职业规划企业内训
这个课程致力于帮助青少年建立对职业生涯规划的认知，探索自我兴趣和性格，了解职业本质和规律，提升情绪力、计划力、行动力、学习力和专注力，为未来职业发展打下坚实基础。颜老师作为国家认证的生涯规划师，结合多年的培训经验，为青少年定制了
本课程致力于帮助新员工认清自身优势，树立积极进取的职业素养，消除职业困惑，提升职场情绪管理能力，明晰发展目标与方向，成为高效能人士。通过职业规划、素养修炼、幸福力培养和学习力提升等环节，助力新员工实现职业生涯愿景，为企业创造更大
这门课程将帮助初入职场的毕业生快速适应职场环境，建立正确的职业认知，提升执行力和沟通技巧，管理情绪压力，规划职业生涯。通过实战案例和趣味演练，学员将掌握角色定位、目标管理、人际沟通、情绪管理等关键技能，实现职场高效能和幸福感。课
本课程旨在帮助学员提升思维效率，通过学习思维导图的绘制和运用，培养图像化及结构化思维能力，从而在职场中实现个人效能的提升。课程内容涵盖思维导图原理、构图法、职场导图要点及软件操作等，通过案例分析和实操练习，帮助学员掌握有效的思维
本课程旨在帮助企业培养高级复合型人才，帮助员工规划职业生涯，实现企业与员工的双赢。通过体验式授课方式，学员将深入了解自我优势、职场环境、职业挑战与发展前景，学习职业定位与规划工具实操应用，提升工作效能与心态管理能力。课程涵盖发展
这门课程将帮助你认识到职业规划的重要性，掌握提升个人核心竞争力的关键要素，学会制定和实施职业规划的步骤，并掌握核心工具来改善自我，规划职业生涯。通过学习，你将深刻理解职业规划对个人发展的意义，提升自我认知和执行力，在职场中取得更
《职业生涯规划加速指南》是一门针对企业基层员工的在线课程，旨在帮助职场人明确规划、突破困惑、激发潜能、实现自我价值。课程从三大职业生涯阶段出发，带领学员掌握正确的职场思维，评估个人职业价值，制定科学职业发展规划。讲师具有丰富的培
这门课程帮助你理清职业规划，突破内外障碍，激发内心潜能，实现自我价值。通过黄金圈、情感扫描、三方评估等方法，你将找到职业兴趣，发掘优势能力，做出职业规划。课程采用交互教学、互动演练、行动学习，让你在实践中提升，落地效果显著。从打
本课程旨在帮助即将毕业的学生尝试探索自我，明确职业规划，突破内外障碍，激发内心潜能，实现自我价值。通过学习“生涯三叶草”理论，学员将学会设计自己的职业生涯，全面了解自我，明确优劣势，掌握对过去、现在和未来的审视与评估能力。培养“
本课程致力于帮助您打造最佳职业状态，让您清晰明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值。通过黄金圈、情感扫描、三方评估等方法，您将学会自我检视，绘制生涯图谱，找到职业兴趣和能力，搭建工作意图塔。课程以交互教学、互动演
本课程旨在帮助青年员工重新认识自身的职业价值，设计个人职业生涯规划，深度了解自我优劣势，明确职业发展方向，促进个人成长。通过培训学员掌握对自己的过去、现在和未来审视和评估的能力，不断调整和修正职业计划，创造更多成就感和满足感。课
这门课程以提升员工职业化素养为核心，通过案例故事研讨、互动练习等方式，引导学员树立职业意识，管理职业目标，养成职业习惯，塑造职业心态。学员将在学习中理解团队融合的重要性，掌握高效团队合作的关键，识别高绩效团队的特征，并学会用阳光
《斯坦福大学人生设计课》是一场寻找职业路径的探索之旅，帮助管理者重新定义工作意义，激发内驱力，打造最佳职业状态。通过黄金圈、情感扫描、三方评估等方法，找到自己的生涯兴趣，绘制兴趣星空图；发现自己的能力金字塔，绘制职场CUP表格；
本课程旨在帮助员工明确职业规划、塑造成功心态、突破内外障碍，实现自我价值。通过学习心态重要性、职业心态、生涯三叶草、职业规划等内容，学员将掌握有效方法和工具，重新审视自己的过去、现在和未来，为不同人生阶段创造职业成就感。课程交互
本课程将帮助你解决职业迷茫和困惑，明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值。通过黄金圈、情感扫描、三方评估等方法，你将学会自我检视和职业兴趣探索，找到能力金字塔和工作意图塔，为自己的职业生涯打下坚实基础。课程互动性
这门课程将帮助新员工快速培养成为企业所需的翘楚。通过系统、全面的学习和认知，学员将掌握职业化的内涵、表现，共创出符合企业文化特点的职业画像与行为能力。学员将学会职业化心态的表现—责任心，掌握职业化行为的表现—执行力，以及掌握职业
本课程旨在帮助新员工快速适应企业文化，提升职业素养，掌握职业化心态、行为和人际关系管理技巧。通过系统学习和实践操作，学员能全面了解职业化的内涵、表现，共创出符合企业文化特点的职业画像与行为能力要求。课程内容涵盖职业化心态、责任心
本课程旨在帮助学员全面了解职业生涯规划的重要性，掌握自我认识与优势识别的方法，以及岗位分析与胜任能力打造的技巧，最终实现个人职业生涯的顺利规划和发展。通过课程学习，学员将能够设计个人职业生涯规划方案，提升自我认识和优势识别能力，
本课程致力于帮助企业实现对新员工的职业化培训，让应届毕业生快速成长为企业所需要的顶梁柱。通过角色转变的重要性、有效沟通与协作技巧、目标管理工具等内容的学习，学员能够全面掌握职场所需的各种素养和技能。课程结合案例分析、情景模拟等形
本课程旨在帮助企业管理者和职业经理人提升团队人才培养和发展能力，实现员工个人职业规划与企业发展的融合。通过学习，您将掌握职业规划的核心原则和操作步骤，学会如何评估员工职业发展需求并制定个性化发展计划。同时，您还将了解关键岗位和关
本课程将帮助基层员工和后备管理干部明确自己的职场角色定位，提升影响力和工作绩效，改善沟通效果。通过知识讲授和案例研讨，学员将学会如何有效地与他人沟通、制定个人成长计划，并将所学知识运用到实际工作中。通过培养积极主动的思维和高效工
本课程将帮助新员工和基层员工正确认识职业概念，掌握职业规划方法，制定个人发展规划。通过案例研讨和实用工具，激发内驱动力，聚焦目标，高效执行。课程涵盖职业生涯规划概述、目标设定、职业生涯阶段与方向、职业锚测评等内容，帮助学员逐步制
本课程旨在帮助职场新锐解决职业迷茫、缺乏目标感、缺乏计划性等问题，通过“生如夏花”职业生涯模型、结构化思维、执行力提升和高效沟通等模块，让学员重新定义自己的职业规划，提升工作效率，塑造职业形象，展现个人价值。参加培训后，学员将掌
本课程旨在帮助职场新锐建立正确的职业心态和思维方式，提升执行力和计划性，加强沟通与呈现能力。通过学习，你将明确职业生涯规划，建立职场人设，快速适应职场环境，提升工作效率。同时，你将学会高效处理工作任务，提升执行力，发掘自身潜力。
本课程针对人力资源工作者的职业生涯规划进行了量身定制，结合HR特有属性和工作场景，帮助您认识科学的职业规划责任，掌握职业规划原理和技术，增强职业控制力和管理能力。通过心理测试、案例和互动学习，您将清晰了解自身性格和驱动力，找到职
这门课程将帮助你建立科学的职业生涯规划，认识自己的优势和劣势，明确发展方向，掌握职业规划的主要原理和技术。通过课程，你将更容易解读现有岗位要求，增强工作积极性和管理能力，重新审视过去、现在和未来，减少工作烦恼，获取职场正能量，实
本课程通过霍兰德职业兴趣理论和事业驱策力测评，帮助您深入了解自己的职业需求和兴趣，找到适合自己的职业发展之路。兴趣与工作的匹配会带来更大的工作热情和投入，让您更快达到职业高度。通过课程学习，您将掌握自我分析技能，建立合理的职业规
本课程通过剧本杀游戏的形式，帮助职场新锐找到内心的“心想事呈”，实现职业生涯的明确规划和高效执行。学员将在沉浸式体验学习中，通过塑造职业心态、建立职场思维、打磨职业技能和高效沟通呈现等模块，获得职场成功所需的核心素养。参与培训后
这门课程旨在帮助职场新锐重拾初心，树立职业目标，提升工作动力和效率。通过剧本杀游戏形式，学员将体验职场挑战和解决问题的乐趣，掌握职业心态、思维方式和沟通技巧。课程将帮助学员明确职业定位，提升执行力和计划性，同时学习高效汇报和呈现
本课程帮助新入职员工树立职业意识，提高自我认知，确立职业目标，增强学习动力，助力事业成功。通过学习职业生涯规划、职业测评、价值观、技能、兴趣、人格、工作生活平衡、管理者适合度、情商等内容，帮助员工了解自己，发挥潜力，实现职业目标
习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上指出，“新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任，增强做中国人的志气、骨气、底气，不负时代，不负韶华，不负党和人民的殷切期望”。
帮助员工设计职业生涯规划，对其进行良好的职业生涯规划管理，将企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合，引导员工沿着最佳的路线发展自己，不仅有利于员工个人的发展，也有利于企业的发展。企业对员工进行职业生涯规划管理，是提高企业竞争力
员工具备自我管理的意识、能力和技巧，加上自己持之以恒的实践修炼，将会养成良好的职业习惯、职业动作、职业行为和职业模式，加速员工的成长步伐，进而提升企业整体绩效和综合竞争力，实现员工和企业共同成长、共荣共赢。
帮助员工提升职业能力，对其进行良好的职业生涯规划管理，将企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合，引导员工沿着最佳的路线发展自己，不仅有利于员工个人的发展，也有利于企业的发展。员工职业发展能力提升，是提高企业竞争力，确保企业发展
融入企业环境，进入工作角色，适应组织工作，拥有分析和解决问题的能力，扮演好自己的角色，以正确的方式高质量地按时完成工作。做到“成为企业需要的人”，通过职业规划和适合自己的职业发展而成为职业精英，成就自己人生的最大价值。
面对竞争越来越激烈的职场，银行新入职员工如何在职业生涯中找准方向持续快速发展，是每一个职场员工都关心的话题，制定合理的职业规划，提升职业素养，才能让职业生涯发展顺利，本课程将会带领学员认知自我及其职业，深入剖析自身的兴趣、性格、
职业生涯的规划是作为职业人士所面临的首要问题，它是对企业人员职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是“这山望着那山高”，多次“追求发展机会”的结果却讽
中国企业存在的最最主要问题是就是，员工的职业化问题。因为我们从改革开放之前一直属于农业社会，而工业也一直是计划经济，并没有脱离大锅饭式的农业思维。这就需要我们对员工加强培训辅导，告诉大家如何成为一个职业工人，如何为自己制定一套合
从刚刚毕业时的“干一行爱一行”，到工作N年后的“干一行厌一行”，难道真如小说《围城》的作家钱钟书先生所言：“在围墙外面的想冲进去，在围墙里面的想冲出来”的这种职业状态吗？
未来的企业竞争说到底是人才的竞争。当前，崇尚个性与自由的新生代员工大量涌入职场，而面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队...
十年前，当90后进入职场的时候，张老师常常听到企业管理者抱怨“员工个性太强、不好管理”，而如今，当00后们开始进入职场的时候，更多的变化开始发生。
随着新生代员工进入职场，管理者发现以往的激励手段往往效力减弱，新生代员工具有着互联网的人格特质，比如他们好奇、个性、自由、具有创造性，但同时，也有一些新员工有抗压能力差、责任心较差、“任性”等特点，当这些特质需要与强调纪律、规范
本课程将帮助HR同仁从根本上解决工作中的痛点，重点围绕项目的设计原理、收益、实施和适合人群展开。通过项目解决问题及特点部分，帮助同仁认识HR工作的初衷，实现“有价值”的评价。项目设计原理部分则从组织能力模型、传统HR模块和HR三
收益1：与时俱进，大学生发展的背景
收益2：掌握职业心态建设方法
收益3：掌握职业化思维调整的方法
收益4：理解大学生就业需要作出的几个选择
收益5：重点掌握大学生如何制作简历
收益6：重点掌握企业面试大学生的几种方法
1.组织能力与人才发展
2.岗位胜任力与人才画像
3.方法论：经验萃取的方法之一——培训课程转化
4.方法论：经验萃取的方法之二——情景辅导
5.方法论：经验萃取的方法之三——文化沉淀
6.方法论：经验萃取的关键——整
因此，能否对人员素质做出准确的评价和预测，让优秀、合格或合适的人才为企业所用，已经成为企业人员选拔、考核、调配、诊断和人力资源开发的一项重要工作。
人才测评是人力资源管理中的比较专业的内容，本课程我们将一起系统探讨人才测评如
本课程从企业的战略出发，梳理出企业战略及组织架构所需要到人才胜任力，并以胜任力为基石从内部选拔和外部选拔两个渠道来分享知识、案例、方法和工具，并就重要的工具在基于企业实际运营的基础之上进行演练，是一门实战型很强的课程，希望对您有
本次课程从餐饮行业的特点开始引入，分析餐饮人才的特点，职业发展的心态调整，发现自己的特长和职业锚，明确企业对能力的要求，直到辅导员工完成职业生涯规划书的编写，属于教练+实战型课程，希望对您有所帮助。
职业通道是指一个员工的职业发展计划。对企业来说，可以让企业更加了解员工的潜能；对员工来说，可以让员工更加专注于自身未来的发展方向并为之努力。这一职业发展计划要求员工、主管以及人力资源部门共同参与制定。员工提出自身的兴趣与倾向，
1.理解员工保留的综合性问题
2.理解组织人才发展格局
3.掌握建设职业发展通道的方法
4.掌握建设内部选拔机制的方法
5.掌握识别员工优势的方法
6.掌握组织须要建设的人才培养机制
7.理解管理者在员工职业发展中的
因此，现代规范的企业管理中，职业生涯管理越来越受到企业家和HR负责人的重视，本课程重点与您一起学习如何建设有效的职业生涯管理系统，并保证落地。
本课程通过人的“认知”——“行动”逻辑来设计的，通过这次课程，您可以收获到：
收益1：初步认知我的职业发展问题
收益2：做好职业发展过程中的几个心态调整
收益3：理解并掌握数字化时代的人才画像
收益4：掌握员工发展的几个
职业通道是指一个员工的职业发展计划。对企业来说，可以让企业更加了解员工的潜能；对员工来说，可以让员工更加专注于自身未来的发展方向并为之努力。这一职业发展计划要求员工、主管以及人力资源部门共同参与制定。员工提出自身的兴趣与倾向，主
HR人员是企业人才梯队管理的组织者，真正起到关键作用的是员工的直接上级和指导老师，因此建设一支有素质，同时又重视员工发展的管理者队伍是企业人才梯队管理成功的关键。
本次课程我们将重点和各位探讨作为管理者如何帮助企业建设人才
HR人员是企业人才梯队管理的组织者，真正起到关键作用的是员工的直接上级和指导老师，因此建设一支有素质，同时又重视员工发展的管理者队伍是企业人才梯队管理成功的关键。
本次课程我们将重点和各位探讨作为管理者如何帮助企业建设人才梯队
本课程将全方位系统地帮助竞聘者了解竞聘流程、掌握竞聘报告、演讲和答辩技巧，助您成功脱颖而出。通过讲解、案例分析、实战演练等多种教学方式，帮助您提升竞争力，应对各种竞聘问题。无论您是新手还是有经验的竞聘者，本课程都能帮助您在竞争激
本课程将系统的和大家一起来学习从竞聘岗位的认知到竞聘答辩的整个过程，并对编写竞聘报告、竞聘演讲和竞聘答辩做近距离辅导。
本次课程从餐饮行业的特点开始引入，分析餐饮人才的特点，职业发展的心态调整，发现自己的特长和职业锚，明确企业对能力的要求，直到辅导员工完成职业生涯规划书的编写，属于教练+实战型课程，希望对您有所帮助。
收益1：初步认知我的职业发展问题
收益2：清晰职业发展的几个阶段的基本逻辑
收益3：我该如何认知我的心态，我该如何调整我的心态
收益4：我要选择我的职业发展方向
收益5：我要评估我的能力现状
收益6：我该如何系统的规划
这份课纲内容涵盖了员工个人成长计划的重要内容，帮助员工实现职业发展的三个路径。通过实例案例和方法论的介绍，让管理者和专业技术类员工都能够制定有效的个人成长计划。课程内容包括设定目标、现状分析、探索方案、制定计划、实施辅导和回顾调
本课程将就上述问题展开系统的案例式教学，直面当前企业培训体系存在的问题，讲授学习地图的设计原理及方法、体系模型，基于工作任务和绩效提升的角度建立培训体系，讲授学习地图绘制的流程和维护的工具、技术，让新员工尽快胜任工作，让现任员工
各级管理者是企业人才梯队管理的组织者，管理者的人才意识和人才塑造能力是企业人才工程打造的基础。
本课程将以国内外先进企业、国内优秀企业的案例为基础，通过对他们的做法的分析与研究，汲取他们的特长来帮助我们自己成长。
通过本课程的培训将帮助你明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值，同时从“职业生涯规划概述，深入全面了解自我，职业规划战略定位、职业生涯规划步骤、促进自我不断成长”。
人力资源规划的总目标是：确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员（包括数量、质量、层次和结构等），实现人力资源与其它资源的最佳配置，有效地激励员工，最大限度地开发和利用人力资源潜力，从而最终实现员工、企业、客户、社会利益
1. 了解“快鱼吃慢鱼”的真正内涵和企业学习的层次；
2. 掌握企业培训的基本问题和基本对策；
3. 掌握建立企业培训体系的方法与体系规划；
4. 掌握建立“学习型组织”的制度保障与实施；
5. 了解企业知识管理的内涵与
典型解剖：成功都是奋斗出来的，没有例外
职业测试：发现你在职场中的优势和劣势
职业反思：你到底应该为企业做到什么程度
愿景分析：职业发展必须以成败论英雄
典型解剖：职场失败和职业困顿的根源
生涯模型：熟悉生涯设计的模式和方法
现场教练：从职场情景出发做生涯计划
完善目标：完美的职业人生是设计出来的
经典视频：内训靠什么做到了不可替代
经验复盘：有针对性剖析内训存在问题
课堂实训：迅速提升内训师的培训技巧
体系梳理：如何完善企业内训课程体系
介绍职业生涯的基本含义及主要理论，为职业生涯规划奠定理论基础；
探索个人与职业相关的特质并了解职业世界，模拟规划职业生涯；
针对与职业相关的素质展开训练，为课后能实现更好职业发展提供保证；
指导学员正确认知企业人才
公司管理层及员工通过现场测评、老师讲解，了解自身的职业发展方向。同时通过职业化塑造找到职业梦想实现的必由之路，实现企业目标，成就职场人生。
课程收益：
p 学习职业化的态度、职业化的思维、职业化的行为;
p 深刻理解打造职场竞争力的关键因素是什么;
培训方式：采用原理讲授、案例分析、学员互动、视频欣赏、故事分享等培训方式。
本课程是针对企业内部技能导师的赋能培训课程，通过实用主义导师培养模式，帮助导师掌握带教手册制作、带教方法、带教督导等六项核心能力。课程结合“做中学”理念，实战训练+行动学习，让学员在课程中产出对企业有价值的成果。通过培训，导师将
² 掌握职业生涯规划工具，员工能够清晰梳理自己的职业发展路径。
² 提升员工归属感和成长感，增强工作稳定度。
² 培养职业兴趣，提升工作内驱力。
² 主动培养核心竞争力，对自己的成长和职业发展负责。
1、学员掌握如何打开职业发展的方法工具，改变学员思维并影响其行动。
2、让学员自我认知，了解自己，明确职业定位。
3、让学员明确职业提升应具备的能力技能，并形成自己的知识技能体系，结合职业目标，制定行动方案，
没有找到合适的课程？
