人力资源企业内训
这门课程将帮助您构建与战略目标紧密结合的绩效管理体系，提升员工绩效意识和能力。通过学习绩效管理核心技能和工具，您将学会如何推动个人和团队的绩效提升，实现企业整体绩效的提升。课程注重实操，通过案例教学、演练实操和行动学习，让您在生
这门课程将帮助你深入了解人才发展与企业战略实现的关系，掌握人才梯队建设、人才培养体系规划的路径策略，并掌握实施人才发展的工具和方法，实现理论到实战的落地效果。通过2天、6小时/天的课程，你将学习企业人才发展规划、体系构成、管理周
本课程将教您如何构建完善的培训体系，为企业发展提供强大动力。通过学习培训体系构建的方法论和培训计划制定的技能，您将掌握培训评估和讲师系统开发的方法，提升员工素质和能力。通过案例教学和实操演练，您将学会如何结合企业战略目标和员工发
本课程将帮助您掌握制定科学、有效的学习地图的方法，为企业的发展和人才培养提供有力支持。通过三步识别关键岗位和五步构建学习地图，您将学会分析公司战略、搭建组织能力模型、确定关键岗位核心能力，以及选定岗位工作任务和分析KSA等关键步
这门课程以九型人格为基础，通过望闻问切的方法，帮助管理者快速准确地识别他人性格，有效应用于人才管理、团队建设、领导力提升等方面。学员将深入了解自己与他人的性格特点，建立和谐人际关系，实现个人成长与团队发展的双赢。通过案例分析、实
学习商务礼仪和公文写作课程，不仅有助于提升个人修养和品牌形象，更能增进沟通交流，提高客户满意度和企业美誉度。本课程由资深商务实践者王老师执教，内容涵盖最新商务礼仪和公文写作技巧，通过案例分析和角色演练，帮助学员掌握如何在不同场合
这门公文写作课程将帮助您提高内外客户满意度和企业美誉度，从而增加企业经济效益和社会效益。课程内容丰富实用，涵盖公文写作基础、专业运用技巧，通过实例分析和互动游戏，让您掌握公文写作思路和技巧，提升办事效率。无论您是初入职场还是想自
本课程将帮助你从角色认知、核心发力点到个人能力提升，全方位助力你职业生涯的发展。通过专业工具模型和深度分析，解锁你的潜能，激发内驱力，实现个人与企业的双赢。无论你是新员工、核心骨干还是中层管理人员，都将在课程中找到职业生涯的发展
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本课程深入浅出地解析时间管理和公文写作的重要性，帮助个人提升自我修养和品牌价值，提高工作效率，改善社交关系；同时也助力企业提升内外客户满意度，提高经济和社会效益。课程内容丰富实用，结合王老师多年商务实践，为学员提供最前沿的知识和
本课程从企业战略和运营角度出发，深入探讨绩效与薪酬管理的实质，帮助企业解决绩效管理难题，实现人才激励和公司经营改善。通过案例分析、实操演练，学员将掌握核心技能，建立正确的绩效文化，提升组织绩效。课程设计针对性强，结合学员单位实际
杨栋老师带来的《绩效与薪酬管理》课程，深入剖析企业绩效管理的难点，探讨如何通过绩效与薪酬管理系统激励人才，改善企业管理状况。课程特色在于结合学员单位情况进行实操演练，教授各项核心技能，帮助学员掌握绩效工具的运用。通过50%讲授、
本课程由杨栋老师主讲，结合企业战略与运营层面，探讨绩效管理实质，帮助企业提高绩效，支持实现战略目标，确保长期健康发展。通过咨询式授课，学员可掌握各项核心技能，学习建立企业级、部门级、岗位级绩效指标。课程特色在于实操演练、真实案例
本课程将帮助您深入了解薪酬福利管理与激励机制设计，掌握企业管理的难点。通过结合企业战略、运营与薪酬激励体系设计的案例讲解，将带领您获得核心技能，实施正确有效的薪酬管理与人才激励。课程特色包括丰富的实战经验、针对性的实战演练和与同
本课程将带您深入探讨成功企业与失败企业的关键区别，从人才支持和有效整合两个角度解析薪酬福利管理的重要性。通过结合企业战略与薪酬激励体系设计，帮助您掌握薪酬管理及激励设计的核心技能，实现组织绩效的全面提升。我们将通过实战案例、分组
本课程将帮助企业管理人员全面掌握OKR管理的核心技能，解决目标管理难题。通过结合企业战略、运营与OKR管理，学员将学会制定可操作的计划并监督执行，提高组织绩效，实现战略目标。课程涵盖OKR认知、管理目标设计与分解、考核方式、绩效
本课程将帮助您深入探讨目标管理的实质，掌握OKR管理的核心技能，有效制定计划并监督执行，全面提高组织绩效，支持实现战略目标，确保企业长期健康发展。通过结合企业战略、运营与OKR管理的讲解，您将学习如何正确实施OKR管理，解决目标
本课程通过深入探讨企业绩效管理的实质，帮助学员掌握各种绩效工具的实际运用，从而有效提高组织绩效，支持实现战略目标。我们将结合企业战略和运营层面，帮助学员解决绩效管理中的难题，确保企业能够长期健康发展。课程特色在于以学员单位为背景
本课程从企业的战略和运营层面入手，探讨如何实现绩效管理系统，帮助企业建立正确、有效的绩效管理体系。通过咨询式授课、实操演练等方式，学员将掌握绩效管理的核心技能，学习建立企业级、部门级、岗位级绩效指标。课程注重案例分析，结合学员单
这门课程专为Z世代的新生代设计，帮助他们从校园人成功转变为职场人。通过培养责任心和同理心，学习良好的职业习惯，实现个人职业生涯规划，以及从职场新人到职场新秀的成功蜕变。课程形式丰富多样，结合学员喜欢的学习方式，涵盖情景化案例学习
本课程旨在帮助企业建立健全的人才梯队，提升人才培养的有效性，从而支持公司的发展战略。通过案例分析、实操演练等方式，让学员深入理解人才梯队建设的重要性，掌握各项核心技能。课程涵盖人才盘点、能力素质模型构建、人才评价、培训需求分析等
本课程旨在帮助公司中高层管理者和人力资源管理者建立完善的人才梯队，培养优秀人才，提升组织绩效。通过咨询式授课和实操演练，结合主讲老师丰富的实战经验，让学员深入了解人才梯队建设与人才培养的核心技能，创造良好的人才培养机制。课程不仅
本课程致力于帮助企业提升招聘质量，让管理者全面掌握人才面试与甄选的技能，有效应对人才争夺战。通过案例分析、实操练习等方式，让学员熟悉面试步骤与方法，掌握结构化面试实施技巧，提高面试官的人才评估能力。课程由具有丰富经验的主讲老师亲
本课程通过系统训练，让企业管理者掌握科学评价人才能力和素质的方法，提升招聘质量，为企业引进合适人才。课程结合大量成功案例和实用工具，深入浅出解析人才面试与甄选难点，全面提高面试官技能。课程特邀具备多年咨询经验的主讲老师，通过课堂
本课程旨在帮助企业各级管理者深入了解人力资源管理的现状与发展趋势，提升管理效能。通过实操演练和案例分析，学员将学会如何招聘优秀人才、设计绩效考核表、培育员工、留住核心人才等关键技能。主讲老师拥有丰富的实战经验，课程内容贴近企业实
本课程致力于帮助企业各级管理者了解人力资源管理的重要性，掌握提升管理效能的实践方法与工具。我们通过真实案例、实操演练、互动交流等方式，帮助学员将课堂知识运用于实际工作中，提升管理水平。课程涵盖人才管理现状、绩效管理、人才培育及激
本课程系统深入地讲解了绩效管理的核心——行为设计原理，帮助学员掌握实用的执行管理理论、方法与工具。通过系统性、实战性和前沿性的课程特色，学员将牢固树立正确的执行管理的指导思想，推动单位执行管理水平提升，为执行体系的高效运行提供保
本课程着眼于内在驱动，帮助学员树立正确的执行管理思想，掌握实用的理论、方法与工具，为实现绩效提升提供强力支持。通过系统性的讲解和实战性的案例研讨，帮助中高层管理人员在去中心化时代背景下站稳执行管理制高点。课程前沿性强，融合多学科
推荐语：绩效管理是企业发展的关键，而内在驱动是真正的王道。本课程系统掌握实用的理论、方法与工具，助力学员站在绩效管理制高点上，推动企业绩效大幅提升。课程涵盖行为设计的全过程，追求实战效果，兼容多学科最新成果，是集体智慧的结晶。适
本课程旨在帮助职场人在疫情之后重新规划职业发展，激活优势，重启个人职业生涯。通过商业画布个人模板，帮助你找到自己想要追求的职业成功，了解自己的特质，确定适配的职业发展方向，提升自我认知和职业竞争力。在危机中看到趋势，变动中看到不
本课程以互联网跨境电商平台人才竞争为背景，深入探讨人才盘点与胜任力建模的重要性，通过实战案例讲解如何用数据说话，制定有效的人力资源配置方案，提升企业竞争力。学员将掌握人才盘点报告设计、人才梯队建设流程、关键岗位胜任力模型建立等实
本课程将带领学员深入探讨薪酬管理的核心问题，解析员工激情缺失、人才流失等难题，并教授薪酬设计的科学原理和方法。通过学习，您将掌握薪酬结构设计的流程与方法，提升薪酬管理的基础知识与设计技能，帮助企业构建具有竞争力的薪酬体系。无论您
本课程将帮助您解决企业薪酬设计中的困惑，掌握科学的薪酬结构设计流程与方法，提高薪酬管理的效能。通过学习薪酬管理基础知识和设计，诊断企业薪酬现状，探索薪酬体系建设的知识，您将获得对企业薪酬管理的全面认识。课程时间短，但内容丰富，适
本培训课程旨在帮助企业管理者与人力资源从业者全面掌握招聘工作的核心知识与技巧，提升专业水平与工作效率。通过课程学习，您将了解招聘方案制定、薪酬设计、招聘宣传、简历筛选、面试评价、录用等全面流程与方法论，提高招聘效率与成功率。同时
本课程以企业实际情况为出发点，系统性探讨绩效管理与薪酬设计。通过学习，您将掌握科学绩效体系与薪酬结构设计的流程与方法，提升企业绩效管理水平。课程以国企案例为学习借鉴，帮助企业制定科学绩效体系，并实现落地推动。从绩效考核工具到薪酬
本课程旨在帮助企业高层、中层管理者以及人力资源从业者深入了解职业生涯规划的基本概念和重要性，掌握组织职业生涯管理与个人职业生涯管理的联系与差异。通过学习职务职级体系构建和任职资格管理的核心内容，提高职业素质评估能力，实际操作经验
本课程旨在提升招聘面试官的系统提问与准确性，让您能够更好地评估候选人的能力和潜力。通过学习六大角度提问、游戏化面试、图像猜测法、沙漠逃生类问题设计、行为事件法等内容，您将能够打包带走教练工具，增强评估的深度与效度。无论您是企业管
《新员工职业发展规划培训》课程旨在帮助新员工顺利度过职业准备期和适应期，实现从“自然人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变。通过课程学习，学员将重新认知自我，定位职场角色，建立积极阳光心态，提升职业发展能力。课程强调知行合一
本课程将带你探索复盘的真谛，学会如何正确、高效地进行复盘，避免落入常见的误区和陷阱。通过理论奠基、实战演练、案例分析等多种方式，帮助你掌握复盘的方法和工具，提升复盘的深度和广度，让复盘成为你职场成功的利器。无论你是企业管理者还是
这门课程旨在帮助管理者了解新生代员工的思维特点和职场需求，掌握与他们沟通的技巧，提高团队管理能力。95-00后员工具有可塑性强、学习能力强、兴趣广泛等优秀特质，但也带来了新的挑战。通过本课程，你将学习使用创新工具深刻认识、尊重、
本课程旨在帮助企业建立完善的员工学习路径图，缩短员工胜任时间，提高企业绩效。通过梳理各岗位工作流程和职责，设计岗位胜任力模型，全面了解各岗位所需知识结构和提升路径，制定细分培训内容。项目专家会同企业人力部门、内部培训师共同开展，
这门课程将帮助培训经理和人力资源经理深入了解学习路径图的设计和应用，掌握教学开发的方法。通过学习，您将学会绘制和优化学习路径图，提高员工的学习效率和绩效表现。本课程不仅涵盖了学习路径图的基础知识，还深入探讨了教学设计和培养高绩效
学习路径图课程，帮助您掌握绘制、应用和优化学习路径图的关键技能，让您成为培训管理和人力资源管理的专家。通过课程，您将认识到学习路径图的重要性，学习如何缩短员工胜任时间、节约培训成本。课程内容涵盖调研、确定标准、绘制日程表、教学设
本课程旨在培养学员辩论技巧，提升表达能力和逻辑思维。通过系统的课程安排和实战演练，学员将掌握辩论赛的各种技巧，包括逻辑、语言、防守、引导等。课程注重实践，让学员在短时间内快速提高辩论水平。无论是辩论赛前的素材准备，还是现场问题的
欢迎参加《POP手绘》课程！本课程专为零基础人员设计，通过短期培训，您将轻松掌握手绘POP的制作方法和文案设计技巧。学会如何有效展示业务信息，提高与客户沟通效果，营造销售氛围，对业绩提升有着重要作用。课程引导式教学，简单易学，让
本课程旨在帮助培训师掌握视觉引导的技巧，让授课更加生动形象。通过学习，你将了解视觉引导在培训中的重要意义，掌握板书制作技巧，学会如何运用视觉引导提升课程效果。无论是课堂授课还是课程总结，视觉呈现都将成为你的得力助手。欢迎优秀成熟
这门课程将帮助培训师们掌握视觉引导的形式，认识各种板书写法，学会制作夹纸板，并提升自己的板书能力。通过课程的学习，你将了解如何将视觉引导运用到培训中，掌握写好板书的技巧，提升教学效果。不管是多媒体还是传统板书，基本功都是必不可少
这门课程将教会你如何运用视觉引导技术，让培训更加生动和有趣。无论你是一名培训师，还是想提升自己的视觉呈现能力，这门课程都将帮助你掌握视觉引导的应用领域、呈现方式以及制作技巧。通过课堂演练和实践，你将学会如何写好板书、设计课程总结
《金字塔原理与公文写作》是一门量身定制的课程，帮助职场人士快速掌握结构清晰、逻辑合理的文章写作技巧。通过学习金字塔原理，你将学会重点突出、层次清晰、风格正确的表达方式，让你的思想清晰、语言流畅，受众听得明白、看得清楚。课程不仅教
本培训课程旨在帮助企业培训管理者重新认知自身角色，掌握挖掘培训需求的方法和工具，实现培训与业务的有效对接。通过学习，您将能够制定有效的培训计划，管理培训项目，提升培训实施效果，实现培训与绩效的有机结合。课程涵盖了需求分析、培训计
本课程旨在帮助企业高管、人力资源总监和培训经理了解企业知识管理的重要性，掌握知识管理的方法和流程，提升组织学习能力和员工工作效率。通过个人知识管理和组织知识管理的讲解，学员将学会建立知识体系、搭建知识管理平台，萃取优秀经验并实现
本课程旨在帮助企业培训管理者顺利转变到线上培训的方式，从培训需求的确定到线上平台的选择，再到培训效果的把控，全方位指导您如何组织线上课程。通过课前需求的把控，线上形式的选择，培训效果的保障和课后效果的跟进，帮助您实现线上培训的有
这门《混合式学习项目设计与实施》课程，将带领您深入了解混合式教学的特性优势，掌握设计关键点，把控学习效果的方法，并完成多个实用的混合式教学操作指南。无论您是企业人力资源经理还是企业培训管理者，这门课程都将为您提供实用的技能和知识
本课程通过对企业培训管理的现状及难点进行深入分析，引导学员从被动变为主动，找到改进绩效的机会。课程内容涵盖培训需求调研与分析、培训目标确定、绩效改进干预措施等方面，旨在帮助企业管理者和人力资源、培训管理者重新认知培训的角色，实现
《TTM培训管理者培训大纲》为企业培训管理者量身定制，囊括培训管理者角色认知、影响力能力、需求分析、计划制定、项目实施、培训体系建立等多个方面内容。通过本课程，您将学习如何调研梳理企业培训需求、制定有效培训计划、管理培训项目获得
《经验转化传承的技能落地》课程致力于帮助学员掌握复盘工具的使用，经验萃取的步骤，并能有效传递优秀经验，提升学习效果。通过引导式授课方法，使转培训更加有效。适用于内训师、管理者、骨干员工等人群。课程内容丰富，包括培训转化的原理、复
《5天微课达人训练营》是一门专门针对微课程设计与制作的课程，通过线上授课+群辅导的形式，帮助学员解决微课制作过程中的种种困惑。课程涵盖了微课程设计步骤、软件操作技巧、微课美化等多个方面，每天课程作业跟进，确保学员学习进度。参与者
本课程专注于游戏化教学，帮助培训师解决学员学习兴趣不高、教学内容枯燥、互动素材不足等难题。通过学习本课程，内训师将学会如何设计有趣的教学游戏，提高授课的有效性和趣味性，调动学员的参与度。课程中包含了4个教学游戏的操作方法，让学员
本课程旨在帮助企业最大程度地利用和传承员工的优秀经验，实现经验萃取的全面提升。通过学习经验萃取的方法和工具，参训人员将能够产出优秀经验模型和话术，提高团队整体能力。课程以真实工作场景为背景，采用互动式、场景模拟式的教学方法，帮助
本课程旨在帮助学员掌握微课程制作所需的技能和工具，通过实操训练提升内训师的课程开发能力。课程内容包括微课程的概念、设计与开发步骤、素材选取、软件工具操作演练等。通过学习，学员将能够独立制作出精炼简洁、富有创意的微课程，促进公司内
本课程致力于帮助初阶培训师提升自信，轻松面对群体，有效传达信息，增强影响力。通过“修风范、塑形象、精表达、巧互动、善控场”等5项技能训练，帮助您成为优秀的讲师。课程内容涵盖了培训师的角色认知、职业形象、成人学习特点、开场结尾技巧
本课程旨在将企业内部的零散经验系统化、转化为组织内的最佳实践成果，从而提升团队整体能力，避免重复错误发生，优化工作执行标准。通过经典前沿的理论支撑，科学系统的内容编排以及生动有趣的教学设计，参与者将能够在学习中不断提升自身能力，
本课程以“内部培训授课技巧与课程开发技巧”为主题，通过四个步骤，帮助培训管理者和内训师将企业内部的“隐性知识”显性化，形成符合企业需求的课程体系，提升培训效果，节约成本。课程特色鲜明，包括定课题、搭结构、巧设计、细制作四大招数，
《FTT：引导技术培训》是培训师们进阶的不二选择！通过学习引导技术，你将掌握场域营造方法，提高授课艺术；掌握提问的切入点和设计方法，建立提问库；学会引导式授课方法和有效的提问方式；掌握视觉思维在培训中的应用方法。本课程将帮助你从
本课程是针对成人学习特点设计的教练式授课艺术，通过教练引导技术，激发学员的学习意愿和好奇心，实现从“讲授”到“引导”，再到激活学员大脑的转变。学员将掌握快速把握学员关注点、达成教学目标的方法、赋能学员的4个技巧、激发潜意识的方法
本课程将教您如何运用视觉引导技术，让培训更加生动、形象。学员将学会视觉化授课方法、记录技巧，掌握视觉呈现在课程总结中的应用，以及制作板书的技巧。通过课程，培训师将更具创意和吸引力，学生也将更容易记忆和理解知识。无论您是优秀的培训
本课程将帮助内部培训师和管理者掌握课程开发和授课技巧，实现企业内部知识的显性化，提升培训效果，节约成本。通过四个步骤，学员将学会定课题、搭建结构、理清脉络、制作课件，实现内部知识的传播和经验的复制。课程特色在于实用性强，通过案例
本课程将帮助管理人员找出自己在团队建设、人才甄选、正确用人、培育人才、留住核心人才等方面的改进余地，并提供有效工具和方法，帮助提升团队绩效和核心战斗力。课程内容涵盖优秀团队要素、团队冲突管理、团队凝聚力、激情团队打造、人才选用、
本课程将帮助管理人员找出团队建设、人才甄选、正确用人、培育人才、留住核心人才方面的改进余地。通过实用性与趣味性的结合，教授有效的工具和方法，帮助提升团队绩效和核心战斗力。从团队四要素到选才、用才、育才、留才，全方位帮助管理人员成
本课程将帮助管理人员找出自身在人才甄选、正确用人、培育人才、留住核心人才、激励部属等方面的改进余地。通过实用工具和方法，提升团队绩效、核心战斗力。课程特色在于寓教于乐，讲演结合，理性与激情相融。课程内容包括选才、用才、育才、留才
这门课程深入浅出地探讨了人力资源管理的重要性和方法，通过案例和实践演练，帮助您学会如何选人、用人、育人、留人。从曾国藩到刘备再到华为，成功的企业都离不开对人才的重视和培养。在未来高度竞争的时代，只有拥有优秀的团队才能立于不败之地
本课程旨在帮助企业营销人员掌握销售的关键成功因素，培养销售信念，提升销售情绪控制能力，培养积极行动习惯，实现自我控制与成长。通过封闭式情境体验课程，您将在短短1-2天内掌握销售技巧和策略，拓展思维，提升执行力，实现销售目标。无论
本课程旨在帮助商业银行内训师提升课程开发能力，实现企业文化内训的高效发展。通过课程学习，学员将掌握企业文化特色定位、优秀文化基因总结等核心技能，培养一批为员工提供高质量企业文化培训的种子讲师。课程设计依托ISD教学系统，注重内训
本课程为商业银行内训师项目，旨在建立一支素质优良的内训师队伍，将商业银行内部知识和经验进行传承与分享，最大化发挥人力资本的价值。通过三个阶段的培养，学员将掌握课程目标制定、课程框架搭建、教学手法应用、课件设计等核心能力，提升表达
本课程旨在帮助商业银行内训师有效应对科技发展带来的机遇和挑战，提升课程开发能力和教学设计水平。通过课程，学员将掌握内训师的使命和角色认知，学习成人学习过程解码方法，掌握简单易用的课程设计流程，提高课程质量和效果。课程结合理论学习
本课程旨在通过精心设计的培训方案，帮助城商银和农商行的内训师们提升教学素养和授课技巧，使他们成为内训领域的专业人才。课程内容涵盖课程开发的各个环节，从需求分析到教学手法设计，全方位提升内训师的能力。采用模式二的分开培养式，结合理
本课程《从校园人到公司人》旨在帮助校招新员工顺利融入公司，提升职业素质和业务能力。通过理解不同角色要求，掌握压力管理和沟通技巧，学习目标设定和管理方法，以及系统思考和能力养成等内容，帮助新员工走好职场第一步。实战性强，案例分析和
《从校园人到公司人》课程将帮助新员工快速融入职场，理解公司文化，提升职业素质和业务能力。通过学习本课程，你将掌握蘑菇定律、角色定位模型、目标管理、沟通技巧、系统思考等实用工具，帮助你有效管理压力、设定目标、加强团队协作，提高工作
本课程旨在帮助校园新员工从学生到公司人的角色转变，提升职业素质和工作能力。通过学习，掌握蘑菇定律、目标管理和沟通技巧，培养系统思考能力和全局意识。帮助新员工快速适应职场挑战，理解公司文化，树立正确职场观念，提高工作幸福感和归属感
本课程《从校园人到公司人》旨在帮助校招新员工理解职场与校园的不同，掌握工作中的角色定位和压力管理方法，以及有效沟通和目标管理技巧。通过培训，学员将能够适应公司文化，提升个人业务水平，增加工作幸福感，降低离职率，为公司发展提供源源
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