

收益三:理解第一个习惯“积极主动”,并掌握如何扩大你的影响圈

收益四:理解第二个习惯“以终为始”,并能够制定个人的使命宣言

收益五:理解第三个习惯“要事第一”,并掌握规划自己时间的方法

收益六:理解第四个习惯“双赢思维”,并掌握如何在自己的情感账户存款

收益七:理解第五个习惯“知彼解己”,并掌握倾听的技巧

收益八:理解第六个习惯“统合综效”,并掌握第三选择思维方法

收益九:理解第七个习惯“不断更新”的四个维度,并掌握螺旋式上升的方法,制定个人IDP。

【适合学员】全员

【授课时长】2天             

【课程大纲】《高效能人士的七个习惯》

Chapter 01 由内而外全面塑造自己

    一、探索自我

我得到什么,但同时我又因为自己的习惯丢失了什么

二、品德与个人魅力孰重?

1、品德一定要比个人魅力重要

2、品德的基础是原则

三、思维方式的力量

1、心理测试

(1)你到了什么?

(2)你能画出下面的图像吗?

2、思维是如何主导你的行为,导致不同的结果

四、以原则为中心的思维方式

1、以原则为中心的思维方式对我们的影响

2、建立在原则基础上的思维

3、什么是原则

4、从其中选出你的原则

Chapter 02 如何理解七个习惯

    一、什么是“习惯”

知识——意愿——技巧

二、成熟模式图

七个习惯的内在逻辑

三、什么是高效能

欧洲故事:鹅与金蛋

    

Chapter 03 七个习惯之一:积极主动——个人愿景的原则

    心理测试:你是积极地还是消极的?

    一、社会之境

1、互动:你生活中的难题与困惑

2、“白雪公主”续集

二、刺激与回应之间的选择自由

1、传统的“刺激——回应”模型

2、“刺激——回应”间的自由选择

案例:尼克·胡哲的“自由选择”是什么?

三、积极主动

1、人类的四种天赋:自我意识、想象力、良知、独立意识

2、独立意识

案例:阿希从众实验

积极主动=永不放弃的权利

四、影响圈和关注圈

1、你的关注圈和影响圈

2、如何放大你的影响圈

可直接控制、可间接控制、无法控制

3、方法:从“如果”到“我可以”

案例分析:主管的关注圈与影像圈

五、团队中如何体现积极主动

卡普曼喜剧三角

Chapter 04 七个习惯之二:以始为终——自我领导的原则

    “遗憾与梦想”的黑板

一、你的一切都是你吸引来的

1、《密码》带来的启示:你究竟想要什么?

二、成为你自己的第一创造者

1、任何事物都需要两次创造:智力创造与体力创造

2、你要有自己的“核心区”

3、以原则为中心

三、个人使命宣言

1、明确价值观、确定角色、每个角色确定原则

2、演练:编写我的个人使命宣言

Chapter 05 七个习惯之三:要事第一——自我管理的原则

    一、时间矩阵

1、你的时间矩阵决定你的重点象限

2、把经历放到第二象限

案例分析:如何把石块放进一个罐子里?

二、自我时间管理六原则

和谐一致、平衡功能、围绕中心、以人为本、灵活变通、便于携带

三、时间管理四步骤-规划你的一周

1、步骤:确认角色——选择目标——安排进度——每日调整

2、练习:编写我的周时间管理表

四、授权——高效能的秘诀

1、授权的价值

2、什么是授权?

3、确定授权的任务

4、授权的八步骤

练习:我的授权TB表

Chapter 06 七个习惯之四:双赢思维——人际领导的原则

    一、公众领域的成功:从独立到互赖

案例:《归来的沙克尔顿》

情感账户

团队:我的“情感账户”

二、人际交往的六个维度

利人利己、损人利己、舍己为人、两败俱伤、独善其身、好聚好散

互动:NEED & OFFER

三、双赢思维的五个要领

1、双赢品德

2、双赢关系

3、双赢协议

4、双赢体系

5、双赢过程

Chapter 07 七个习惯之五:知彼解己——移情沟通的原则

    一、自传式倾听

价值判断——追根究底——好为人师——自己为是

二、有效倾听

1、沟通信息的传递:肢体、声音、词句

2、倾听的层次

3、同理心

案例:《小孩的梦想》

4、3C倾听

5、倾听的3F模型

三、表达也要技巧

品德——感情——能力

Chapter 08 七个习惯之六:统合综效——创造性合作的原则

    一、统合综效的精髓

判断并尊重差异

取长补短

二、敞开胸怀,博采众议

1+1=?

三、第三选择思维

第三选择的思维模式:我看到自己、我看到你、我找到你、我与你“协同”

四、统合综效的障碍

Chapter 09 七个习惯之七:不断更新——平衡的提升自我原则

    一、自我更新的四个层面

身体——智力——精神——社会/情感

1、身体层面

2、精神层面

3、智力层面

4、社会/情感层面

二、螺旋式上升

认知——行为——结果——思维

三、个人成长IDP

1、设计IDP的步骤:设定目标、现状分析、探索方案、制定计划、事实与辅导、回顾与调整

案例:某人的IDP

练习:教练引导个人IDP

总结

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