企业内训
这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计,旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点,参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具,帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外,创新思维
当今社会,沟通能力是职场从业者必备的重要技能。研究表明,职场从业者70%的工作与沟通有关,企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,工作效率建立在沟通效率之上。高效沟通,无论是对企业还是个人来说都非常重要。只有不断提高的沟通能力,
本课程以华为公司的人才管理实践为例,帮助业务管理者全面了解并掌握人才管理的先进观念、思维方式和最佳实践。通过学习,您将增进对人才管理重要性的认识,掌握必要的人才选、用、育、留相关知识和工具,打造一批既懂业务又懂人的管理者,提升团
踏入2024年,这个"AI+后疫情时代"为企业带来了前所未有的变革与机遇。本课程旨在帮助企业全员快速掌握新管理模式,提升团队效能与协作能力。通过科学的方法和实用技巧,培养卓越的管理者和积极奋进的员工,助力企业在新时代中迎接挑战,
本课程通过系统性的项目管理理论知识和实践技能的传授,帮助学员掌握核心原则、框架结构和系统思维,树立目标管理理念,学习工作分解结构、关键路径、网络图等基本技能,以目标、计划、风险为核心,引导学员全面理解项目管理的全流程。通过案例项
随着医药行业政策和环境的不断变化,管理者面临的挑战日益增多。我们的课程专为新任经理和团队领导者设计,通过丰富的案例分享和实用的工具,帮助管理者从业务骨干顺利转型为卓越领导。课程内容涵盖角色转换、目标设定、时间管理、授权、教练辅导
本课程将带领学员深入探讨企业治理的核心——董事会,通过案例演绎和实战操作,帮助学员掌握董事会定位、文化、职能等关键要素,提升决策效率,有效防范风险。课程特色在于理论案例化、生动风趣的讲述方式,帮助学员建立起企业治理、防范风险的系
本课程旨在帮助企业高层管理者和流程管理人员重新认识和构建标准化的流程管理体系。通过明确的管控流程、业务流程和操作流程分类,学员将掌握如何加速企业内部业务流转,提升组织效能。课程结合标杆企业的端到端流程思路,采用多元化的教学形式,
《TS16949五大工具培训》课程为您提供全面系统的培训,帮助企业管理人员和工程师掌握APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP等五大核心工具,提升新产品开发策划能力、预防意识和过程控制能力,满足客户要求并提升企业品质管理水准
这门课程旨在提升管理者的劳动用工风险意识和应对能力,帮助学员深入理解劳动用工相关法律法规,并通过案例研讨、法理解说和工具演练等方式,掌握识别和预防潜在劳动用工风险的技巧。课程内容涵盖招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多个方面,结合
本课程旨在帮助学员全面了解产品责任安全及D零件控制的重要性,掌握相关法律法规和管理方法,有效预防安全事故,提升企业产品信誉和顾客满意度。适合汽车制造、设计、质量保证等相关部门人员参加。通过互动式培训,学员将获得产品审核技巧、风险
在竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功与否往往取决于团队的执行力和凝聚力。本课程通过体验式学习与讲授相结合,深度挖掘学员内心的潜力,帮助他们认识到团队合作的重要性以及个人责任感的价值。课程将引导学员提升个人执行力,增强团队意识,
想要企业管理回归正轨,实现高效生产和卓越绩效,陶老师的课程是您的不二选择。通过系统性地分析和解决管理问题,明确职责,优化流程,本课程为您提供从组织设置到执行控制的全面指导。课程不仅贴近企业实际,提供实用工具和表单,更通过创新管理
在竞争激烈的物业管理市场中,本课程为您提供了切实可行的解决方案,帮助物业公司打破传统营销模式,提升整体效率。通过学习AI技术,您将掌握高效创作物业文案、设计海报和制作视频的技巧,并通过数据分析优化营销策略,显著提高客户转化率。课
在现代企业中,管理者的自我管理能力至关重要。此课程专为中层管理者设计,帮助他们深入理解自身的功能角色与团队建设的关键,掌握高效沟通技巧。通过案例分析与角色扮演,学员将明确绩效创造者的使命,提升团队协作能力。课程不仅提供理论知识,
本课程旨在帮助企业在百年未有的大变局中,提升招聘和人力资本效能。通过深度剖析面试工作中的常见困惑,提供系统的面试技巧和工具,全面提升招聘的准确度和效率。课程涵盖人才胜任力模型构建、招聘渠道分析、互联网招聘新渠道运用等,旨在培养具
最近火热的ChatGPT,是美国人工智能研究实验室OpenAI开发的一种全新聊天机器人模型,它能够通过学习和理解人类的语言来进行对话,还能根据聊天的上下文进行互动,并协助人类完成一系列任务。
随着外部环境的不断变动和企业竞争的日益加剧,人才成为企业成败的关键。正如网易公司创始人丁磊所言,优秀的人才能够为企业带来多倍的价值。本课程旨在帮助管理者和HR系统地掌握人才甄选、培养、评价、激励和保留的技能,提升人力资源管理水平
本课程将帮助企业管理人员了解现代设备管理理论与方法,掌握提高设备效率的管理技术,通过全员参与提高员工设备维修意识与技能,降低成本,提高产品质量,最终提高设备综合效率OEE。课程内容源自企业实践经验,注重实战、实用、实效,通过互动
本课程将帮助管理人员全面理解和践行管理者角色,培养卓越的管理者思维习惯,提升团队绩效。通过讲演结合、案例分析、小组讨论等多种方式,帮助管理者了解团队成员的行为风格,掌握激励下属的方法,提升管理技能。课程注重实用性与趣味性的完美结
本课程旨在帮助初级项目经理和团队成员在日常工作中运用项目管理思想,提升工作效率和管理能力。通过学习项目管理的科学性和艺术性,您将能够更好地处理各种事务,提升团队协作和沟通技巧。课程内容包括项目管理的发展历程、负责人特质、目标规划
本次培训课程专为企业中高层管理者设计,旨在提升人力资源管理思维和领导力影响力。课程采用CSA教学法,从实际问题出发,通过案例教学、互动讨论、和心理学原理应用,帮助学员掌握实用的管理方法。课程内容涵盖人力资源管理的关键领域,如人才
课程全方位解析中共二十大报告,深入探讨新时代中国的发展路径。通过解读全球格局、大国博弈、经济趋势和产业动态,帮助证券行业中高层管理者全面理解“中国式现代化”和新发展格局,准确把握政策导向与市场机遇。课程不仅涵盖经济、国防、文化等
本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程。
这门课程深入探讨了影响团队协作的主要障碍和解决策略,提供了丰富的工具和技巧,帮助学员提升团队协作的质量。通过互动教学和案例分析,学员将深刻理解沟通的重要性,掌握有效的沟通方式和技巧。课程不仅聚焦于团队协作的影响力密码,还注重沟通
岗位管理是管理者的基础管理工作,通过本课程学习,让学员能够掌握岗位做什么(职责)、怎样做(制度及流程)及怎样做好(目标管理)之间的联系,并将老师所讲的工具方法应用到实际管理工作中,切实做好管理工作。
《管理者角色认知及管理能力修炼》课程是每位管理者必学之选。通过课程,您将清晰认识自身角色定位,掌握管理团队基本能力,推动团队高效发展。课程内容涵盖管理者角色认知、作为上级、下级、同级管理者的技能与原则,帮助您解决管理挑战,提升领
本课程从PPT设计规范、排版布局到后期完善,助你打造一份令人眼前一亮的商务简报!掌握高效制作思维,让你短时间内制作高质量PPT;了解内容结构化方法,制作逻辑清晰演示文稿;掌握可视化思路,让复杂内容一目了然;学习精美排版方法,让P
本课程全面深入地剖析了企业校园招聘的重要性和实操技巧,涵盖校园宣讲会的统筹管理、流程管理以及面试官识人能力的培养。学员将学会如何规划和统筹宣讲会,提高面试效能,以及提升识人能力。通过案例分析、头脑风暴和小组共创,帮助学员真正掌握
快销品新业务模式的三个方向:1、传播互联网化...
本课程旨在帮助管理者掌握培育部属的技能,从而有效辅导下属高效率地开展工作。通过学习,您将能够诊断下属绩效低下的原因,并帮助他们改进绩效,有效管理团队,打造高绩效团队。我们提供全程案例教学,系统化传授问题解决流程,以及实践机会来巩
帮助学员了解自己和他人的行为模式,提高觉察
帮助学员了解信任的力量,并发现改善信任的方法
通过引导工具,帮助学员增加彼此共识,消除误会和盲区
帮助学员了解冲突沟通的处理技巧,降低分歧程度
通过现场讨论,对现有协作问题进行
中国共产党领导中国人民在革命和建设过程中,不是一帆风顺的,相反经历过严峻考验,甚至是严重挫折。党的前辈在革命过程中表现出非凡的意志力!当今为和平盛世,但各行业渐趋饱和,竞争激烈,若要干出一番事业,离不开强大的意志力做基础。学习党
本课程根据ICF(国际教练联盟)的11项专业教练能力与技术,结合管理者的工作实践,
● 通过学习教练式的管理技术,培养管理者成为一名教练型的管理者,
● 突破传统的思维与习惯,提升管理者的自我觉察能力;
● 学
组织的使命、目的、任务必须转化为具体的目标并逐级分解到位,才是有价值,但是,具体的目标并不能自发地产生行为。从目标到有效的行为,是新任管理者的重要工作,也是新任管理者自我管理最重要的领域。《如何达成目标—经理人的目标管理课程》课
中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生,同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死,有一个字眼对企业是最重要的:钱!资本市场就是一个找钱的好地方。
在当今剧烈变革的商业环境中,组织面临前所未有的复杂问题。行动学习课程通过系统性和实用性的训练,帮助企业中高层管理人员掌握解决问题的核心能力。由国际认证导师带领的小班授课形式,确保学员能在互动研讨中深入理解并应用各种思维工具和解决
本课程旨在帮助金融从业者深入了解人寿保险和保险金信托在家庭财富管理、传承和保护中的应用。通过梳理法律逻辑及框架,结合实际案例,学员将学会如何利用金融工具解决客户面临的法律问题。课程内容涵盖民法典的基本原理、婚姻财富保全、企业债务
当下,数字化已经是各行业快速发展的基础,数据作为最新的生产要素,将会发挥更大的作用。
本课程将深入探讨BBS行为管理方法,帮助学员掌握行为安全管理的原则和实践,提升员工的安全意识和技能。通过无指责的安全文化建设、有效的沟通策略和行为观察实践,学员将学会识别关键行为、奖励表彰和持续改进安全行为。本课程还将帮助学员建
何谓“工作汇报”:既要工作做得好,又要汇报讲的清。职场中大大小小的工作汇报每天都在出现,工作汇报水平的高低也直接影响工作效率。领导说:员工汇报无重点、无逻辑,员工说:我心里想的很明白,只是表达的时候,不够准确。这些现象都统统表明
这门课程为初入职场的大学生量身打造,旨在帮助他们适应快速变化的职场新时代。通过互动和引导,学员将深入理解自我管理与职业化心态,培养敬业精神、团队协作能力和高效执行力。课程内容丰富,涵盖职业化素养提升、沟通技巧和责任担当等关键领域
该辅导方案以“二阶一体”的思路,将课件打磨与授课技巧提升有机结合,旨在帮助内训师全面提升专业能力。通过两天的高效辅导,学员不仅能在课件质量上实现显著进步,还能掌握实用的授课技巧,确保培训效果最大化。项目注重实践与反馈,学员将获得
本课程将帮助您认识高绩效团队的本质特征,学习团队构建和管理的基本技术和技巧。通过团队PK、小组讨论、活动游戏等多种授课方式,您将掌握团队的凝聚力建设方法和团队成员的激励技巧,为企业的发展和团队的成功打下坚实基础。无论您是企业中的
很多企业的中层管理者常常满腹经文,但是不知道怎么呈现出来,很多企业内训师会讲,能讲,但是一直处于知识的搬运工。我们也常常有这样的困扰:
◆课程有了,如何通过设计来改良课程的结构呢?
◆面对要求开发课程不知所措,更不了
通过标杆管理和现有网点问题的解决来学习农商行的转型能力;
党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。全面建设社会主义现代化国家,最艰巨最繁重的任务仍然在农村。世界百年未有之大变局加速演进,我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期,守好“三农
本课程旨在帮助甘肃电网班组长提升结构化思维和写作能力,让班组轻松处理各类文案。通过互动体验式授课和丰富案例分析,学员将深刻理解班组长“四会”中会写的内涵和价值,高效掌握班组工作文件写作的方法和原则。课程涵盖结构化思维、写作技巧和
在当今社交媒体快速发展的时代,小红书已成为品牌营销的重要阵地。本课程将深入探讨小红书的运营技巧,帮助您掌握账号定位、内容创作、直播技巧等关键要素。通过实操案例分析,您将获得流量获取和营销工具的应用经验,提升品牌知名度和销售转化率
这门课程将帮助企业中高层管理人员搭建TO C支撑战略,让人力资源发挥专业价值,成为公司的核心战略。通过讲解、工具、案例、讨论和演练,学员将深入了解TO B和TO C对HR工作的不同要求,掌握从慧眼识人、高效育人、合理用人到精准留
创新是企业和国家发展的源泉,尤其在“知识型社会”中,持续的研发对竞争力至关重要。本课程深入剖析项目管理的核心,帮助项目管理者提升领导力和团队建设能力。通过理论学习、实操演练和情景模拟,学员将掌握如何激励研发团队、有效沟通并处理冲
在职场中,如何确保沟通时重点突出、逻辑清晰,成为每个职场人士必须掌握的技能。本课程将带您深入学习来自麦肯锡的经典培训理论——金字塔原理,帮助您搭建语言框架、组织表达顺序,提高演讲技巧和逻辑思维能力。通过理论讲授、案例分析、小组研
1、不高大上,不落俗套,不自以为是的告诉学员“应该”怎样怎样。
2、不做道理式说教,而是聚焦在学员的自我“发现”,是一次次的内心的“开窍”。
3、课程或喜、或忧、或思,不拘一格,嬉笑怒骂皆成文章。
4、授课语言
公司的销售额越来越大,但逾期的比例也越来越高,公司资金依然很紧张,大家急于改善这种状况,但不知从何抓起。公司准备对新老客户推出赊销政策,但不知道如何判断客户的信用状况,如何把资源分配给最优质的客户。
【打造组织金字塔——优增篇】旨在通过“定位、引流、成交”三个篇章的剖析,集中解决代理人在运用优增策略时,“不知道增谁、不知道从哪增、不知道怎么增”的难点,打造一群高质素的保险职业经理人。同时,留存一套系统的优增策略,为公司未来的
本课程从团队和管理的正确认知开始,让学员深刻理解什么才是真正的团队,团队成员的多样性和多角色,如何从七个方面进行团队建设,并亲自体验形成团队共识、萃取团队智慧的方法--团队共创。
在当今快速变化的商业环境中,管理者面临诸多挑战。本课程以丰富的管理学理论为基础,结合实际案例,帮助中基层管理者系统提升管理能力。课程内容涵盖角色定位、团队激励、向上管理等多个方面,旨在培养卓越管理者的素质与技能。通过科学的工具和
如何让自己的表达变得生动有趣?如何让自己的表达变得画面形象?如何让学员容易记住你的内容?
对于职场人士而言,如果对自身缺乏清晰的认知,对职业没有明确的目标方向,那么面对突出其来的各种转变,很可能会产生职业迷茫甚至导致压力焦虑的心理状态,从而影响工作绩效,甚至身心健康。正所谓“方向不对努力白费;方法不对受苦受累”。
第一讲:房屋租赁合同的效力及租金一、房屋租赁合同效力...
这门课程将帮助您掌握绘画心理分析与治疗的技巧,通过深入作品分析和内心体验,疗愈自我,促进成长。不仅可用于个人咨询,还可在团体辅导中应用,帮助员工解决心理问题,提升团队正向状态,持续激励个体。课程结合理论实践,通过体验式授课,让学
中国金融市场构成与主要参与者
中国债券市场的构成与主要参与者
中国债券的主要分类及其特点
人民银行的各类货币政策工具及其对金融市场的影响
金融市场分析主要关注的数据与指标
其他分享
在现代企业管理中,书面表达无疑是提升企业形象与规范化运营的关键因素。公文与投标书写作不仅是日常工作的基础,更是个人职业发展的重要技能。本课程由资深写作专家讲授,涵盖全面的写作技巧与实用模板,帮助学员快速掌握公文与投标书的写作要领
在这个快节奏的时代,时间管理已成为提升个人和团队效率的关键。本课程深入剖析时间管理的原理与方法,帮助学员掌握高效管理时间的核心要素。通过案例分析与互动讨论,您将识别并克服时间杀手,建立系统化的时间管理模式。无论您是职场新人还是管
在当今快节奏的职场环境中,高效、精准的沟通技巧成为成功的关键。本课程以沟通的底层逻辑、高效方法和向上沟通技巧为核心,帮助学员掌握清晰表达、有效倾听以及沟通风格分析。通过实操演练和案例分析,学员能够提升沟通效率,建立良好人际关系,
这门课程深入浅出地探讨了人力资源管理的重要性和方法,通过案例和实践演练,帮助您学会如何选人、用人、育人、留人。从曾国藩到刘备再到华为,成功的企业都离不开对人才的重视和培养。在未来高度竞争的时代,只有拥有优秀的团队才能立于不败之地
寓教于乐,糅合视频、案例分析等多种培训形式;
结合管理相关电影视频,学员容易理解并记忆深刻!
以解决实际问题为核心,可掌握回去就能立刻使用的管理工具!
新一代信息技术的普及,推动了企业经营形态的深刻变革。数字化领导力在互联网、大数据、IoT和云计算等技术的加持下,成为企业重塑市场、用户和产品的重要武器。本课程将引领企业管理者洞察数字化变革的力量,构建数字化领导力,从数据思维到业
在竞争日益激烈的商业环境中,企业的组织架构成为实现战略目标的关键因素。本课程将深入探讨如何根据企业发展阶段和战略需求,科学地设计高效的组织架构,帮助管理者识别并解决常见的组织设计问题。通过系统的知识传授和实战演练,参与者将掌握实
VUCA时代,管理者在日常的管理中,会普遍存在诸多困惑,我们应该如何应对呢,阿里巴巴蹲马步课程值得借鉴,通过系统化的训练,大大提升新晋升管理者能力,借事修人,借人修事。本课程将结合本人在阿里巴巴工作的实战经验,重点解密阿里巴巴面
本课程通过沙盘模拟、量身定制和咨询案例等多种方式,深度解析敏捷项目管理中常见的痛点问题和难点挑战,帮助项目管理人员掌握解决方案和实操要点。课程从项目工程实施、业务价值和协同管理三个维度出发,重点强调单团队交付、横向业务需求变化、
在全球局势变幻莫测、经济形势复杂多变的背景下,我们独家研发的课程将为您提供全面深入的解析。课程涵盖俄乌战争、巴以冲突、美国通胀及美联储加息等全球热点,探讨其对中国经济的影响。通过对历史事件的回顾与现状的分析,课程将带您深入了解2
本课程以商务礼仪为切入点,旨在帮助企业员工提升素质,树立职场专业化、成熟化意识思维,打造专业得体的职业形象,提升个人影响力与领导力,增强沟通技巧,塑造优雅举止。通过课程学习,学员将掌握商务礼仪的要领,提高自我管理能力,建立良好的
这门课程旨在帮助学员掌握未来职场的核心竞争力,从客户服务的意识出发,提升沟通技巧和情绪管理能力。通过丰富的案例分享、情景演练和互动体验,学员将学会如何在职场中打造个人品牌,提高客户满意度与忠诚度,并有效解决客户异议。课程还涵盖了
在荷兰一个神秘的山顶上,存在一个隐藏大量黄金的“死亡洞穴”。据历史记载,想要登上山顶,只有三条路径:高山、平原和洼地。
在互联网流量红利消失的时代,流量竞争剧烈,线上线下边界模糊,互联网公司业务模式越来越重,企业需要B端产品助力复杂的线下业务运作流程和庞大的线下业务团队的管理。企业的运营效率成为核心竞争力,而运营效率的提升需要各种B端软件助力。
在当今产品高度同质化和快速迭代更新的时代,客户体验成为企业成败的关键。本课程通过微细节创新、流程优化和场景设计,系统打造超越客户期待的惊喜服务,培养忠诚客户。通过深入洞察客户心理和掌握营销技巧,实现增值产品销售。课程适合高端服务
在这个竞争激烈的职场环境中,人才管理的重要性愈发凸显。本课程将心理学原理与实际人才管理工作相结合,帮助管理者更深入地理解员工的内在需求与动机。通过系统的学习,您将掌握优化人才选拔、培养和留任的科学方法,提升组织的整体绩效。同时,
50%理论+35%案例讲解+10%现场演练+5%点评总结
在当今社会,企业的成功不仅仅在于硬实力,更在于软实力的提升。本课程以国学智慧为基础,通过深入浅出的讲解,帮助学员提升心性、经营和谐关系、打造卓越团队。从中国传统文化中汲取智慧,让学员在职场中拥有更高的修养和领导力,提升企业团队的
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