领导力企业内训
这门课程将带你深入理解领导力在团队凝聚力建设中的重要性，通过体验、自省和行动转化，帮助你掌握非职位权力的运用技巧。课程设置全面覆盖从目标设定、情感共鸣到文化共赢的各个方面，结合实际案例和互动环节，真正实现团队的自动自发和高绩效。
在现代快节奏的社会中，职场人士常常面临情绪困扰，如压力带来的无力感、自卑感以及焦虑带来的烦躁和愤怒。这些负面情绪不仅影响个人生活质量，还对工作绩效造成负面影响。如何识别和管理自己的情绪，成为情绪的主人，而不是受其奴役，已经成为每
本课程将解决中层管理者在实际工作中遇到的各类困惑，从角色定位、领导风格到团队协作，全面提升个人、团队和组织的绩效。由世界领导力大师保罗·赫塞博士创立的情境领导模式，将指导学员通过情境判断和灵活应对，提升领导力和管理效能。无论是高
通过独特的“世界咖啡”交谈形式，本课程打破传统教学模式，深入解析领越领导力的五项修炼。结合案例分析和项目复盘，学员将在真实的企业变革环境中发现挑战，制定解决方案。适合各层级管理者，课程提供了策略、方法和行动计划，确保领导力提升不
企业如何打造一支生机勃勃的领导团队，避免“一波更比一波弱”的尴尬局面？管理大师拉姆查兰的研究成果为您揭示关键策略。本课程通过结合中国企业的实际案例进行本地化升级，涵盖从初创期到成熟期的六个层级梯队建设。课程现场实操演练、分组研讨
通过本课程，企业管理者将掌握NLP（神经语言程式学）的核心理念和教练技术，学习如何转换从传统管理到教练型管理的角色。课程涵盖NLP心智模式的研究，并通过互动练习和情景模拟，帮助管理者培养深度倾听、有力提问和有效反馈的能力。课程不
这门课程为企业家和管理者们提供了答案，解决他们在家庭领导力方面的困惑。通过系统化的培训，不仅提升家庭和谐，还能进一步提高企业领导力。课程特色在于实用性强，学员将获得实战工具，转化为实际行动和绩效。辅以课前调研、课中互动和课后跟进
改革开放以来的40多年间，民营企业迎来了传承的关键时刻。史老师将通过本课程，带您深入探讨企业传承的实质与方法，解析国内外成功与失败的案例，帮助您理解传承的重要性和实施策略。通过案例研讨、互动交流，您将获得启发和行动指南，为企业的
本课程专为企业领导者和高层决策者设计，通过图片激发、沙盘模拟、案例分析等创新教学方式，深入解析企业在变革过程中所面对的挑战，提供应对策略和领导力提升的理论与技能。学员将通过真实环境中的实践和复盘，发现自身优势与不足，制定具体的行
《4D领导力》课程是由查理·佩勒林博士开发的，旨在通过科学的方法提升团队的卓越表现。佩勒林博士以其在NASA的辉煌成就和对团队心理的深刻理解，创建了这一系统。在这门课程中，学员将深入学习4D领导力的八大行为，掌握情商与智商的平衡
《4D领导力与卓越团队建设》课程将带您深入理解查理•佩勒林博士多年研究的领导力系统。通过探索四个维度和八大行为，学员将掌握优化团队环境的关键技能，提升组织绩效。该课程不仅帮助管理者增强自省和责任感，还能激发团队的创造力和协作力，
在激烈的市场竞争中，如何构建一支高效团队并实现卓越绩效是企业持续发展的关键。《赋能领导力》课程基于谷歌亚里士多德项目的深入研究，结合标杆企业的实战经验，提供了一套系统化的管理方法。从高效团队打造到人才管理，再到领导力提升，课程通
在现代知识经济时代，领导力不仅是管理者的专属技能，更是每个人实现自我提升和影响他人的核心能力。本课程全面解析新经济背景下企业领导者面临的新挑战，通过丰富的情境案例和科学的领导学理论，帮助学员掌握从承担责任、科学决策到团队建设和自
《教练领导力》课程基于谷歌“亚里士多德项目”的洞察，揭示了卓越团队背后的关键因素，旨在帮助管理者在BANI时代应对挑战。通过理论讲解、案例分析、沙盘演练等多种形式，课程深入探讨了教练型领导力的基本素养、核心技能和实用工具，助力管
《六维领导力》课程由沃顿商学院领导力与变革管理研究中心主任尤西姆的理念为基础，深刻解读管理者需要的领导技巧。课程从九个维度指导管理者提升领导力，突破“舒适地带”，迎接新挑战。通过理论讲解、案例分析、沙盘演练等多元形式，帮助企业中
新冠疫情加速了人工智能时代的到来，管理者面临新生代员工的挑战。传统的管理方法不再奏效，职场人如今追求的是一段愉快的职业生涯体验。本课程从六个维度详细阐述如何通过安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感来驱动新生代员工，帮助
在数字化时代，传统的领导力已无法应对快速变化的市场需求。本课程通过六个维度帮助领导者提升自身能力，激活个体、凝聚团队、赋能组织，共享价值。课程结合行动学习技法，确保学员在实战演练中掌握前瞻性的学习力、决断力、推行力、组织力、教导
在新经济时代，全球经济和人才标准的转变要求企业从领导力驱动型成长中获取竞争优势。课程以《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）》为基础，结合中国企业实际，系统解析领导力发展的六个阶段，提供从管理自我到成为首席执行官的成
本课程由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士多年研究结晶，通过解密NASA团队建设系统，助力中国航天队伍建设。课程研究人类天性、心态、情绪及4D转化系统，提供实战操作手册，适用于企业打造卓越领导力和团队。两天一夜的训练营
在2024年新竞争环境下，新生代管理者迅速崛起，扛起管理重任。企业在改革深化期，管理者需具备广阔的格局与视野，情商管理尤为关键。本课程旨在提升管理者的格局与视野，掌握七大秘诀，激活团队，赋能组织。课程内容涵盖自我激励、开拓视野、
在新冠疫情的影响下，人工智能时代的到来让管理者面临新的挑战，新生代员工的独特需求让传统管理经验逐渐失效。本课程从六个维度深入探讨如何通过安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感来驱动新生代员工，帮助管理者为他们提供愉快的职
在新冠疫情的推动下，人工智能时代迅速来临，传统管理经验面临前所未有的挑战。本课程通过六感驱动法，从哲学角度全面解析如何在职场中构建个人的安全感、存在感，团队的参与感、归属感，以及组织的成就感和荣耀感，让新生代员工在职场中获得愉快
本课程深刻剖析了管理学的本质和新经济时代对领导力的需求，帮助学员从职场后备人才转变为职业经理人。通过系统学习领导决策、团队激励和资源整合等关键技能，全面提升解决问题的能力和职业素养，培养出高素质的企业领导者，为企业发展注入新的活
彼得·德鲁克曾定义管理为“通过别人使组织工作更为有效的过程”，这一简洁的定义揭示了管理的真谛。如今在新经济时代，领导者需要明确目标，激发团队，提升绩效。本课程聚焦现代管理，结合企业实际，帮助管理者从普通经理人向职业化经理人转变，
课程围绕企业管理的核心问题展开，深入探讨了战略、决策、机制、团队、文化和创新在企业运营中的重要性，并通过系统的理论与实践指导，帮助管理者提升领导力和决策力。课程设计结合心理学和管理学，旨在塑造领导者的魅力，突破管理瓶颈，改善管理
21世纪企业竞争激烈、市场无序、社会变革和国际交流加剧，领导力成为必备技能。无论是否身处领导职位，拥有领导力可以从宏观视角分析问题，保持目标不变，提升影响力和沟通能力。本课程旨在帮助管理者掌握卓越领导力的策略和路径，提升判断力、
本课程旨在帮助企业中高层管理者解决执行力不足、人员频繁变动、沟通不畅等常见问题。通过案例分析、互动练习、情景模拟等多种教学形式，学员将系统学习决策、激励、团队管理和领导力提升的实用方法。课程注重解决实际问题，强调互动与启发，学员
这门课程专为企业中高层管理者设计，旨在帮助学员从管理者向领导者转变。课程内容涵盖决策力、影响力和管控力，通过理论讲解、实操步骤和案例分析，学员将系统掌握提升领导力的关键方法。通过内外兼修的训练，学员不仅能提升团队的执行力和凝聚力
这门课程基于NASA科学家查理·佩勒林博士开发的4D系统，深入探讨团队领导力和建设方法。佩勒林博士凭借4D系统成功修复哈勃太空望远镜，并应用于750多个团队。课程内容涵盖团队社会化环境的八大关键要素，以及如何通过行为和情绪管理提
在当今社会，成功领导的核心是影响力，而非权力。课程通过提升个人修养与形象，让学员以最小投入获得最大回报。通过实际案例与工具，学员将掌握非职权影响力的关键，学会聪明主动地领导，而非被动盲从，从而赢得更多追随者。课程设计注重实用性和
在当今充满机遇的世界，各行各业的人们比以往任何时候都需要通过领导力实现卓越。通过本课程，您将学习如何积极行动，创造未来，将价值转化为行动，愿景转化为现实，障碍转化为创新，分裂转化为团结，风险转化为回报。无论您是刚开始领导力之旅，
《5G时代：战略管理能力及卓越领导力提升》课程旨在全面提升企事业单位中高层领导的战略管理和领导能力。通过系统的理论学习与实战演练，学员将掌握企业战略制定与实施的方法，提升领导力与情商，培养卓越的领导格局与影响力。课程成果涵盖提升
探索三国时期英雄辈出的战乱年代，掌握现代企业管理的精髓。《三国领导力与教练领导力》课程结合《三国演义》的领导智慧与现代教练型管理理念，通过丰富的案例分析和实用工具，全面提升管理人员的领导力和教练技巧。课程涵盖领导格局、智谋、御人
这门课程旨在帮助学员全面掌握项目管理的理论、流程和实用工具，通过系统的学习和实际操作，提升领导力和执行力。课程涵盖项目生命周期管理、范围定义与分解、进度计划与控制等关键环节，并通过丰富的案例分析和互动研讨，强化跨部门沟通和协作能
在企业中，高效的中高层管理干部是企业成功的关键。本课程针对中高层管理者的实际工作需求，深入探讨目标管理、责任心和紧张感三大核心领域。通过案例分析、互动教学与模拟实操，帮助学员掌握目标制定与实现的方法，增强责任意识，提升危机管理能
课程《领导者责任心培养》为企事业单位中层领导量身打造，旨在提升领导者的责任意识与领导力。通过实战行动措施和案例分析，学员将学会如何承担100%的责任，建立卓越的责任习惯，并在工作中有效激励团队，推动企业发展。1-2天的紧凑课程，
该课程提供系统的领导力提升方案，涵盖角色认知、向上管理、沟通技巧等方面。通过案例分析和互动研讨，帮助学员掌握实用管理工具和方法，增强学习力、思考力、行动力，提升工作效率。针对企业中层管理者设计，课程灵活调整，确保培训效果最大化。
本课程以沙盘模拟为核心，通过实践中的角色扮演和实战体验，帮助学员在真实的经营环境中学习领导力。课程不仅强调“在快乐中学习”和“在参与中学习”，更注重通过反思和应用来提升长期记忆效果。在培训中，学员将通过制定、执行和评估企业决策，
《聚能领导力》是一门专为企业中高层管理者设计的课程，旨在帮助您解决团队中的各种困扰。通过七个不同的能量层级，您将学习到理解和应对团队问题的全新思维，并掌握如何通过改变自己的选择来改变团队结果。这门课程不仅提供了丰富的案例分析和实
本课程深入探讨领导者在团队管理中面临的核心问题，如如何兑现承诺、创造信任氛围和实现共赢。通过21小时的深度学习，帮助领导者突破思维局限，提升沟通效能和执行力，掌握有效激励员工的方法，打造出自动自发的高效团队。课程结合实际案例和实
本课程以提升领导力与影响力为核心，结合丰富案例和实战演练，帮助中层领导干部全面提升对工作的判断能力、指导员工的方法及监督评估的技巧。通过系统的培训流程和互动学习，学员将掌握有效的领导方法和工具，制定切实可行的行动计划，真正实现领
面对21世纪企业竞争加剧、市场无序等挑战，领导力成为每个人必备的核心能力。本课程将帮助学员从宏观角度分析问题，保持目标和使命不变，提升整体化、均衡的思维方式。同时，注重自我与他人关系，通过沟通寻求高效解决方案。通过实际案例、视频
本课程针对互联网时代背景下的企业转型需求，探讨如何通过创新领导力提升组织活力与竞争力。课程结合杰克韦尔奇和星巴克的成功案例，帮助学员掌握从机械型组织向生物型组织转变的方法。通过系统的培训流程和实践指导，学员将学会激发团队创新力、
本课程旨在帮助企事业单位中高层领导干部全面提升领导能力。通过五项修炼，学员将掌握从自我领导到有效授权的关键技能，全面提高战略规划与决策能力，提升管理格局与思想，打造学习型组织，并增强识人、用人、培养人的能力。此外，课程还将指导学
《带人带心的领导艺术》课程结合最新的国际领导力研究成果，深入探讨如何通过带人带心、授权、教练和激励来赢得下属的认同。课程通过实用工具和案例分析，帮助领导者提升整合人力资源的能力，掌握有效的员工管理技巧，在复杂多变的市场环境中赢得
本课程旨在帮助领导者提升卓越领导力，塑造团队影响力，实现高效管理与共赢目标。通过解读领导力、转化领导力、提升领导力三大模块，课程将深入探讨领导权力、影响力、领导魅力等关键要素，并结合实际案例和实用工具，提供系统化、可操作的培训方
本课程旨在提升领导者的情商，通过情绪调控、压力管理、沟通协调等多个维度，让学员快速掌握实用的情商领导力技巧。课程不仅帮助领导者更好地理解和管理自己的情绪，还能有效处理团队关系，激发员工积极性，提升整体工作表现。通过系统的学习和实
提升领导力不仅仅是为了企业的发展，更是自我人格魅力的升华。《领导心智模式与人格魅力修炼》课程，通过深入解析心智模式的影响力和领导者人格魅力的培养，帮助领导者全面提升认知能力和管理水平。课程设计包含多种互动练习和实操方法，让学员在
《领导教练艺术》课程通过深度剖析教练型领导的关键角色和能力，结合实际案例和实用工具，帮助企业管理者从传统管理方式向教练式领导转变。独创性课程设计，让学员全面掌握教练技术，提升管理效能，激发员工潜能。适合企业中高层管理者及核心骨干
在互联网时代，传统的领导力理念和工具已无法满足新形势下的需求。为此，本课程将深入探讨移动互联网时代企业领导力的变革，帮助企业家重新定义和提升领导力。通过系统的理论学习和实战案例分析，学员将掌握打造思想领导力、人才领导力、业务领导
在全球化和信息时代的背景下，企业面临前所未有的挑战和机遇。无论您是否身处领导岗位，卓越的领导力和高效的执行力已成为决定企业成功的关键因素。这门课程将引导您全面提升领导力，从宏观视角分析问题，培养影响力与情商，并通过系统的执行力训
情境领导模式由保罗·赫塞博士创立，成为全球职业经理人的成功之选。课程《情境领导艺术©》由张国银老师结合中国企业管理特征自主研发，获得国家版权局备案。通过本课程，学员将掌握情境领导核心技巧，提升个人和团队的绩效，实现持续成长。GE
在数字化时代，企业的商业模式和领导力面临巨大变革。《数字化时代领导力修炼©》课程由张国银老师精心研发，帮助学员掌握现代企业管理理论，提升决策力、执行力和团队凝聚力。通过案例研讨、互动研讨和实用工具的应用，学员将学会在数字化转型中
21世纪的企业面临激烈的竞争与多变的市场环境，领导力已成为每位职场人士不可或缺的核心能力。《卓越领导力提升©》课程由张国银老师精心研发，通过系统的教学与实战演练，帮助学员提升领导魅力、科学决策、领导格局与领导风格。该课程已获国家
《高效团队建设与领导力》课程将为管理者提供全面的团队建设与领导艺术培训，通过丰富的案例分析、互动研讨和实用工具，提升团队凝聚力和执行力。课程特色包括危机意识培养、大局观念提升、沟通与协调技巧、领导力自我测评等，旨在打造一支高效、
在互联网时代，无论是用户、客户还是员工，都在以新的特点和更大的能量深刻改变着企业，这对企业家领导力提出了全新要求。针对互联网时代的独特挑战和机遇，本课程提供了全面的路径，帮助企业家重新定义和提升领导力，从变革企业文化、战略、招聘
人类已进入数字化时代，企业必须迎接变革才能在激烈竞争中立足。以数据、人工智能、物联网、5G、区块链为基础的数字经济，推动了第四次工业革命的到来。传统企业在此背景下面临前所未有的挑战与机遇。《数字化时代领导力修炼©》课程，帮助企业
《行动学习工作坊》通过参与式研讨和互动教学，旨在帮助管理者提升领导力和团队管理能力。课程内容丰富，包括向上、平行、向下管理的实用工具与方法，注重实践和成果输出。短平快的形式满足企业快速解决问题和见效益的需求，适合企业中高层管理干
这门课程采用互动式工作坊的形式，旨在通过群策群力的方式，让学员在短时间内实现领导力的提升。课程不仅强调参与和互动，还通过实际行动计划和考核细则，确保学以致用。它非常适合企业中高层管理干部，帮助他们快速解决当前面临的实际问题，并在
推荐语：在当今竞争激烈的时代，领导力已成为团队成功的关键因素。我们的课程旨在帮助管理者重新认知和提升领导力，通过启发式互动教学，深入探讨领导力的本质及其在管理中的重要作用。课程涵盖从领导风格的辨识到情境领导力的实践，助您提升个人
在当今社会的快速发展中，领导力缺失已成为众多团队面临的严重问题。本课程旨在帮助管理层重新认识领导力，发展适应新形势的领导力模式，激发团队潜力。通过为期两天的启发式互动教学，学员将深入了解现代管理下的经营意识与管理思维，掌握提升个
推荐语：本课程揭示了管理和领导力的核心——人性。通过深入探讨领导力的本质、提升过程及实际应用，课程帮助管理层提升个人领导力，掌握多样的管理风格，灵活应对不同下属的需求。通过启发式互动教学，结合演讲、视频和案例分析，学员将获得切实
随着市场不断进化和管理日益深入，领导力缺失已成为组织发展的重大障碍。本课程旨在帮助企业中高层管理者重新认知领导力，培养适应新形势的领导力模式，提升个人魅力和决策能力。通过讲师讲解、录像观看、游戏互动及实战案例分析，学员将全面掌握
在现代企业中，基层主管作为一线员工的“领头羊”，其管理水平直接影响企业绩效和竞争力。本课程深入探讨当代基层主管面临的管理难题，如新生代员工的动机与协作问题、员工高离职率及制度抗拒等。课程从角色认知、沟通、时间管理、下属培育、激励
这门课程紧扣习近平主席关于新时代青年奋斗精神的重要讲话，通过剖析东西方文化差异，重塑中国文化信仰，旨在培养学员的正能量和责任感。课程设计巧妙地结合了理论学习和实际训练，重点强调孝道和职业忠诚，帮助学员树立正确的世界观、人生观和职
改革开放40年，东西方文化交融愈加深入，文化差异也愈发明显。本课程旨在帮助员工深入理解、区分东西方文化，吸取西方文化的长处，同时传承中国传统文化精髓，树立正能量、重塑文化信仰。通过理论与体验结合的前沿培训模式，学员将树立正确的世
这门课程旨在帮助青年树立家国情怀和进取品格，激发他们在职场中的工作热情和责任心。通过深入学习习近平主席的思想和企业案例，学员将理解“孝文化”在工作和生活中的重要性，明确自身的责任感，从家庭到社会，做到忠诚组织、爱岗敬业。课程采用
推荐语：本课程旨在提升企业中高层管理者的管理技能，帮助他们成为杰出的赋能型领导者。通过深入探讨VUCA时代的管理挑战与应对策略，课程将教会学员激发员工内驱力和外驱力的方法，提升团队凝聚力、激励能力和绩效管理水平。授课内容源自讲师
推荐语：本课程致力于提升企业领导者的领导力，从五个习惯和十个承诺入手，通过丰富的场景化案例和实战工具，迅速提升领导意识和技能。课程由拥有30年医药行业经验的资深讲师授课，内容专业且实用，帮助企业打造卓越的领导团队。无论是公司总经
推荐语：在瞬息万变的商业环境中，变革是企业常态，但团队对变革的抗拒常导致变革失败。本课程通过深入探讨变革的四个阶段，提供实用的应对策略和工具，助力经理人掌握变革管理的核心技能，从而提升团队战斗力。课程内容紧贴实际应用场景，结合教
推荐语：本课程专为企业经理人设计，深入解析团队发展的四个阶段，提供实用助推器和工具，帮助管理者在不同阶段有效激励和管理团队，提升团队战斗力和绩效。结合30年医药行业销售管理经验和世界500强经典模型，课程专业、实战、成果性强，适
这门课程致力于提升企业中层管理者的领导能力，帮助他们从优秀的执行者转变为卓越的团队领导者。课程内容涵盖管理思维转变、个人素养提升以及关键领导技能培养，尤其针对中层管理者在实际工作中面临的问题，提供切实可行的解决方案。专业讲师结合
本课程将帮助中高层管理者实现角色转变，提升领导力与管理力，解决沟通困境，打造卓越团队，提高工作效率，激励部属，培育下属，制定目标与计划，并发展个人领导魅力和独特风格。通过性格大数据分析、讲解、案例分析等多种教学方式，帮助学员在实
本课程旨在帮助中高层管理者提升领导力，成为团队的引领者和榜样。通过学习管理者与领导者的区别、领导力的五个层次、推动变革的方法、解决问题的能力等内容，让管理者掌握提升领导力的核心要点和方法。课程注重实践与案例分析相结合，培养管理者
在当今社会，企业的成功不仅仅在于硬实力，更在于软实力的提升。本课程以国学智慧为基础，通过深入浅出的讲解，帮助学员提升心性、经营和谐关系、打造卓越团队。从中国传统文化中汲取智慧，让学员在职场中拥有更高的修养和领导力，提升企业团队的
《4D领导力打造卓越团队》是一门针对新经济时代管理挑战的全新课程。通过研究NASA的管理法则，帮助您掌握第五力，诊断团队风格，优化团队社会背景，提升团队绩效。课程结合最前沿领导力与团队建设内容，采用全新教学方式，让您现场掌握管理
《开放式组织》是帮助管理者应对VUCA时代带来的困境和挑战的有效课程。通过学习本课程，你将掌握如何让员工热情高涨参与工作，激发创新，跳出舒适区，了解未来组织成功的关键要素。课程以实际问题为切入点，提供解决方法，帮助你打造一个速度
这是一门针对VUCA时代和95后员工职场痛点的实用课程，帮助您解决招聘、管理、培训和激励方面的难题。通过深入浅出的课堂讨论和演练，您将get到应对新生代员工挑战的有效解决方案。课程特色在于针对性强、生动有趣、实用落地，帮助您夯实
本课程以赋能型组织为核心，通过指导思想篇的引导，理论、方法与工具篇的实操，以及基础设施篇的系统思考，帮助学员打造具备集合智慧的组织。不同于传统培训，本课程注重实战性和前沿性，致力于提升组织管理水平和绩效改善。适合中高层管理人员，
本课程以行动学习为主导，深度创新传统培训模式，帮助中高层管理人员提升组织执行力。通过指导思想篇、理论方法与工具篇以及基础设施篇的学习，学员将能够站在组织执行力的制高点上，提高单位的执行力水平。课程结合管理学、经济学和心理学等学科
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